Suco Do Bem Pontos Forte E Fracos

manter um ambiente alegre, divertido e além de tudo, inesquecível. Além de nossa sede, onde será o ponto principal de atuação, teremos serviços personalizados para os variados tipos de eventos: Formatura, Aniversários, Casamentos, Festas Infantis, Recepções e afins. Nossos produtos variam desde os Coquetéis Alcoólicos, não alcóolicos, até os sucos naturais com um toque de diversão, este, especialmente feito para atender a festas infantis, mas que…

Nome do Participante 1 Nome do Participante 2 Nome do Participante 3 Nome do Participante 4 Nome do Participante 5 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO SALVADOR-BA 04/04/2012 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Suco Express Comercialização e representação de bebidas não alcoólicas, produzidas a partir de frutas e hortaliças rigorosamente selecionadas, tendo como um dos seus interesses primordiais, atenderem todas as exigências da vigilância sanitária, e aos seus

até transformar os pontos fracos em fortes e destacar ainda mais os pontos fortes e torná-los mais fortes ainda. E analisando os pontos fracos de todos os que mais se destacam é o medo de arriscar, de assumir riscos, que acabam transformando grandes oportunidades em pesadelos, e a insegurança, e essa insegurança muitas vezes se faz transparecer, fazendo com que a credibilidade no trabalho ou em algum desafio lançado se perca antes mesmo do início. E esses pontos fracos são…

“Sucos Fazenda Rio Grande” Crescer ou não crescer, eis a questão LISTA DE FIGURAS Figura 1: Teorias Administrativas 7 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Pontos fracos e pontos fortes Estratégias José e João 11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Ética, Política e Sociedade 5 2.2 Modelo de Gestão 6 2.3 Economia 8 2.4 Gestão de pessoas 10 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Numa sociedade em que as

viesse criar sua própria empresa de sucos, visto que tinha percebido, devido a sua experiência profissional, que o mercado de sucos estava crescendo. João teve essa visão empreendedora e resolveu investir nessa ideia. Então planejou cuidadosamente antes de tomar alguma decisão precipitada, fazendo várias pesquisas de mercado, verificando o mercado potencial, público-alvo, pesquisa de quantidade e qualidade em que identificaram que sucos prontos tinham uma forte demanda no atual mercado. …

a por tudo que foi construido até agora em risco. Sabendo que o crescimento é inevitável,com tantos concorrentes no mercado,inovando cada vez mais em melhorias e tecnologias para melhor atender seus clientes,quem não se rende ao crecimento tem a forte chance de ficar para trás. Por outro lado para que haja um crescimento,tudo deve estar de acordo,primeiramente ser feito um estudo no mercado,avaliar se essa empresa familiar está preparada para mudanças,adequar o melhor modelo de gestão…

no futuro. 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW Segmento escolhido: Comércio, no ramo de alimentação. Uma rede de lanchonetes, focada em alimentos e sucos saudáveis e naturais, desenvolvida de forma que possa ser lançada no formato de franquia. Características Excelente (5) Bom (4) Regular (3) Fraco (2) Insuficiente (1) Nota Comprometimento e Determinação 1. É proativo na tomada de decisão 5 2. É tenaz e obstinado 5 3. Tem…

forças de Porter, com todos os seus componentes, para a Coca Cola”. Cinco Forças de Porter é um conjunto de perguntas peculiares à empresa que precisa ter um posicionamento real sobre si no mercado e o que é esperado, podendo ou não atacar tais pontos ou absorvendo-os como risco. A análise do case da empresa Coca-Cola Company. 1. Ameaça de Novos Entrantes Custo de mudança: Alto custo de mudança ao novo entrante, caso haja interesse a se equiparar a empresa analisada;…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 1.1.1 O que é o negocio? A empresa destina-se à venda, á vista, de produtos alimentícios com características customizadas e com atendimento ágil. 1.1.2. Quais são os principais produtos e/ou serviços? Hot dog, pipoca, refrigerantes em lata, sucos em embalagem tetrapack e água mineral em garrafas de 500 ml. 1.1.3. Quais são os principais clientes? Alunos, professores,…

5 forças de Porter: caso Coca-Cola Ameaça de Novos Entrantes (Barreiras de entrada) Sob o ponto de vista dos novos entrantes, qual a força da Coca-Cola Company sobre as demais. Nova identidade para as garrafas de Coca-Cola lançada no ano de 1916, diferenciando o produto das inúmeras falsificações que surgiram no início do século. Fonte: Wikipedia. Custo de mudança: Alto custo de mudança ao novo entrante, caso haja interesse a se equiparar a empresa analisada; Exigências de capital: Alta