Sistemas De Controle Nas Empresas

INTRODUÇÃO No Brasil a origem do controle interno foi determinada por fatos econômicos que repercutiu também na política, através de suas ações de permanência continua que influenciou no padrão de vida da sociedade. Entre os anos de 1808 a 1919 foram divulgados diversos textos legais que recomendaria uma contabilidade organizada originando assim o método das partidas dobradas, sustentando a teoria de que para cada transação financeira é registrada pelo menos em duas contas, Debito…

Estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara d’Oeste como exigência da disciplina Estágio Supervisionado Curricular, Orientador: Professor Bernardo De Filippis SANTA BÁRBARA D’OESTE - SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DADOS DA EMPRESA 7 2.1 IDENTIFICAÇÃO 7 2.2 DADOS TÉCNICOS 8 2.3 MERCADO / SEGMENTO / CLIENTES / FORNECEDORES 8 2.4 MISSÃO / VISÃO / VALORES / OBJETIVOS 9 2.5 DADOS ECONÔMICOS 10 2.6 RECURSOS HUMANOS 10 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 3 ANÁLISE SWOT 12…

SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS INTRODUCÃO Álbum empresarial, sistema integrado de administração da sua empresa, Financeiro, Vendas, Departamento Pessoal, Contabilidade, Folha, Manutenção e Produção, abaixo fizemos alguns breves resumos das funções de cada tópico do sistema. VENDAS/EXPEDIÇÃO O objetivo de desenvolver as rotinas e processos da vendas/expedição dentro do sistema ÁLBUM EMPRESARIAL foi o de facilitar o máximo possível a execução das tarefas de…

Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Masakazu Hoji [1] 1. Controladoria, conceitos e controles Objetivo das empresas Para administração financeira, o objetivo econômico das empresas é a maximização de seu valor de mercado. O investimento feito por proprietários de empresas devem produzir um retorno compatível com o risco assumido. A geração de lucro e caixa é importante para que uma empresa cumpra sua função social. Planejamento e Controle Financeiro das…

Resumo Capítulo 13 CONTROLE O planejamento e controle estão sempre tão relacionados que chega ser difícil identificar onde um termina e outro começa. Um planejamento representa antecipação de ação, que é um conceito passivo até o de sua execução. Controle é um processo ativo que procura manter o planejamento dentro de seu curso inicial. No planejamento das atividades de uma organização determinam-se metas a serem cumpridas. O processo de controle mede o progresso rumo a essas metas e permite

Unidade 1 – Controle Interno e seu Princípios Palavras-chave: Controle Interno; Controle Administrativo; Controle Contábil. Resumo: Nesta unidade você será levado à compreensão sobre os controles internos e sua importância para as empresas. Para iniciar a discussão, apresenta-se a conceituação de controle interno, do âmbito de visão administrativo e contábil com a abordagem dos princípios do Controle Interno Contábil. Um dos propósitos das discussões é compreender a importância destes…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância ADMINISTRAÇÃO ATPS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ______________________________________________________________________ Tutor Presencial: Adriano Dias Zago Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Professor EAD: Renata M. G. Dalpiaz Pólo Presencial Valparaiso – SP 06/2012 DISCENTES _______________________________________________________________ Adriana dos Santos RA…

Curso: Sistemas de Informação Data:19/11/2012 Aluno: Felipe Andrade Nota: Aluno: Gideão Paixão Aluno: Rodrigo Sousa Aluno: Marcio Queiroz CONTROLE DE ACESSO MANAUS- AM 2012 Curso: Sistemas de Informação Data:19/11/2012 Aluno: Felipe Andrade Nota: Aluno: Gideão Paixão Aluno: Rodrigo Sousa Aluno: Marcio Queiroz CONTROLE DE ACESSO MANAUS - AM 2012 Sumário Introdução............

UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ Curso de Pós-Graduação, Stricto Sensu em Engenharia de Produção Patrícia de Freitas Bolsi DIAGNÓSTICO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS E MÉDIAS INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS DO EXTREMO OESTE DE SANTA CATARINA Chapecó – SC, 2011. 2 PATRICIA DE FREITAS BOLSI DIAGNÓSTICO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS E MÉDIAS INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS DO EXTREMO OESTE DE SANTA CATARINA Projeto de Monografia apresentado à…

1. INTRODUÇÃO Este estudo visou demonstrar a importância do controle interno também para as empresas de pequeno porte. Com o acirramento do mercado e a velocidade em que as informações são geradas torna-se de grande relevância o aperfeiçoamento e gerenciamento dos processos. O sistema de controle interno é fundamental para assegurar a fidedignidade e integridade dos registros, bem como fornecer relatórios contábeis, financeiros e operacionais eficientes para o suporte nas rotinas…