Sumario Executivo De Um Novo Produto

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O Sumário Executivo deve conter uma breve idéia de seu negócio, destacando o produto ou serviço oferecido, o valor agregado para o cliente, o mercado em que a empresa estará atuando, a necessidade de financiamento e o retorno esperado sob o investimento./ 4 DESCRICÃO SOBRE PRODUTOS / SERVIÇOS Descreva as características dos produtos ou serviços que você pretende oferecer. Especifique qual a experiência da empresa ou dos sócios no desenvolvimento e…

desiste do que se almejava, também para saber se a empresa tem alguma chance da e sobreviver no mercado, quais seus concorrentes direto e indireto, se seu produto vai ter aceitação, saber os custos de para criação deste negocio. 2) Qual é a estrutura de um plano de negocio? Capa, Sumario, Sumário Executivo, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Mercado e competidores, Análise de Mercado, Marketing e Vendas, Analise Estratégico, Plano Financeiro, Anexos. 3)Elabore…

DO PLANO DE NEGÓCIOS– SUMÁRIO EXECUTIVO – RESUMO DA EMPRESA – PRODUTOS E SERVIÇOS – ANÁLISE DO MERCADO – ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO – ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO – PLANEJAMENTO FINANCEIRO | Perguntava o senhor Saul: "Ótimo professor, mas logo no primeiro item eu tenho uma pergunta: o sumário executivo não devia vir no fim do Plano?" Sim, meus amigos o senhor Saul tem razão: o SUMÁRIO EXECUTIVO é a última coisa que fazemos do Plano de Negócio. O SUMÁRIO EXECUTIVO precisa ser…

empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. A pesquisa de viabilidade apresenta dados sobre o público-alvo e suas necessidades e sobre os produtos e serviços, os preços, as despesas e as receitas dos concorrentes. Também mostra a projeção dos custos, da receita e do capital de giro. Mensura o montante inicial para o investimento e em quanto tempo o valor será recuperado. Ainda propõe preços para os produtos e serviços, adequados ao mercado e à…

empreendedor expor suas idéias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. O plano de negócios é pois uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. E, como cartão de visitas, o empreendedor deve sempre ter à mão o plano de negócios de seu empreendimento, elaborado de maneira primorosa e cuidadosamente revisado.…

plano de negócios 5 Os erros mais comuns cometidos ao montar um plano de negócio 6 Plano de Negócios 7 O Mercado Subjacente 9 A Nova Ideia e o seu Posicionamento no Mercado 10 O Projecto / Produto / Ideia 11 Pontos críticos no desenvolvimento do projeto 12 Estratégia Comercial 13 O Produto / Serviço 15 A Produção 16 Projeções Financeiras 17 Gestão e controlo do negócio 18 Investimento necessário 19 Conclusão 20 Introdução Um plano de negócio é um documento…

descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros"1 . Segundo o mesmo autor, a estratégia de inserção no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial do planejamento de novos negócios. Benefícios do Plano de Negócio[editar | editar código-fonte] • O plano de negócio orienta o empreendedor a iniciar sua atividade econômica ou expandir o seu negócio. • Permite estruturar as principais visões e alternativas…

Professora: Mariana Melo Jaboatão dos Guararapes 2012 (corpo 14 - centralizado) SUMÁRIO O sumário deve ser elaborado de acordo com a norma da ABNT NBR 6027 e deve conter a indicação das páginas das diferentes partes do trabalho. O pré-texto não deve constar do sumário. 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE DO AMBIENTE 2.1 ANÁLISE DE SWOT 2.2 Avaliação da Análise de SWOT 3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 4 DEFINIÇÃO DE…

Empresa Plano de Negócios Data Endereço CEP, Cidade-Estado Telefone Web-site Índice 1. Sumário executivo 3 2. A empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 4 2.7. Principais qualificações e competências 6 2.8. Diferenciais competitivos 6 2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso…

empresa, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou posicionamento de mercado. Índice Primeiros Passos Construindo uma estrutura gerencial Preparando seu Plano de Negócio 1. Sumário executivo 2. História da empresa 3. O produto/serviço 4. O mercado 5. A concorrência 6. Marketing 7. Manufatura e operações 8. Gestão 9. Projeções financeiras 2 3 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 2 Como Criar um Plano de Negócio Um plano de negócio bem elaborado deve: