Subsistema De Monitoramento De Rh

desenvolvidas pela área............................................................... 5 2. Gestão Empresarial........................................................................................ 6 2.1. Detalhes de cada atividade desenvolvida pelo RH..................................... 6 3. Administração de Marteking........................................................................ 12 3.1. Definição de…

gerenciamento de projeto, foi considerada a estrutura proposta no PMBoK (PMI, 2004). A proposta sugere que o gerenciamento de projeto é realizado por meio da aplicação e integração dos seguintes processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Esses processos são organizados nas áreas de conhecimento de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, Revista de Gestão e Projetos - GeP, São Paulo, v. 2, n. 2, p…

Agradecemos a Empresa CONTAX PARTICIPAÇÕES S.A., pela gentileza de ter-nos oferecido à oportunidade de realizar a presente pesquisa, objeto deste projeto. Gostaríamos de agradecer a Sra. Regina Coeli: Gerente Operações de RH – São Paulo – e a Cristiane Azeredo – Supervisora RH da Contax, pelo apoio e pela oportunidade que nos deu de conhecer melhor as atividades da empresa, onde tomamos contato com as políticas e procedimentos utilizados nas áreas do nosso curso de gestão, que…

serem desenvolvidas para solucionar o problema. Passo 5 – Definição dos procedimentos de avaliação e monitoramento da implementação da ação: Neste processo de acompanhamento e monitoramento do plano, define-se em que momento serão deflagradas as ações planejadas, em que sequência elas se desenvolverão, e asseguram-se condições mínimas para a execução das ações. Periodicamente, realiza-se o monitoramento das ações e programam-se ações de correção de rumos para o cumprimento dos objetivos…

Sistema de Gestão de Recursos Humanos na organização estudada é produto dos seguintes fatores: das práticas e políticas, que enfatizam a geração e aplicação de conhecimento; da estrutura organizacional que possibilita a participação dos profissionais de RH no processo de formulação de decisões estratégicas da organização; bem como dos aspectos culturais internos __________________________________________________________________ iv relacionados com a valorização das pessoas e o…

É chamado recursos humanos o conjunto de empregados e colaboradores de uma organização. Porém usualmente usado para a função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objeto básico que persegue a função do RH é alinhar sua política a estratégia da organização. O objeto básico é um meio de prova á disposição das pessoas naturais ou jurídicas com fim de dirimir dúvidas de determinados fatos e questões patrimoniais controversos entre as partes. …

.................................................................... 42 2.3 Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo ................................ 44 2.3.1 Objetivos da organização em relação ao processo de provimento de RH ........ 44 2.3.2 Indicadores que a organização possui ................................................................... 44 2.3.3 Sugestões de Melhorias: ........................................................................................

plena o papel de assessor/consultor em gestão de pessoas. 1.1 História Recente sobre a Área de Gestão de Pessoas O que se compreende como Gestão de Pessoas é o estado da arte das transformações pelas quais foram passando a área de Recursos Humanos (RH), que tem em sua gênese papel muito específico e delimitado, mas que ao longo do tempo desponta e ocupa posição, cada vez mais, de destaque e importância no sucesso das empresas. Desde a Revolução Industrial, as empresas passaram a ser…

Rosane Zamberlam Belle PELOTAS/RS 2013 RESUMO Este projeto tem como base a comparação com as praticas de gestão de pessoa desenvolvidas no semestre com a da Empresa CONTAX, identificando o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e o modelo de gestão implantada. Faz uma analise geral da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza, o porte da empresa, os principais produtos e processo e recurso utilizados no processo. Palavras-chave:…

organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o insturmento básico para concretização do processo organizacional. Quanto a caracteristica da administração da empresa A organização é composta de vários subsistemas do sistema principal, cada um tem suas características próprias, como direção, chefias etc, onde todos relacionam na constituição de um todo, e com objetivos ou uma razão que integra e justifica a reunião de suas partes, ou…