Sumario Executivo Panificadora

especially front-line service or, have a key role in managing interactions with customers, being responsible for forming an image of the organization in the customer's mind. Keywords: Administration, Customer Service, Program 5 sense. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................04-05 CAPITULO I - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.............................................06 1. Caracterização da Empresa...............

SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como propósito principal desenvolver uma estratégia de implantação de uma padaria para inicio de funcionamento nos próximos seis meses na Vila São João, Campinas. A padaria terá como nome jurídico Pânleju e como nome fantasia a sigla LPJ, que são as iniciais dos nomes das sócias Letícia Elem, Pámela Alves e Juliélle Naiara, que irão investir no negócio R$150.000,00; onde cada sócia disponibilizará R$ 50.000,00 para inicio de…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO Trata-se de uma fábrica de chocolate, que fabrica e vende chocolates em barra. O produto fabricado é chocolate em barra de 200g, 500g e 1 kg. Os principais clientes serão para as barras menores, pessoas de todas as idades para consumo normal. Para as barras maiores, clientes que utilizam o chocolate para fabricação de bombons, sobremesas, chocolates de Páscoa e outro tipos de chocolates artesanais. A empresa se…

------------------------------------------------- TATIANA AS ARAUJO ------------------------------------------------- Este plano foi elaborado em Junho de 2012 ------------------------------------------------- 3 SUMÁRIO EXECUTIVO I - O Conceito do Negócio A Panificadora e confeitaria BIG PÃO surgiu da oportunidade identificada em se atuar no ramo de panificação, para melhor atender a região do Bairro Taveirópolis e adjacências. A padaria e confeitaria BIG PÃO vem trazer…

arte de Administrar que são: Prever, que agora modernizado para Planejar, Organizar, Comandar, agora utilizado Dirigir, Coordenar e Controlar. O empreendedor é um administrador mais com alguns pontos convergentes em relação à média dos gerentes ou executivos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos gerentes comuns. O administrador se enquadra no mundo corporativo. Ele está mais relacionado aos processos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias…

professora Alessandra Baiochhi. RIO DE JANEIRO 2012 2 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS.....................................................................................................07 LISTA DE FIGURAS.....................................................................................................09 LISTA DE GRÁFICOS...................................................................................................11 RESUMO EXECUTIVO…

Administrativo Pass. São João, 250 Telégrafo Belém - PA Este Plano de Negócios foi elaborado em junho de 2008 por Antonio José Coelho Silva Junior e Ewerton Ribeiro Jorge Business Plan AÊ Bar & Lanchonete Ltda SUMÁRIO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA EMPRESARIAL . 5 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO . 5 1.1- Objetivo do Plano .5 1.2- Oportunidade Identificada .5 1.3- Descrição do Negócio .5 1.4- Visão .6 1.5- Missão .6 1.6- Fatores Críticos de Sucesso .6 1.7- Resumo Financeiro.6 …

características inerentes ao perfil empreendedor e aprenderá a construir um importante instrumento para o sucesso dos empreendimentos: o plano de negócio. Aproveite intensamente os conceitos apresentados neste componente curricular. e-Tec Brasil Sumário Aula 1 - Empreendedorismo: Conceitos e Importância 15 1.1 Introdução 1.2 Empreendedorismo: Conceitos e Definições 1.3 Criatividade e Inovação Sucesso dos Empreendimentos 1.4 Tipos de Empreendedorismo Resumo Atividade de…

Veronica David Soares Thiago de Jesus Laranja Del Castilho 2015 Cópia 01 de 03 RR Empresa: Laranjinha Lanches Saudáveis Endereço: Av Dom Helder Câmara, 1560, Benfica, Rio de Janeiro, RJ Cep:20911-292 SUMÁRIO I – SUMÁRIO EXECUTIVO .................................................................. 04 II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO................... 07 III – DESCRIÇÃO DA EMPRESA......................................

Ponto de equilíbrio do mês 01 ao mês 06. 3 Tabela 31 - Ponto de equilíbrio do mês 07 ao mês 12. 3 Tabela 32 - Ponto de equilíbrio do ao 01 ao ano 05. 3 Tabela 33 - Análise TIR e VPL 3 SUMÁRIO RESUMO 3 LISTA DE FIGURAS 3 LISTA DE GRÁFICOS 3 LISTA DE QUADROS 3 LISTA DE TABELAS 3 SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 1 PROJETO 3 1.1 Problema 3 1.2 Objetivos 3 1.2.1 Objetivo geral 3 1.2.2 Objetivos específicos 3 1.3 Justificativa 3 1.4 Metodologia de estágio 3 2…