Sumário Executivo Para Investidores

acordos e direção. Parceiros: para estabelecimento de estratégias conjuntas. Bancos: para outorgar financiamentos. Intermediários: pessoas que ajudam a vender o seu negócio. Investidores: empresas de capital de risco, pessoas jurídicas e outros interessados. Gerentes de Marketing: para desenvolver planos de marketing. Executivos de alto nível: para aprovar e alocar recursos. Fornecedores: para outorgar crédito para compra de mercadorias e matéria prima. Gente talentosa: que você…

disponível na Biblioteca da Disciplina) FOLHA DE ROSTO (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos) LISTA DE ILUSTRAÇÕES (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos) SUMÁRIO (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos) 1. INTRODUÇÃO Desenvolver um texto explicando o objetivo do projeto, a metodologia utilizada, os aspectos envolvendo a coleta análise e tratamento…

acordos e direção. Parceiros: para estabelecimento de estratégias conjuntas. Bancos: para outorgar financiamentos. Intermediários: pessoas que ajudam a vender o seu negócio. Investidores: empresas de capital de risco, pessoas jurídicas e outros interessados. Gerentes de Marketing: para desenvolver planos de marketing. Executivos de alto nível: para aprovar e alocar recursos. Fornecedores: para outorgar crédito para compra de mercadorias e matéria prima. Gente talentosa: que você…

Atividade de Governança Corporativa-PAPER A Governança Corporativa como meio de garantia ao investidor. Laura Soriano I. França Sumário: 1. Governança Corporativa-Considerações iniciais– 2. As Práticas de Governança Corporativa no Brasil – 3. Conclusão. – 4. Bibliografia 1. Governança Corporativa Segundo definição do IBC governança corporativa pode definida como o "sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre…

claramente um negócio, existente ou proposto, e projeta seus objetivos e oportunidades futuras, bem como as estratégias financeiras, operacionais, mercadológicas e organizacionais que a permitirão atingir seus propósitos. Visa atrair potenciais investidores e, portanto, deve conter uma análise detalhada dos riscos e incertezas que cercam o negócio e estar suportado por projeções econômico - financeiras. É elaborado, tanto em bases quantitativas quanto qualitativas, para explicar…

oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos…

o planejamento e o desenvolvimento inicial de um negócio. Porém, este tem assumido um outro papel de grande importância, pois tem servido para empreendedores como instrumento para captação de recursos financeiros junto a capitalistas de risco e investidores. O sucesso de uma empresa é extremamente dependente do planejamento efetuado pelos seus empreendedores. Neste aspecto, o plano de negócios surge como a principal ferramenta para auxiliar no planejamento e, além disso, pode ser…

em conformidade com o que foi planejado. 5) Para a maioria dos empreendedores, a elaboração do plano de negócios tem como principal objetivo a apresentação do empreendimento a possíveis futuros parceiros comerciais como sócios, incubadoras e investidores. Porém, embora sirva muito bem para essa finalidade, consideramos que o principal benefício da montagem de um Plano de Negócio está no conhecimento adquirido pelo próprio empreendedor durante esse processo. 6) O exercício de planejamento tem

validade, deve ser desenvolvido em bases reais: um PN bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma nova empresa, uma empresa incubada ou em um novo negócio para uma empresa existente, e de sensibilizar parceiros e investidores. Capítulo 1: Aspectos gerais do plano de negócios Tipos de negócios Empresa de prestação de serviços Empresa de venda a varejo Empresa de vendas por atacado Distribuidora Empresa Industrial Empresa Mista Capítulo 1: Aspectos…

possíveis desvios e não permitindo a perda de capital. Considerando que os empreendedores tem em vista a expansão do negócio, para exportação do produto principal, esse Plano será utilizado também como forma de comunicar o seu conteúdo a possíveis investidores que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento. Para E. Bolson (2), plano de negócio "é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e…