Supply Chain Management

Cadeia Logística  Planejamento  Aprovisionamento  Fabrica  Entrega  Pipeline logístico  Processos  Decisões Estratégicas  Estratégia logística vs. Logística estratégica.  Auditoria logística  Estratégia global  Supply chain drivers  Produção  Stocks  Localização  Transportes  Informação  Competitividade  Atividades logísticas na empresa  Serviços e valor acrescentado  Implantação de um departamento logístico  Referências …

Palavras-chave: Gestão da demanda; Bullwhip Effect; Supply Chain Management; Indústria de Bebidas. 1. Introdução O papel das atividades logísticas vem se tornando cada vez mais importante dentro das empresas, e em vista disso, a gestão destas atividades tem ganhado notoriedade no processo de gerenciamento dos sistemas produtivos e das cadeias de suprimentos. Sob este último foco, delineou-se o conceito de gerenciamento logístico na visão do Supply Chain Management (SCM), onde a…

...........................................................................................4 3.1 Conceito de Logística..............................................................................................5 3.2 Objetivos e Práticas do Supply Chain...................................................................5 4. A CADEIA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA.......................................7 5. LEAD TIME..........................................................................

mas, por necessidade de diferenciação do campo militar, denominou-se logística empresarial (business logistics). Em 1957, os professores George P. Baker e Gayton F. Germane escreveram um livro de 523 páginas, Case Problems in Transportation Management. Entre 1960 e 1966, o professor Karl M. Ruppenthal, da Graduate School of Business da Stanford University, editou cinco volumes de trabalhos relativos a transporte, demoninados Revolution in Transportation, Challenge in…

mais teórica, além do fator inovador de se ter um PSL na coordenação dos processos de implementação. O desenvolvimento dos serviços executados por PSL vem ganhando abrangência nos últimos anos, e seu papel na gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management – SCM) vem adquirindo diferentes dimensões em função do escopo de atividades envolvidas. Nos últimos anos, têm surgido novas configurações de PSL, como o de integradores logísticos ou 4PL (fourth providers logistics), com um…

gestão da demanda como um processo integrado e não como uma atividade isolada ou resumida à previsão de vendas. Os principais modelos de implantação da gestão da cadeia de suprimentos são o do Global Supply Chain Forum (GSCF) e o modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference), do Supply-Chain Council (SCC). Neste artigo nos concentraremos no modelo proposto pelo GSCF. A gestão da cadeia de suprimentos para o GSCF significa a integração dos processos-chave de negócio do ponto de…

25/04/2014 Gestão de Operações SCM - Supply Chain Management Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. INPUT Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Ambiente Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Administração da produção INPUT Instalações Pessoal INPUT Recursos de Transformação Projeto Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços

Brasileira de Logística Instalação do primeiro Operador Logístico no Brasil (Brasildock’s). Anos 90 Evolução da microinformática e da Tecnologia de Informação, com o desenvolvimento de software para o gerenciamento de armazéns como o WNS - Warehouse Management System, código de barras e sistemas para Roteirização de Entregas; Entrada de 06 novos operadores logísticos internacionais (Ryder, Danzas, Penske, TNT, McLane, Exel); Novas metodologias e técnicas introduzidas: Enterprise…

esperadas (Whiteoak, 1999; Yu et al., 2001). O compartilhamento da informação na cadeia de suprimentos gera uma grande vantagem na conexão dos negócios, utilizando-se algumas ferramentas como o Estoque Gerenciado pelo Fornecedor (VMI - Vendor Management Inventory), o crossdocking e a resposta rápida (QR - Quick Response). O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conceito necessário, para se implementar uma estratégia de mercado bem concebida, mas não consegue desfazer…

SUPLLY CHAIN- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT-SUPLLY CHAIN EXCELLENCE- SUPLLY CHAIN EXCELLENCE NA 3M DO BRASIL-SUPLLY CHAIN MANAGEMENT NA INDÚSTRIA TÊXTIL. SANTANA DE PARNAIBA / SP Outubro de 2011 Sumário 1.GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS 2. LOGÍSTICA OUTBOUND 2.1.LINE-HAULS 2.2.ENTREGA DOMICILIAR 2.3.INSTALAÇÃO 2.4.PICKING E EMBALAGEM 3. O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ( SUPPLY CHAIN)