Sistema Scrum

scrum O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos edesenvolvimento ágil de software. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que capitalizava SCRUM no título. Scrum não é um processo prescribente, ou seja, ele não descreve o que fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos…

EXTREM PROGRAMMING (XP) E SCRUM EXTREM PROGRAMMING (XP) AND SCRUM RESUMO Duas das mais conhecidas metodologias do desenvolvimento ágil de software são XP (Extreme Programming) e Scrum. Ambas estas práticas têm semelhanças e diferenças. Como técnicas de desenvolvimento ágil de software, eles têm as mesmas características que são o tempo de desenvolvimento relativamente curto e consistem em várias iterações. PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento Ágil. Scrum. XP. …

RESUMO: Este artigo tem como objetivo mostrar o método ágil SCRUM, definindo processo para desenvolvimento de software com equipes pequenas e multidisciplinares. Dessa forma é possível conduzir um projeto sem sofrer grandes dificuldades por mudanças de escopo ao longo do desenvolvimento. 1 – Introdução Scrum é o nome de uma das jogadas do esporte conhecido como Rugby. É uma das jogadas mais conhecidas do Rugby, onde os jogadores disputam a reposição de bola, e onde é necessária…

escolhidas para a pesquisa foram Extreme Programming e Scrum. O mesmo mostra a história da Extreme Programming, seus valores, suas práticas e valores. Extreme Programming é uma metodologia destinada a equipes pequenas e medias. O primeiro projeto a utilizar essa metodologia foi o C3, da Chrysler. Essa metodologia visa rapidez e satisfação do cliente. Seus valores são: comunicação, simplicidade, feedback e coragem. O artigo exibe também o conceito de Scrum, suas funcionalidades, linguagem…

Dados, Informação e Conhecimento? R. Os Dados são de fácil estruturação, Informação requer unidade de análise e conhecimento são de difícil estruturação, além de depender de um conhecimento tácito. 2. Descreva 5 áreas em que um profissional de sistemas de informação pode atuar. R. Administração de Banco de Dados, Administração de Redes, Arquitetura da Informação, Conteúdo Web e Criação Web. 3. O que é certificação? R. É um atestado que garante que aquele profissional tem…

ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE AGEIS: EXTREME PROGRAMMING – XP, SCRUM E FEATURE DRIVEN DEVELOPMENT – FDD. 2013 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE AGEIS: EXTREME PROGRAMMING – XP, SCRUM E FEATURE DRIVEN DEVELOPMENT – FDD. Monografia Apresentada ao Curso de Ciência da Computação

O SCRUM E A IMPLEMENTAÇÃO DE ATIVIDADES TÉCNICAS EM SEU ESCOPO. Jonathon Roges¹, Crislane Martins ², Leandro Alves 3, Renan Marques 4, Maxuel Magno 5, Márcio Henrique 6, José Neto7, Igor Souza 8 Introdução Introdutoriamente será abordado como essa metodologia ágil trabalha e como ela pode ser introduzida em pequenas empresas de desenvolvimento em grupo, ressaltando também que este documento fundamenta-se em uma pesquisa de campo a fim de esclarecer e…

SCRUM BRASÍLIA UniCEUB 2014 Scrum Scrum é um processo “ágil” que mantem o foco na entrega do mais importante para o cliente, no menor tempo possível. Isto permite a rápida e contínua inspeção do software. “The Mythical Man Month by Frederick Brooks, 1975.” Quando um projeto está atrasado, adicionar pessoas ao projeto servirá apenas para atrasá-lo ainda mais. Devemos considerar o tempo que perdemos em gestão e comunicação

Implementando Ciclo de Vida Scrum Empresa Fictícia – SolutionsUcsal Sistemas Objetivo O trabalho tem por objetivo aplicar a metodologia do modelo de desenvolvimento Ágil, na empresa fictícia SolutionsUcsal Sistemas. Para isso adotamos por sugestão do nosso orientador Prof. Daniel Ferreira o modelo Scrum de desenvolvimento. Introdução A empresa fictícia SolutionsUcsal Sistemas, desenvolve software para empresas no segmento de distribuição de pequeno e médio porte, no mercado a mais

GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COM SCRUM + PMBOK Sumário Introdução 4 Scrum +PMBOK 7 Ciclo de vida Scrum + Guia PMBOK® 10 O Scrum como engrenagem para encaixar o Guia PMBOK 13 Ciclo de vida Scrum 16 Início do projeto 18 Rodando o Scrum 25 Backlog do Produto 27 Implementando Ferramentas e Práticas Adequadas 42 Conclusão 46 Introdução As ideias do Fábio Cruz sobre como gerenciar projetos ágeis com PMBOK® têm ajudado organizações