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PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE MANUFATURA E A NECESSIDADE DE MUDANÇA NOS SISTEMAS DE CONTROLE E CUSTEIO Dissertação submetida à Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Sul para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. CLÁUDIO JOSÉ MÜLLER ORIENTADOR: FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO, Dr. Porto Alegre - RS Dezembro de 1996 SUMÁRIO ii PARTE I. INTRODUÇÃO E SISTEMAS DE MANUFATURA CAPÍTULO 1. INTRODUÇÃO 1.1.…

financeiro, RH, materiais, etc. E também presentar algumas ferramentas de apoio a esse processo. A satisfação do cliente é uma função direta do bom plano de produção e, principalmente, de plena utilização da função do controle, como parte integrante do sistema que é fazer a correlação entre o planejado e o realizado. Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma…

das instalações fabris. Aos moinhos que contribuíram respondendo o questionário. A todos aqueles que de alguma forma contribuíram para a realização da pesquisa. PPGEP – Gestão Industrial (2007) RESUMO Esta pesquisa apresenta uma proposta de sistema de planejamento e controle da produção para a agroindústria de moagem de trigo. A proposta foi elaborada com base na pesquisa bibliográfica e na coleta de dados, utilizando questionário e o formulário, sendo o mesmo aplicado nos…

José Luis Duarte Ribeiro pela sábia orientação deste trabalho, pelos conselhos e pela dinâmica de condução do trabalho. Aos professores que integraram o projeto, aos fornecedores e a Empresa, pela chance de aplicar os conceitos teóricos ao chão-de-fábrica, mesmo que adaptados e até modificados pela realidade encontrada. Aos colegas que muitas vezes ouviram minhas dúvidas e indicaram um caminho a ser seguido. Entre eles podem ser citados: Morgana, Gilberto, Marcelo, Istefani e…

uma fábrica da Unidade de Negócio (BU) de Primários, ou seja, de e Planejamento produz apenas a matéria-prima para BUs de transformados e clientes externos. Os principais produtos são Aluminas (275.000 ton/ano) – calcinadas, hidratadas ou especiais e Alumínio (92.000 ton/ano) - na forma de lingotes, tarugos, pó e na forma líquida. Baldan (atual/ Agritillage) Chefe de PCP Fábrica pioneira de implementos agrícolas no Brasil. Foi criada em 1928 na cidade de Matão. Projeta e…

além de uma melhor estruturação das ferramentas e ações, uma incorporação dos princípios básicos que as fundamentam. A implantação de uma filosofia numa organização não está unicamente ligada às práticas enxutas que ocorrem, de modo visível, em chão de fábrica, mas sim, a princípios ligados a ações administrativas e à cultura organizacional. Nesse contexto, este trabalho buscou identificar o nível de percepção da incorporação dos princípios Lean entre os gestores da empresa X,…

GAIATO HYPOLITO RENAN RAMON SANCHES PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: Um estudo de caso na Eletro Metalúrgica Edanca LTDA. Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para aprovação na Disciplina Sistema de Operações Industriais e de Serviços (PR4210), orientado pelo Prof. Dr. José Luis Alves de Lima. São Bernardo do Campo 2014 RESUMO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um recurso que traça a estratégia, controla e…

Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão…

SUMÁRIO 1. Competências e Habilidades ...................................................................02 2. Desafio / Resumo / Introdução ................................................................03 3. Classificação do Sistema de Produção / Projeto do Produto / Classificação 4. de Fluxo / Grau / Ambiente da Produção.................................................05 5. Previsão da Demanda...............................................................................07

paradigmas levaram grandes pensadores e mestres de Engenharia de Produção a evoluir o PCP com o decorrer dos anos. A partir da década de 1980 Azzolini (2004) iniciou as transformações no conceito de PCP a partir do mais recente paradigma da época: o sistema Just-in-Time (JIT). A partir outros autores como Orlick, Vollmann, Goldratt e Godinho foram desenvolvendo o PCP de acordo com as suas respectivas visões de tipos de produção e de demanda de cada empresa. 2. Objetivo O objetivo…