Sistemas De Informações Gerenciais Questionário

LISTA DE FIGURAS Figura 01 – A empresa como sistema................................................................... 22 Figura 02 – Processo de tratamento de dados...................................................... 25 Figura 03 – Necessidade da informação............................................................... 26 Figura 04 – Tripé da qualidade da informação...................................................... 27 Figura 05 – Interação da informação com o processo decisório......

UM ESTUDO SOBRE A UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS DE CUSTEIO EM EMPRESAS BRASILEIRAS Ilse Maria Beuren Brasil Doutora em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP Professora Titular do Departamento de Ciências Contábeis da UFSC Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Centro Sócio Econômico - Departamento de Ciências Contábeis Campus Universitário - Trindade - Caixa Postal 476 Cep 88010-970 - Florianópolis/SC Telefone: (Xx48) 331-9996 - Fax: (Xx48) 331-9539 E-mail: beuren@cse.ufsc.br

Perfil dos colaboradores............................................... 2.1.4 Área de trabalho........................................................... 2.1.5 Portes das instalações.................................................. 2.1.6 Práticas gerenciais ..................................................... 2.2 Situação problema........................................................... 2.3 Justificativa..................................................................... 2.4…

Questionário - Capítulo 1 do PMBOK INTRODUÇÃO 1) Defina o que é um projeto, segundo o PMBOK. O PMBOK define projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 2) No que consiste o conhecimento de gerenciamento de projetos descritos no PMBOK? O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 3) Cite 3 habilidades e…

Questionario 01 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Considera-se uma característica de um sistema aberto: Resposta Selecionada: c. Adaptabilidade. Respostas: a. Estabilidade. b. Previsibilidade. c. Adaptabilidade. d. Pouca interação com o ambiente. e. Muito estruturado. Feedback da resposta: Alternativa correta: “c”. Comentário: Um sistema aberto que interage continuamente com seu meio ambiente para reabastecimento de material, energia e informação

estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e individual. Para a realização desde projeto foi escolhido a…

estar plenamente alinhadas quanto as informações de interesse comum entre elas. E como a atividade logística requer sempre planos e ações antecipadas aos vários problemas enfrentados pelas empresas, o gerenciamento dessas informações acaba se transformando num diferencial competitivo para aquelas que conseguem desempenhá-lo com eficiência. No entanto, a organização G & M Industria e Logística LTDA, está sofrendo algumas dificuldades na gestão das informações e na confecção dos documentos…

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NO PROCESSO DECISÓRIO APLICADA A CLIENTES DE UM ESCRITÓRIO CONTABIL BLUMENAU 2011 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NO PROCESSO DECISÓRIO APLICADA A CLIENTES DE UM ESCRITÓRIO CONTABIL ____________________________________________ ______________________________________________________ RESUMO Este trabalho descreve a contabilidade como instrumento maior da administração, principalmente a contabilidade gerencial, já que é através desta que o…

econômicas da empresa. A informação contábil, estabelece padrões no inter-relacionamento da Contabilidade com os planos orçamentários, podendo ser de grande utilidade no planejamento empresarial. Para isto, faz-se necessário desenvolvimento de sistema que estruture a contabilidade, possibilitando identificar e executar os ajustes possíveis para se chegar às premissas de uma gestão, direcionada ao conceito de valor; isto é, desde que se pensou em organização como um meio cientifico ou…

relacionamento da ECT com os clientes do canal varejo empresarial convergem para os representantes da ECT, denominados Assistente Comercial (ACOM), coordenadores de Vendas (CVE) Gerente de Agências (GE), principais pontos de contato e gestores das informações sobre o relacionamento da empresa com estes clientes. O atual modelo de gestão tem como pilar o atendimento prestado pela área comercial, por meio de um profissional especializado para atendimento a esses clientes. …