Sistemas Orçamentarios

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 5, No. 1, 2008, p. 163-184 ISSN online: 1807-1775 DOI: 10.4301/S1807-17752008000100008 163 APLICAÇÃO DA ABORDAGEM CONTINGENCIAL NA CARACTERIZAÇÃO DO USO DO SISTEMA DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO MULTICASO CONTINGENCY THEORY IN BUDGET CONTROL SYSTEMS CHARACTERIZATION: CASE STUDIES Adriana Cristina da Silva Universidade de São Paulo Ribeirão Preto, Brasil Rosana…

sendo R$ 70.000 para receitas de capital e R$ 30.000 para as corrente. ORÇAMENTO DA RECEITA Sistema orçamentário ORÇAMENTO DA DESPESA  Fato Contábil: Após aprovada a LOA, dá-se início ao exercício financeiro, a partir de 01 de janeiro.  Considerando uma despesa fixada de R$ 100.000, sendo R$ 60.000 para despesas correntes e R$ 40.000 para despesa de capital. ORÇAMENTO DA DESPESA Sistema orçamentário RECOLHIMENTO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA CORRENTE - Tributária  Fato Contábil:…

visto: balanço orçamentário, financeiro, patrimonial e demonstração das variações patrimoniais. A obrigatoriedade do acompanhamento da execução do orçamento, na área pública, também motiva a separação das contas de acordo com as suas características comuns, posto que todas aquisições públicas somente podem ser realizadas se autorizadas na LOA. Dessa forma, é possível segregar as contas utilizadas na Administração Pública em quatro grupos distintos, que dão origem aos seguintes…

CARACTERIZAÇÃO DO USO DE SISTEMAS DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO MULTI-CASO Autoras ADRIANA CRISTINA DA SILVA FEARP - USP ROSANA CARMEN DE MEIROZ GRILLO GONÇALVES FEARP - USP RESUMO O objetivo deste trabalho foi caracterizar a utilização do sistema orçamentário por meio de dois estudos de casos em empresas de grande porte. O quadro referencial teórico compõe-se do estudo de cinco itens: tecnologia, participação, acompanhamento orçamentário, integração do sistema orçamentário e…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL PLANO DE ENSINO CURSO: GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL CÓDIGO: COF8202 CARGA HORÁRIA: 60h PROFESSOR: ALEXANDRE OLIVEIRA EMENTA Planejamento e orçamento: conceitos básicos. Sistemas orçamentários. Elaboração de orçamentos. Análise de desempenho usando variações em relação a custos-padrão. Avaliação do desempenho empresarial. Monitoramento do orçamento em ação. OBJETIVO DA DISCIPLINA Tornar o aluno apto a elaborar as estruturas…

Graduação em Administração Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária Professora: Fabiana Witt Orçamento Empresarial Resumo do Artigo: Aplicação Da Abordagem Contingencial Na Caracterização Do Uso Do Sistema De Controle Orçamentário: Um Estudo Multicaso A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO São Paulo Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano…

Atividade I Assunto: Plano Orçamentário Prof. Mariano Terço de Melo Disciplina: Orçamento Empresarial Aluna: keliane pereira dos santos Questionário 1) Qual a diferença entre orçamento participativo x ditatorial? No orçamento participativo, predomina o envolvimento de vários gestores, despendendo muito mais tempo e, com isso torna-se umprocesso mais demorado. Enquanto que no orçamento ditatorial o processo é de “cima para baixo”, forma impositiva sem nenhuma participação dos gestores e o…

6. Planejamento orçamentário PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Instrumentos de Planejamento Financeiro Objetivos, ambiente, estratégia, metas e plano financeiro Controle e informações gerenciais Planejamento de resultados Sistema de orçamentos Administração Financeira e Orçamentária (HOJI) - Capítulo 15 Planejamento e Controle Orçamentário (HOJI e Silva) Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Masakazu Hoji [1} 6. Planejamento orçamentário Controle e…

Introdução O Planejamento Orçamentário Empresarial permeia vários aspectos das empresas de todos os portes, sejam estas, pequenas, médias ou grandes com ou sem fins lucrativos. Esta afirmativa deriva invariavelmente da necessidade das empresas em administrar seus recursos como um todo. O Planejamento Orçamentário Empresarial é ferramenta essencial para a existência e sucesso de uma organização de forma que esta atividade deve ser inserida em suas atividades operacionais. Torna-se fundamental ter