Sistemas De Apoio A Decisão Etapa 2

manutenção de um sistema de custo eficiente. A classificação possui as finalidades de: Facilitar a apuração dos gastos relacionados com o trabalho realizado em cada setor, facilitando, posteriormente, a sua apropriação por produto; Caracterizar a responsabilidade pelos gastos ocorridos em cada setor. CONCEITO E CLASSIFICAÇÃO 1. Os centros de custos são constituídos por setores ou áreas da empresa que executam atividades homogêneas e que permitem a apuração dos gastos dessa atividade. …

ferramenta estratégica que é o Balanced Scorecard, que proporciona uma visão da organização como um todo, demonstrando ao controller o que é preciso para alcançar a estabilidade no mercado. Palavras–chaves: Controladoria, Processo de Gestão, Tomada de Decisão, Balanced Scorecard. Abstract Currently the economic scene in Brazil impact directly in the stability of the organizations. This scene generated interest in inside developing a model of controladoria of the organizations,…

organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 2003. Cap. 5 Quando todo o poder para a tomada de decisão situa-se em um único ponto da organização – afinal, nas mãos de uma pessoa -, sugerimos uma estrutura centralizada. Na extensão em que o poder está disperso entre muitas pessoas, sugerimos a estrutura descentralizada. Porque descentralizar a estrutura? A centralização é o meio mais seguro de coordenar a tomada de decisão na organização. Então, por que uma organização deve descentralizar?…

........................................................... QUESTÕES: 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. Resposta: 1. Planejamento: Essa etapa se encarrega de identificar o problema e ao mesmo tempo juntas as informações para resolver o problema. 2. Organização: É necessário estabelecer o que deve ou não ser feito e adequar todas as funções para cada individuo de acordo com os recursos e também definir o que é preciso para…

funcionáris, Direção, Controle. 2) Defina o termo de informação gerenciais. É um sistema ou conjunto, de regras e procedimentos para fornecimento presciso e oportuno de informações as pessoas de uma organização. 3) Como as informaçoes eram coletadase transmitidas para a administraçao antes do surgimento dos computadores. Telefones, aparelhos de fax e maquinas copiadoras. 4) Defina o termo sistema de apoio a decisão. Os sistema de apoio a decisão, (SAD) é um sistema baseado em…

Ferramenta de Apoio à Decisão Autoria: Dariane Reis Fraga Castanheira, Antonio Carlos Aidar Sauaia Resumo O objetivo deste estudo foi verificar a aplicabilidade do orçamento empresarial como uma ferramenta gerencial para agilizar a tomada de decisões, agregando ao processo maior clareza e objetividade. Foi realizado um experimento com empresas que operaram de maneira competitiva, em jogos de empresas, visando à maximização do resultado. O referencial teórico abordou a tomada de decisão,…

Conceitos de Sistema: - Conjunto de partes que interagem, visando um objetivo específico e com uma finalidade prática. - É um conjunto de programas e rotinas que, operando de forma conjunta, realizam uma determinada tarefa no todo ou em parte, dependendo da sua abrangência e complexidade, tendo como objetivo um resultado prático. Recursos e Tecnologia dos SI Redes / Comunicação Pessoas Recurso de SI Software Hardware Dados O que é um Sistema de Informação? …

processos decisórios tem como objetivo a tomada de decisão, onde a empresa poderá minimizar perdas e maximizar ganhos. E para que o Processo Decisório seja eficaz, o planejamento, a Informação e a Comunicação têm que estar vinculadas ao processo, pois são de extrema importância para facilitar a tomada de decisão. Todas as organizações passam por Decisões Programadas (rotineiras) e Não Programadas, podendo influenciar na qualidade na tomadas de decisão e na estratégia organizacional. As…

......................................................................... ...4 2 CONCEITOS USADOS NA TOMADA DE DECISÃO ............................................ 5 2.1 MÉTODOS MULTICRITÉRIOS DE DECISÃO..................................................6 2.1.1 Elementos da decisão.....................................................................................7 2.1.2 Fases do processo de tomada de decisão....................................................8 2.1.3 Classificação…

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO EM PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) - A ANÁLISE A PARTIR DE UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL Diego Augusto de Jesus Pacheco (UNISINOS) engdie@gmail.com Roger Luis Puglia (UNISINOS) roger.puglia@carrier.utc.com Romário de Souza Gollo (UNISINOS) romarioivete@terra.com.br Uma vez tomada a decisão estratégica da empresa em implantar um projeto para instalar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning),…