Como fazer um Plano de Negócio

Como fazer um Business Plan (BP)
O que é?
É um documento escrito que descreve claramente um negócio, existente ou proposto, e projeta seus objetivos e oportunidades futuras, bem como as estratégias financeiras, operacionais, mercadológicas e organizacionais que a permitirão atingir seus propósitos. Visa atrair potenciais investidores e, portanto, deve conter uma análise detalhada dos riscos e incertezas que cercam o negócio e estar suportado por projeções econômico - financeiras.
É elaborado, tanto em bases quantitativas quanto qualitativas, para explicar claramente o que, o porque, o quando, o quem e o como dos projetos futuros da organização.

Antes de elaborar um BUSINESS PLAN
Todo Business Plan é precedido de análises que objetivam explorar os domínios do mercado e da indústria no nível micro e macro. Observe a figura abaixo:

Segmento-Alvo

Quem exatamente são nossos clientes?
Que necessidades dos clientes iremos suprir?
Que novos benefícios podemos oferecer?
Que evidências temos de que eles irão comprar?
Que evidências há de que o mercado irá crescer?
Que outros segmentos poderiam ser atendidos?
Podemos desenvolver as competências necessárias para atender este segmento?

Mercado

Que tipo de negócio estamos buscando? De massa ou de nicho?
Quão grande é o mercado que buscamos atacar?
O quanto ele tem crescido em anos recentes?
O quanto crescerá nos próximos períodos?
Que fatores de ambiente político, econômico, social, tecnológico, ecológico e legal podem ser identificados como relevantes para esse mercado?
Em que ponto da curva de ciclo de vida do produto estamos?

Indústria

Em que indústria iremos competir?

Análise das Cinco forças de PORTER (Barreiras à entrada de novos concorrentes, poder dos fornecedores, poder dos compradores, ameaças de que o produto seja substituído por outro (atenção: não marca, mas produto, ex:o chá pode substituir o café) e mudar a situação dos