Sumario Executivo Emprestimo

INTRODUÇÃO • • • • CAPA SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DA EMPRESA • • EQUIPE GERENCIAL ESTRUTURA JURÍDICA 2 CAPA          Nome da empresa; Endereço da empresa; Telefone da empresa; Endereços eletrônicos (Site e email); Logotipo (se a empresa tiver); Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa; Mês e ano em que o plano foi feito; Número de cópias ; Nome de quem fez o plano de negócio. 3 SUMÁRIO …

Negócios foi elaborado em Maio de 2012 por Alfredo Gonçalves Dias Diretor de Vendas Cópia 1 de 2 SUMÁRIO Sumário Executivo Análise Estratégica Descrição da Empresa Produtos e Serviços Plano Operacional Plano de Recursos Humanos Análise de Mercado Estratégia de Marketing Plano Financeiro Anexos SUMÁRIO EXECUTIVO Constru Emixx Serviços e Construções LTDA EPP é uma empresa prestadora de serviços do ramo da construção civil…

uma boa apresentação de um bom Plano de Negócios é colocar o SUMÁRIO EXECUTIVO no início, para fornecer imediatamente e de forma eficaz uma idéia do conteúdo geral do documento. Embora fique no início , é considerado o último processo a ser realizado. Sumário Executivo É a parte mais importante de qualquer plano de negócio, e deve ser escrita quando o plano estiver concluido. Se não for possível vender o plano no Sumário Executivo, o plano tem menos probabilidades de ser lido. O mesmo, deve

plano de negócio eficiente dará ao empreendedor uma segurança calcada em informações reais e atuais do mercado que pretende atuar. Sendo assim, apresento um modelo de: (Estrutura de um Plano de Negócio Eficiente). 1- CAPA 2- SUMÁRIO 3- SUMÁRIO EXECUTIVO 4- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5- PLANO GERENCIAL OU GESTÃO DE PESSOAS ( Quando for necessário) 6- PLANO DE SERVIÇOS E PRODUTOS 7- PLANO DE MARKETING 8- PLANO DE PRODUÇÃO OU OPERACIONAL 9- PLANO FINANCEIRO 10-…

Aluno: João Marcelo Apelian Hortale RA: 1712202056 Disciplina: Governança Corporativa Professora: Regiane Passariello Andrade 2012/2 Sumário 1. Introdução ............................................................................................................................3 2. Histórico ..............................................................................................................................3 3. Como aconteceram as fraudes ...........................................

Martins...............................Executivo de Contas Iago Souza Pires.....................................................Gerente de TI Marlon Rocha da Silva...........................Coordenador de Projetos Data:Abril de 2012 Cópia: 2 de 6 Sumário |I - Sumário Executivo II - Descrição da Empresa III - Produtos e Serviço IV - Mercado e Competidores V - Marketing e Vendas VI - Análise e Estratégica VII - Plano Financeiro VIII- Anexos I Sumario Executivo A Choco Show é uma…

principal objetivo explicar, sucintamente, como elaborar um plano de negócios para uma empresa. Como usar um Plano de Negócios A maioria das pessoas pensa num plano de negócios como algo necessário para começar uma empresa, candidatar-se a um empréstimo ou para encontrar investidores. É verdade que ele é vital para tudo isto, mas serve para muito mais. Preparar um Plano de Negócios é uma forma lógica e organizada de olhar para todos os aspectos mais importantes de uma ideia de…

1. Capa 2. Sumário 3.Sumário Executivo 4.Conceito de Negócio 4.1. O negócio/oportunidade (descrição) 4.2. O produto/serviço - Empréstimos para aposentados e pensionistas do INSS. 4.3. Localização e facilidades necessárias - Pretendemos nos estabelecer em uma área com alto fluxo diário de pessoas, vizinhos a outras instituições financeiras, e com grande concentração de Bancos. Que estará localizada em uma travessa da conhecida Rua dos Bancos (Av. Voluntario Fernando Pinheiro

Sumário 1. Sumário ........................................................................................................ pág. 01 2. Sumário Executivo ....................................................................................... pág. 02 3. Planejamento Estratégico do Negócio........................................................... pág. 03 3.1. Visão ................................................................................................

Avalia o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. II. Após sua implementação, avalia a evolução do empreendimento, comparando o previsto com o realizado. III. Facilita a obtenção de empréstimos. IV.Cumprir uma exigência legal. Assinale a alternativa correta: a) Somente a afirmativa I está correta; b) Somente as afirmativas II e III; estão corretas; c) Somente as afirmativas III e IV estão corretas; d)…