Sistema De Produção Continuo Em Massa E Em Lote

movem-se de um centro ao outro de acordo com a necessidade. O mesmo grupo de máquinas serve para produção de produtos diferenciados, o que aumenta a flexibilidade do sistema a mudanças no projeto do produto e/ou processo (Figura 1). Figura X - Arranjo Físico por Processo (Sistemas Intermitentes) Fonte: Moreira, 2002, p 261. Vantagens do layout por processo: Fácil adaptabilidade de um novo sistema de produção aos já existentes; Fácil movimentação de produtos; Os equipamentos não…

Dimensionamento dos Principais Fatores de Produção Estudo do Fluxo do Processo Processos de Produção, Organização e Layout Industrial Projeto dos Requisitos das Instalações Processo geral de construção do layout Representações e etapas do projeto de layout 1 – relacionamentos das áreas - logística 2 - Modelagem Física 3 - Modelagem de Fluxo 4 - Modelagem Dinâmica O layout industrial é a representação espacial dos fatores que concorrem para a produção envolvendo…

Classificação dos Sistemas de Produção O que é sistema de produção? É a definição do tipo de processo utilizado em manufatura de produtos e serviços. O sistema de produção é um conjunto de partes ou subsistemas interligados, cujo objetivo é transformar entradas (input) em saídas (outputs) na forma de bens e/ou serviços, através de um processo pré-definido. A importância de se classificar os sistemas A classificação dos sistemas produtivos tem por finalidade facilitar o…

PRODUTIVOS DISCRETOS E CONTÍNUOS Processos produtivos contínuos são aquelas em que na produção de bens e serviços onde o produto não pode ser identificado individualmente. Assim, não se consegue separar facilmente dentro da produção uma unidade do produto das demais. Esse sistema é empregado quando há uma alta uniformidade na produção e na demanda, fazendo com que os produtos e processos sejam interdependentes, o que favorece sua automação. Deve ser utilizado para a produção de grandes…

Assunto: Processos produtivos/manufaturas Os processos produtivos e as suas principais características As empresas industriais têm de organizar a sua produção da forma mais eficiente possível: servir o cliente, aproveitar economias de escala, reduzir custos e manter elevados níveis de qualidade da produção são os principais objectivos. Quais são os principais processos produtivos e como se organizam? Linha de montagem (Assembly line): Processo dominado pelo produto. O…

Estabilidade do pessoal; 13. Iniciativa e 14. Espírito de equipe. Sistema de produção: Entradas (inputs)  Saídas (outputs) Transformação Definições: • Inputs (entradas): insumos Exemplos: mão do obra, matéria prima, $, energia. • Outputs (saídas): produtos Exemplos: bens, serviços. • Transformação: produção 1910 – Produção em massa: grandes volumes de produtos extremamente padronizados a baixo custo de produção. Engenharia Industrial: linha de montagem seriada, posto de…

Previsão de Vendas Pedidos em Carteira Planejamento Mestre da Produção Plano Mestre de Produção Programação da Produção •Administração dos Estoques •SEQÜENCIAMENTO •EMISSÃO E LIBERAÇÃO DE ORDENS Departamento de Compras Ordens de Compras Ordens Ordens de de Fabricação Montagem Pedido de Compras Fornecedores Estoques Acompanhamento e Controle da Produção Departamento de Marketing Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Avaliação de Desempenho SEQÜENCIAMENTO E…

Apresentação Planejamento, Programação e Controle da Produção. Planejamento, Programação e Controle da Produção Professor Rogério Feuser Professor Rogério Feuser – 34 Anos (rogerio_fe@ig.com.br) Formação Graduação: Administração de Empresas - Univille Especialização: Gestão de Produção – Univille/FAE Experiência Profissional Industrial: 20 Anos na área de logística (4 Áreas: Metal Mecânico, Plásticos, Siderúrgico e Têxtil) Docente: 5 Anos nas Disciplinas:…

Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 5 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O que é projeto? 2.2 Pontos importantes da descrição de projeto 2.3 Tecnologia com problemas 2.4 Projeto de produtos/serviços e projeto de processos estão interrelacionados 2.5 A sobreposição tornou-se importante em operações de

o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. Dito de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. O arranjo físico procura uma combinação ótima das instalações industriais e de tudo que concorre para a produção, dentro de um espaço disponível. Visa harmonizar e integrar equipamento, mão de obra, material, áreas de movimentação, estocagem, administração, mão de obra indireta, enfim todos…