Sistemas De Manufatura Flexivel

projeto, obtenção de materiais, componentes, fabricação e montagem; especificações estabelecidas pelo cliente; processo de longa duração. Exemplo: produção de navio. (Bertaglia, Paulo Roberto, pág. 31) 10) Quais as características da combinação dos sistemas de produção? A maioria das áreas de produção é constituída de varias unidades ou departamentos que, por sua vez, funcionam como versões reduzidas da operação global de que fazem parte. Por exemplo, a função da produção de uma…

robótica, comando numérico computadorizado, sistemas flexíveis de manufatura, desenho auxiliado por computador (CAD) e manufatura auxiliada por computador (CAM), planejamento de processo assistido por computador, interfaces homem-máquina, entre outras. Áreas de atuação [pic] Disciplinas • Administração da Produção Industrial • Atividades Complementares • Controladores Lógicos Programáveis • Controle Integrado da Manufatura • Desenho Técnico…

algumas ferramentas utilizadas na empresa em suas diversas áreas de gestão. Para iniciarmos vamos falar de quatro ferramentas de gestão que são utilizadas na manufatura, são elas: Just-in-time: nascida no Japão na década de 1950 pela empresa Toyota Motor Company, a qual desenvolveu um sistema de produção rápido buscando atender de modo flexível às demandas do mercado, tendo como ponto crucial, o menor estoque possível. Cabe assim ao JIT por meio de uma metodologia racional de…

4.1. LIMITES E LIMITAÇÕES DA AUTOMAÇÃO FLEXÍVEL: O QUE SE PODE AUTOMATIZAR NOS PROCESSOS DE TRABALHO? 1.5. CONCEITOS BÁSICOS, FUNÇÕES, APLICAÇÕES PERTINENTES À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. 1.6. AUTOMAÇÃO E CONTROLE COMO INSTRUMENTOS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO. 2. INTRODUÇÃO À INSTRUMENTAÇÃO 2.1. INTRODUÇÃO À INSTRUMENTAÇÃO. 2.1.1. ATUADORES. 2.1.2. SENSORES. 2.2. SIMBOLOGIA 3. SISTEMAS DE CONTROLE 3.1. PLC (CONTROLADOR LÓGICO PROGRAMÁVEL) 3.2. SISTEMA SUPERVISÓRIO/ SCADA 3.3.…

relacionados ao comentário são, respectivamente: d. ( ) Qualidade, flexibilidade 3-“Os ambientes de manufatura Make to Order e Engineering to Order são conflitantes e não podem existir em uma mesma organização” PORQUE “no Engineering to Order o projeto é desenvolvido pelo fornecedor, não pelo cliente”. e. ( ) A primeira afirmação acima está errada, e a segunda está correta. 4-Considere os ambientes de manufatura “Make to order” e “Engineering to order”, e assinale a alternativa…

Os 6MS da manufatura são: 1. Maquina 2. Meio ambiente 3. Método 4. Matéria Prima 5. Medição 6. Mão de obra Sakichi Toyoda e Kishiro Toyoda foram respectivamente os criadores de quais pilares do STP: 1. Jidoka 2. Just in time 3. Qualidade total O principio do JIDOKA foi baseado em? Um principio de para uma maquina de tear quando o fio rompia Cite três recursos para realizar o planejamento, programação e o controle da produção? Mao de obra Maquina Matéria prima Quem…

Faculdade ENIAC para a disciplina [Projeto de Fábrica] Turma:N1PIA Prof. Me. [Paulo] ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 A célula de manufatura consiste em arranjar em um só local máquinas diferentes que possam fabricar o produto por completo. Suas vantagens são a diminuição do transporte de material, diminuição dos estoques intermediários, centralização das…

da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. O JIT é uma filosofia de apoio à produção. Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subsequente somente na medida do que for necessário, com pequeno armazenamento e no momento correto. Necessita ainda que apresentem qualidade elevada para evitar desperdícios. A grande vantagem do…

Fases do sistema de controle de chão de fábrica. 19 Figura 3: Principais relacionamentos do controle das atividades de produção. 19 INDICE DE TABELAS Tabela 1: Informações relacionadas ao controle da produção 21 Tabela 2: Indicadores para o controle da produção. 21 ÍNDICE 1. PRODUTO 6 2. PRÉ- ANÁLISE…

IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento…