Apresentação Coaching

Áustria e Suíça), Global Coaching Community (Alemanha), Behavioral Coaching Institute (Tailândia), Metaforum International (Estados Unidos), BCI Accredited MLC Trainer (Alemanha) e International Association of Coaching Member (EUA). Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching de Transição de Carreira. Aplicação de Programação Neolinguística. Consultor Organizacional com ênfase em Estratégia Empresarial. MBA em Gestão de Recursos Humanos. Formação em Balanced Scorecard pela FGV. Coaching de liderança Preparando e Desenvolvendo Líderes. Desenvolver as competências de um Líder Eficaz, Próativo e focado em resultado. Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Líderes, Aspirantes a cargos de Liderança e Estudantes. Coaching de liderança Benefícios e Objetivos: • Potencialidades pessoais. • Estratégias de Comunicação. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Criatividade. • Inteligência Emocional. • Espiritualidade nas Organizações. • Crenças e Valores. • Gerenciamento eficaz do tempo. Coaching de liderança • Múltiplas inteligências. • Estratégias de Alta Performance. • Entendendo as Gerações. • Alinhamento de Valores Pessoais e Organizacionais. • Desenvolvendo a Visão Sistêmica. • Análise transacional. •…

Alimentos. 1.2.2 Objetivos Específicos Definir a estrutura física da fábrica de alimentos Sabor & Cia. Estabelecer a estrutura organizacional e departamental da fábrica. Organizar a funcionalidade básica para a fabricação desses alimentos. 1.3 JUSTIFICATIVA Atuando no mercado desde o ano de 1994 inicialmente no ramo de confeitaria e mais tarde ingressando como padaria, em 2011 a empresa de gestão familiar Sabor & Cia decidiu ampliar seus negócios investindo em uma…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL (POT II) 1. INTRODUÇÃO Conforme Fiorelli (2006) 1 nas últimas décadas têm aumentado cada vez mais a competitividade nas organizações e vence aquele que melhor se adapta ás novas condições globais, sobrevivem aquelas que são conduzidas pela “flexibilidade”, neste contexto faz-se necessário a atuação de líderes eficazes. A liderança é uma poderosa fonte de apoio para a organização, pois, uma boa estrutura organizacional é ineficaz se não houver uma liderança.…

função da estratégia adotada, quais os direcionadores que agregam valor, e conseqüentemente facilitará novos investimentos, processos de compra e venda mais justos, os quais se refletem diretamente na capacidade de sobrevivência das empresas. Neste sentido apresentar-se um modelo de Matriz de Identificação de Direcionadores de Valor para Gestão do Valor. O modelo proposto para este fim, obedece a duas fases, divididas em 07 (sete) etapas, e foi aplicado com base nos dados de uma…

repasse de novos e importantes conhecimentos ao longo de todo o curso. Aos colegas de curso, com quem aprendi muito através dos trabalhos e troca de mensagens nos fóruns. Ao supervisor de vendas e sua equipe de vendedores da empresa estudada, sempre contribuindo, de muito bom grado, ao desenvolvimento deste trabalho. A minha esposa e filhos, sempre aguentando os meus momentos de estresse na ânsia de realizar um trabalho de excelência. Aos meus amigos, que reclamaram da minha ausência em…

GESTOR OU GERENTE DE VENDAS CONCEITO Gestor é alguém que pertence a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas conferidas à Gestão. Segundo Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções dentro da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controle ou verificação, afim de atingir os referidos objetivos. Portanto,…

Sergio Torrean Sergio Torrean, Coach, Leader Coach e Analista Comportamental credenciado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, European Coaching Association, Global Coaching Community, Behavioral Coaching Institute, Metaforum International, BCI Accredited MLC Trainer e International Association of Coaching Member. Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo,…

7 2.2.3.3. PRAÇA (PONTO DE VENDA) 23 2.2.3.4. PROMOÇÃO 23 2.2.4. LITERATURA ESPECIFICA 24 3.AÇÕES DA EMPRESA 26 3.1.TAREFAS DOS VENDEDORES 26 3.2. PASSO A PASSO DA VENDA 27 3.3.GRÁFICOS 29 3.3.1.VOLUME PARA VENDER 29 3.3.2.VISTAS PARA REALIZAR 30 3.3.3.CLIENTES PARA POSITIVAR (Vender uma vez no período de 22 dias) 31 3.4.ORGANOGRAMA 32 3.5.CADASTRO DE CLIENTES (BCC-FORMULÁRIO) 33 3.6.CLIENTES POSITIVADOS (PLANILHA) 34 3.7.CÓDIGOS…

NO SETOR DE TELEMARKETING EM UMA EMPRESA DE VENDAS LOCALIZADA EM GOVERNADOR VALADARES Lílian Dutra Vidal Domingos1 Patrícia Andrade Diniz2 RESUMO As principais alterações e inovações na área de gestão de pessoas são apresentadas por estudiosos no assunto ao longo da evolução conceitual do treinamento. Visualizada como um instrumento capaz de implementar o conhecimento das pessoas em um ambiente organizacional, o treinamento e desenvolvimento também é visto como fonte de maior…

............................................03 1.2 Hierarquia....................................................................................................04 2. Banco de Talentos.......................................................................................04 2.1 Principais Cargos Existentes, suas Identificações de Competência e Habilidades…