No Ritmo dos Negócios - A importância da música para o varejo moderno

permanência real e percebida no restaurante, além do valor gasto no mesmo. Os resultados mostram que com playlist lenta, os clientes permaneceram 17% de tempo a mais do que quando é executada uma playlist mais rápida, aumentando em 10% o consumo no mesmo. O aspecto principal do ritmo é a velocidade de uma música, que pode ser determinada pelo seu número de batidas por minuto (BPM). Músicas mais rápidas têm mais BPM do que as mais lentas, embora não seja diretamente relacionada com estilos musicais. Por exemplo, você pode encontrar um rock lento, uma música eletrônica devagar ou um reggae rápido. No quadro abaixo é possível ter acesso a sugestões de músicas de BPM para utilização por tipo de estabelecimento. INFOGRÁFICO Sendo: Andamento/Gêneros musicais x tipo de estabelecimento a) Fast-Food (até 150 BPM) b) Restaurante jovem (120 BPM) c) Shopping Center (100 BPM) d) Supermercado (80 BPM) e) Restaurante adulto (60 BPM) f) Livrarias (50 BPM) 3. IMPORTÂNCIA POR SEGMENTO A música é importante em qualquer segmento do varejo? Onde pode ser encontrado melhores resultados? Supermercados, restaurantes, lojas de departamento, ou outras? Para Adrian North, Doutor de Psicologia da Universidade de Edinburgh, a música pode ser utilizada com grande sucesso em qualquer espaço comercial. Em restaurantes, por exemplo, a música pode fazer consumidores indecisos escolherem mais rápido os seus pratos, pode aumentar ou diminuir a permanência dos…

PELOTAS/RS 30/05/2015 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................03 2. OBJETIVOS E PROPÓSITO DA PESQUISA, METODOLOGIA E PRINCIPAIS RESULTADOS.........................................................................................................................04 3. PROJETO DE MARKETING DE SERVIÇOS – SUPERMERCADO COMPRE BEM....06 4. RECOMENDAÇÕES FINAIS À…

apoiando: meus pais e minhas irmãs. Agradecimentos Agradeço à minha professora orientadora, Dr. Angela Freitag Brodbeck, pela atenção dedicada e principalmente pelos conhecimentos que me foram passados. Ao Supermercado Maccari, por permitir a realização deste trabalho, contribuindo com informações e sugestões em todas as fases do projeto e pelo interesse demonstrado. A toda minha familia que sempre esteve me ajudando a concluir essa importante etapa da minha vida. A todo…

GESTÃO POR PROCESSOS JANEIRO 2011 Como as Organizações estão utilizando o Desenvolvimento do BPM e de Outros Sistemas de Gestão na Preparação dos Líderes da Organização ALBERTO PEZEIRO SÓCIO - DIRETOR pezeiro@setadg.com.br TEL.+55.19.3707-1535 CEL.+55.11.8111-0026 www.setadg.com.br 1 SETA – Desenvolvimento Gerencial Quem Somos? • Fundada em 2004 por ex-executivos da General Electric com sede na cidade de Campinas-SP com atuação em toda América : Brasil; Canadá;…

Gestão de Processos e Certificação BPMN OCEB Email:luiz.pereira0403@gmail.com Roteiro Curso Preparatória para certificação BPM OCEB Foundation Módulo 1 Entendendo o Programa de Certificação e começando a falar de processos Módulo 2 Falando sobre o ambiente corporativo Módulo 3 A evolução da Gestão até os Processos de Negócio Módulo 4 Falando de Processo de Negócio e BPD Módulo 5 Business Motivation Model – BMM Módulo 6 Notação BPMN Módulo 7 Qualidade de Processos,…

Conhecimento em informática: Office com ênfase em Excel e Power Point; Lotus Notes, Datasul, internet, noções em Corel Draw e Photo Shop. Negociação com fornecedores, visando o melhor fechamento de compras dentro das melhores condições de preço, forma de pagamento, qualidade e prazo de entrega. Atualizar dados cadastrais de (fornecedores) e produtos pelo sistema para consulta e cotações conforme necessário. Responsável pelas compras do setor administrativo e controle de estoque.…

Gerenciamento de Desempenho de Processos Belo Horizonte 17 de maio de 2011 1. Introdução............................................................................................................ 2 1.1 Contextualização.............................................................................................2 1.2 Definições........................................................................................................4 1.3 Motivações /…

tinha cola e quando fui tirar a cola, saiu junto a tinta da sandália! Quatro dias depois de ter comprado, fui até a loja e a gerente me disse que teria que mandar para a fábrica, esperar 10 dias pela resposta e REZAR para que eles me enviassem um crédito. Depois de 20 dias a resposta foi negativa! Será que foi falta de fé ou será que a única coisa que a Arezzo tinha de bom ela perdeu, que era a durabilidade e qualidade? Cumprimento Ao menos 116 lojas, supermercados, farmácias…

rede possui hipermercados, supermercados e mercados em vários lugares do mundo e também redes de outros mercados e supermercados, como o Dia% e Atacadão. Na segunda parte deste trabalho, será apresentado um pouco do Carrefour e suas ciências, informática, matemática, comunicações e economias, uma vez que todos esses ramos contribuem para que a empresa seja bem administrada e cresça cada vez mais no seu ramo de atuação. O objetivo desse trabalho é determinar a…

procedimentos em atividades projetadas para produzir um resultado final PROCESSO Pessoas BPM CBOK ®, 2010 Ferramentas e Equipamentos Procedimentos e Métodos PROCESSO é a transformação de entradas em saídas ENTRADAS SAÍDAS PROCESSO CAUSAS Transformação EFEITOS A transformação pode ter aspectos de agregação e/ou desagregação de componentes e elementos sempre com objetivo de incremento de valor das saídas em relação as entradas Recursos…