Sumario Executivo Em Avaliação Desempenho

Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa. Avaliação de Desempenho A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta gerencial que serve para ser utilizada em vários setores da empresa. Podemos observar diversas avaliações como: Avaliação de desempenho Operacional, Avaliação de Desempenho financeiro e vendas Nosso curso estuda a avaliação de desempenho humano que serve como um Instrumento da gestão de recursos humanos na empresa. Avaliação do…

NATAL/RN 2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 PERFIL ORGANIZACIONAL 00 2.1 Descrição geral 00 2.2 Negócio, Missão, Visão e Valores Organizacionais 00 2.3 Estrutura Organizacional 00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO

e Salários – Foco no salário (parte fixa da remuneração) – Diferença de salário pelo resultado individual Etapas básicas para implantação do PCS • • • • • • • • Análise das Funções Descrição de Cargos Pesquisa de Salários Política Salarial Avaliação de Cargos Cálculo das estruturas Cálculo do Custo de Enquadramento Implantação do Programa Análise de Funções – É o estudo realizado, ao longo de toda a estrutura organizacional, com o objetivo de, por meio de pesquisa, levantar…

Estrutura funcional Diretor Executivo Gerente Funcional Gerente Funcional Gerente Funcional Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Time de Projetos Responsável Estrutura por Projeto Diretor Executivo Gerente Projeto ProjetosA Gerente Projeto B Gerente Projeto C Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Pessoal Time de Projetos Responsável Estrutura Matricial Gerente Funcional Diretor Executivo Gerente…

FGV Management MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso PERFURAÇÃO DE POÇO PRODUTOR DO CAMPO DE ELEFANTE Grupo: Andrew Cavalcante Pacífico Bianca Noronha Lopes Lemes Douglas Machado Zanim Fábio Augusto Costa Martins Fredyson Costa Marques Bentes Joaquin Alberto Soto Perez José Alquerlino Costa Silva Turma: Prof. Orientador: José Genaro Linhares Júnior Manaus - AM Agosto/2014 O…

Formação Profissional Coordenação-Geral de Especialização Avaliação do Relatório de Avaliação Qualitativa de Programas Sociais Prioritários – Caderno nº 40 – Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) e Núcleo de Estudos de Políticas Públicas (NEPP), Março de 1999. Curso: Especialização em Gestão de Políticas Públicas de Proteção e Desenvolvimento Social Disciplina: Monitoramento e Avaliação Professora: Maria das Graças Rua 1 Alunos: Mírian da Silva Queiroz

BRASÍLIA Edilson Alves Luanna de Sousa Natalia Veras Hyldgrand Henrique PROJETO INTEGRADOR II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING CEILÂNDIA 2011 SUMÁRIO 1. Apresentação------------------------------------------------------------------------------------------3 2.SUMÁRIO EXECUTIVO--------------------------------------------------------------------------4 2.1 Razão…

Projeto apresentado para integralização das Práticas do Módulo III – Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Monitor: Dayana Andrade INDAIAL 2010 SUMÁRIO 1. FUNDAMENTAÇAO TEORICA 01 2. SUMARIO EXECUTIVO 06 3. ANALISE DO MERCADO ATUAL 07 3.1 FATORES ECONOMICOS......................................................................................07 3.2 FATORES SOCIOS CULTURAIS...................................

(quem é, o que quer, onde compra, como compra e como usa o produto). 4 – Análise do ambiente interno: Análise do produto no mercado, sua estratégia atual, sua imagem percebida pelo público-alvo e o levantamento financeiro. 5 – Matriz Swort: Avaliação de competências e análise de cenários. Força do produto ou empresa, suas fraquezas, oportunidades e ameaças. 6 – Objetivos e metas de marketing: Metas quantificadas no tempo, determinar todas as modificações e novidades que devem…

determinação e orientação do caminho seguido por uma empresa para a realização dos seus objetivos. Por ser um processo, está apoiada em um conjunto muito amplo de atividades, compreendendo análises, decisões, comunicação, liderança, motivação, avaliação e controle. Entre essas atividades, a tomada de decisão destaca-se como sendo de fundamental importância para uma administração bem-sucedida. Sob esta perspectiva, considera-se o planejamento como um processo, que fornece suporte…