Briefing Bmw

Briefing Bmw Série 3 2008 A Marca - BMW Notoriedade Qualidade Tradição O Produto Série 3 (M90) Líder no segmento de Executivos Médios Estilo agressivo, desportivo Descrição das suas características em anexo Posicionamento do produto Boas prestações, económico, qualidade superior e inovações tecnológicas Consumidores da Série 3 Classe média e média alta Idade: dos 25 a 50 Histórico da Comunicação (imagens em anexo) Ponto de Situação Mercado em 2008 Viaturas vendidas do segmento Executivos Médios: 21.800 unidades Principais marcas/modelos concorrentes: Audi A4, VW Passat, Peugeot 407 e Mercedes classe C Quota de mercado do BMW Série 3 (em unidades vendidas): 11% (2464 unidades) Meio Envolvente Económicos: Conjuntura económica desfavorável (baixo poder de compra) Sociais: Necessidade de pertença e afirmação Tecnológicas: Procura pela inovação e baixo consumo Político-legais: Baixas emissões de CO2 e sistemas de segurança inteligente Problema Situação: Atual líder do Segmento de Mercado Executivos Médios, mas com decréscimo de vendas Tipo de Problemas: Lançamento de novos produtos pela concorrência. Objetivos Objetivos Gerais: Obtenção de resultados financeiros para os acionistas Gerar cash-flow para investimento em novos produtos Objetivos específicos para 2009: Vender 2.700 unidades acréscimo de 9,5% em relação a 2008 Manter a quota de mercado - 11% Manter a liderança no segmento de mercado Manter o Posicionamento…

Índice INTRODUÇÃO 3 GRUPO BMW 4 HISTORIA 4 CRISE NO SETOR AUTOMÓVEL 6 VENDAS DE VEÍCULOS LIGEIROS DE PASSAGEIROS 6 VISÃO 7 ESTRATÉGIA 7 MISSÃO 8 Conquistas de mercado 8 BMW 8 BMW MOTORRAD 8 MINI 9 MERCADOS QUE A EMPRESA OPERA 9 ANALISE SWOT 10 FORÇAS 11 OPORTUNIDADES 11 AMEAÇAS 11 FRAQUEZAS 11 BMW GROUP FINANCIAL SERVICES 11 SUSTENTABILIDADE 12 VENDAS EM RELÇÃO AOS SEUS CONCORRENTES 12 INTRODUÇÃO Com a elaboração deste trabalho pretende-se que dar a conhecer a…

automóvel em Portugal nos últimos 5 anos: 7 c. Processo de decisão de compra: 7 d. Situação Concorrencial: 8 3.Estratégia de Marketing 11 a. O mercado a Segmentação e Identificação do(s) segmento(s) – Alvo: 11 b. Posicionamento: 11 4.Análise SWOT 12 5.Bibliografia/Netgrafia 15 1.Introdução/Enquadramento A BMW GROUP actualmente focou a sua visão para o sector de alto padrão do mercado internacional de automóveis e motos, reunindo assim três marcas, BMW, Mini e Rolls-Royce. Fundado em…

aos dias atuais A BMW (abreviatura de Bayerische Motoren Werke, em português: Fábrica de Motores da Baviera) é uma empresa alemã, fabricante de automóveis e motocicletas. Foi fundada por Karl Rapp e Gustav Otto com o intuito de produzir motores para aviões, mas após a Primeira Guerra Mundial, devido ao Tratado de Versailles, foi proibida de construí-los. Por esse motivo chegou a produzir motocicletas, e mais tarde dedicou-se à fabricação de automóveis. Até há pouco tempo a própria BMW…

recomendação de estratégias que devem ser estudadas, na identificação de variáveis impactantes e possíveis tendências que devem ser monitoradas e analisadas. Empresa: BMW Serviços Financeiros Setor: Financiamentos de veículos leves. Cenário: Posição futura da empresa em cinco anos. As empresas BMW Financeira S.A e BMW Leasing do Brasil, denominadas em conjunto BMW Serviços Financeiros, são instituições financeiras privadas, constituídas em 24 de abril de 2001 e 08 de abril…

Briefing BMW Série 3 Produção e inserção de publicidade 2008/2009 para apresentação do novo modelo E90 Joana João José Vítor Comunicação Integrada em Marketing Ponto de Situação A Marca - BMW Notoriedade Qualidade Tradição O Produto Série 3 (M90) Líder no segmento de Executivos Médios Estilo agressivo, desportivo Descrição das suas características em anexo Posicionamento do produto Boas prestações, económico, qualidade superior e inovações tecnológicas…

PRTICAS III ANLISE SWOT E IDENTIDADE VISUAL NOME DA EMPRESAFogo Caipira Nome(s) do(s) participantes(s) lvaro Gattini Mariana Silva Nayara Ribeiro Russel Mendel Rafael Junior Thaynara Emanuelle 1) ANLISE SWOT O que A famosa matriz SWOT, tambm dita anlise, foi desenvolvida na dcada de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exerccio/mtodo utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulao de suas estratgias. SignificadoO nome, SWOT, uma sigla que…

4.3 Principais concorrentes e qual a sua participação Não existe um concorrente direto para a H-D, que produza somente motocicletas de alta cilindrada nos padrões Custom e Touring, sendo assim, é usado como comparativo apenas as motos de alta cilindrada, na mesma faixa de valor que a H-D de cada concorrente. Foram identificados então a BMW e a Ducati como concorrentes indiretos da marca. Como dito anteriormente todas elas possuem mais ou menos a mesma participação de mercado, de acordo…

competitivo, o ELEE chegou para revolucionar a indústria brasileira.” Elee: Um veículo elétrico popular e com capacidade até 5 pessoas, que possui uma bateria com duração de 8 horas ou até 180 Km (que pode ser carregada em apenas 4 horas), e possui velocidade capaz de atingir até 120 Km/h. Praça: Será vendido em auto shoppings e concessionárias. Na internet exclusivamente em nosso site. Promoção: Comerciais na televisão, outdoors, links patrocinados em sites mais acessados.…

momento de adquirir seu sonho. Os principais clientes são as seguintes revendedoras: Lotus Business e Só Veículos. No entanto, uma grande parcela das vendas da Select Import são para pessoas físicas. Os principais fornecedores são lojas da Porsche, Infiniti, Ford, Lamborghini, Chevrolet, BMW, Nissan e Toyota localizadas nos EUA e da Ferrari na Europa. Os principais concorrentes diretos são as empresa que oferecem o serviço de importa com conta e ordem. (a importadora só da…