Situação E Proposta Situação Atual

Caso a empresa tenha mais de uma marca Projeto: Nome do projeto Empresa Breve descritivo sobre a empresa e seus produtos e/ou serviços. Importante ressaltar os diferenciais dos produtos/serviços em relação a concorrência. Cenário Situação de mercado atual. Presença Digital Em quais plataformas a empresa está ativa (ex: site, facebook, etc). Objetivo O que deseja alcançar com o projeto (ex.: Aumentar o volume de vendas, posicionar a marca, etc). Público Informações…

Estrutura Organizacional 3 2.1 – Proposta de Organograma para a Empresa FIX Confecções Ltda e justificativas sobre a proposta 3 2.2 – Justificativas sobre o organograma proposto 4 3 – Análise dos Métodos e Processos 7 3.1 – Descrição das tarefas desenvolvidas no Departamento de Produção – Situação Atual 7 3.2 – Descrição das tarefas desenvolvidas nas Gerências de Produção e Operacional – Situação Proposta 9 3.3 – Descrição de rotina geral dos funcionários – Situação Atual 12 3.4 –…

encargos financeiros (juros pré-ficados) cobrados do cliente nas vendas a prazo. Informação relevante para o planejamento:  A empresa oferece a tributação do PIS e COFINS não cumulativo, o total de sua receita bruta mensal auferida. Situação atual: - A empresa oferece à tributação do PIS e da COFINS a totalidade de sua receita bruta mensal auferida (vendas a vista e a prazo). - A empresa não evidencia no documento fiscal os encargos financeiros cobrados dos clientes…

Cada residência da região consome em média 5 pães por dia, 7 vezes por semana. Questões: Ajude o proprietário a decidir, apresentando uma consultoria com os seguintes pareceres: • Análise mercadológica da situação atual e futura • Análise financeira da situação atual e futura • Proposta promocional de vendas para impulsionar as mesmas. Caso: Panificadora Calcule o potencial de mercado para a expansão de uma empresa. Uma panificadora produz 35.000 pães por semana, comprados em…

Organograma da área de Produção – Situação Atual 2.2 – Organograma da Área de Produção – Situação proposta 2.3 – Análise da proposta atual e justificativas quanto à mudança. 3 – Análises dos Métodos e Processos 3.1 – Descrições das tarefas desenvolvidas no setor de produção 3.2 - Fluxograma área de Compras – Situação Proposta 3.2.1 – Justificativas quanto à Situação Proposta 3.3 – Descrição da rotina dos colaboradores no setor de produção – Situação Atual 3.4 -Descrição da rotina…

Jaquetas Masculinas O que veremos hoje? • Situação Atual da Ellus • Propostas do Grupo • Dúvidas Situação Atual da Ellus • Marca • • • • Bom brand awareness (40 anos de sucesso) Calça Jeans (Denim) Desfiles Serviços • Jaquetas Ellus • Status • Alta Qualidade • 4 Categorias Situação Atual da Ellus • Produto • Duráveis • Proteção • Atitude • Tipo de Produto • • • • Jeanswear Collection Leather Denim Black Deluxe Situação Atual da Ellus Jeanswear • 100%…

Negociação Empresarial CEAG – Turma terças e quintas 02/2014 Relatório 02 – MASA, Valor de Reserva, Ponto de Resistencia, ZOPA 1 – O preço de reserva para Maria é o valor de R$250 mil, pois é um valor calculado por um especialista e projeta uma situação de “lucro zero”, evitando que a vendedora fosse seduzida por valores inferiores. Outro ponto que reforça este posicionamento é o valor inicial ancorado pelo comprador de R$220, ou seja, é possível que este já saiba do valor do…

um cliente ou os passos necessários para introduzir um novo produto no mercado. María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações Mudança drástica Abertura Definição O ponto fundamental é a mudança drástica de uma situação, diferente do que é preconizado pelo Kaizen, que é a mudança incremental constante. Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações…

em Gestão Financeira na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Monique Margareth Metzner de Lima.Campinas/SP 2013 Apresentação O intuito deste trabalho é desenvolver um Plano de Negócio para uma Autoescola iniciante e com uma proposta inovadora no mercado. Neleestabeleceremos um relacionamento mais próximo com os clientes tornando-os nossos parceiros e contribuindo, assim, para o sucesso da empresa. Desta forma ganharemos cada vez mais credibilidade e confiança…

foram vendidas 220 unidades acima do PEC, podemos calcular a MC uni. PEE= ( CF+DF+LUCRO)/ MCun 1320= (CF + 13.200)/ 60,00 CF= 66.000 3) MSO Atual = PEL = CF Q = 32.000 = 10 unidades MC 8.000 – 4.800 MSO = 20 – 10 = 10 Nova MSO PEC = Nova CF = 38 X 480,00 CV = 5.040 Q = 38 X 480 = 13 8.000 X 5.040 Nova = MSO = 20 – 13 = 7 4) a) Situação Atual Situação Proposta Q = 100 unidades Q = 120 unidades R = 100 X 45.000 = 4.500.000 R = 120 X 45.000 20% CV = 100 X 31.000 = 3.100.000 CV = 120 X…