Sistemas De Pcp No Chão De Fábrica

Entregar FAZER-PARA-ESTOQUE Comprar Fazer Entregar PCP – atividades 1. Sequenciamento Restrições físicas/consumidor Data prometida LIFO FIFO PCP – atividades 2 Controle Controle puxado Controle empurrado Controle difícil – baixo: consenso/objetivos, mensurabilidade do output, conhecimento das operações, repetitividade. Controle fácil – alto: consenso, mensurabilidade do output, conhecimento das operações e repetitividade. PERGUNTAS PCP – atividades 3. Programação 3.1…

por meio do qual o sistema puxado de produção é gerenciado. O sistema foi desenvolvido na década de 60 pelos engenheiros da Toyota Motors Cia, com o objetivo de tornar simples e rápidas as atividades de programação, controle e acompanhamento de sistemas de produção em lotes. Caracteriza-se por “puxar” os lotes dentro do processo produtivo, enquanto que os métodos tradicionais de programação da produção “empurram” um conjunto de ordens para serem feitas no período. Nos sistemas…

-04 2 DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------------------05 2.1 CONCEITOS GERAIS---------------------------------------------------------------------05 2.2 OBJETIVOS DO PCP----------------------------------------------------------------------06 2.3 ETAPAS DO PCP---------------------------------------------------------------------------07 3.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------------------------09 4.0 REFERENCIAS…

recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma…

FRANCISCO BASTOS DAMASCENO ADMINIATRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: Planejamento e Controle da produção – PCP. MANAUS 2014 SUMARIO 1- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PCP.....................................................3 1.1- CONCEITOS DE PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO..........................................4 1.2- ATIVIDADES DO PCP DO TRABALHO...............................................................................4 1.3-…

1 - INTRODUÇÃO O Planejamento do Controle de Produção (PCP) é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio de produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender aos planos…

pedidos dos clientes. Este conjunto de decisões possui grande importância e complexidade, principalmente devido ao volume de variáveis envolvidas. Também é grande sua influência nos diferentes objetivos de desempenho do Sistema de PPCP.” O Planejamento e Controle de Produção (PCP), preocupam-se em gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Qualquer operação produtiva requer planos e controle, mesmo que a formalidade e os detalhes dos…

meio do qual o sistema puxado de produção é gerenciado. O sistema foi desenvolvido na década de 60 pelos engenheiros da Toyota Motors Cia, com o objetivo de tornar simples e rápidas as atividades de programação, controle e acompanhamento de sistemas de produção em lotes. Caracteriza-se por “puxar” os lotes dentro do processo produtivo, enquanto que os métodos tradicionais de programação da produção “empurram” um conjunto de ordens para serem feitas no período. Nos…

de seus sistemas de produção. Para isto é importante que haja integração entre todas as áreas da empresa, onde cada uma conheça e tenha liberdade de opinar nas ações das outras. As empresas surgem e normalmente crescem desordenadamente em virtude de falta de planejamento e organização sistêmica. Na área produtiva geralmente desenvolvem-se fluxos produtivos os quais por não serem definidos e organizados como sistemas pecam no quesito eficiência e eficácia. Muitas vezes até existem…

Roberto de Barros Filho jroberto@unisul.br Professor e pesquisador da Universidade do Sul de Santa Catarina – UNISUL – Palhoça-SC Gerson Otto Schuhardt gerson@dudalina.com.br Coordenação PCP Dudalina Têxtil S.A. – Blumenau-SC Abstract This paper focus an implementation of the production’s philosophies on PCP, using a methodology of continuous improvement for manufacturing enterprises. This study was developed at Dudalina, a big Brazilian textile industry (shirts production),…