Sistemas De Recompensas Gestão Estratégica De Rh

DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Buscar novas formas de competitividade hoje, sem dúvida, é um grande desafio para as organizações. Atualizar-se de acordo com o que há de mais moderno em termos de tecnologia, conquistar novos mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos Humanos (RH)…

Superior De Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Pólo Manaus – Unidade São Geraldo 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior De Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Alunos: Ana Maria Lopes RA: 1121237 Andrea Rodriguês Vidal RA: 1117458 Curso: Gestão de…

NOME: CAROLINE WITTE, MELINA MATOS PROVA FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS 2012.1 1. O gestor estratégico de RH deve ter pensamentos mais humanistas e menos mecanicistas. Ou seja o gestor das organizações inovadoras deve gerir as pessoas, diagnosticar macronessecidades dos colaboradores atende-las e assim obter em troca , comprometimento,produtividade e qualidade.Para se chegar a este perfil o novo profissional de RH precisa ter uma visão generalizada de cada subsistema da…

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e…

Alves Leonardo Martins de Almeida Marcos Hebbert de Carvalho Mauricio Jose da Silva Ribeiro Patrícia de Araújo Amarante Priscila Oliveira Santos Souza Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO 1.…

RH Portal - http://www.rhportal.com.br/artigos - Remuneração e Benefícios A Relação Entre A Remuneração Estratégica E A Retenção Dos Talentos Na Organização - Parte 1 - 7-, 2009 - 19: 2 A redução de tamanho das empresas, a crescente automação do trabalho, o crescimento do setor de serviços, as transformações no perfil demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com qu INTRODUÇÃO A redução de tamanho das…

alinhamento precisa atingir todas as áreas da empresa, e com isso, o RH passa a ser, finalmente, visto como uma área fundamental para o alcance dos objetivos. Segundo Becker et al. (2000, p. 16) “as realidades da nova economia estão pressionando o RH a ampliar seu foco, da sua função estratégia abrange. À medida que a principal fonte de produção da economia americana migrou do capital físico para o capital intelectual, os gerentes seniores de RH se viram sob intenso fogo cruzado para…

Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998) INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que…

GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em…

seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. Contudo, para uma atuação estratégica, deve, ainda, adotar medidas para desenvolver talentos e criar um ambiente de trabalho aberto a novas ideias. Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e mecânica; com o passar dos anos surge uma nova metodologia que é o RH estratégico, conduzindo pessoas e os processos, enfrentando desafios de um mercado cada vez mais competitivo na busca…