EAD Aula 02 -tema 02: Orçamento Empresarial: Sistema de orçamentos e Planejamento orçamentário.

Nota 1.25 de um máximo de 1.5(83%) Question 1 Notas: 1 Conforme as afirmativas sobre o sistema de orçamento, afirma-se: I – É um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados financeiros. II – Os responsáveis pelas unidades que compõem a empresa devem implementá-lo de acordo com os planos de ação, e acompanhá-lo com base em sistema de informações gerenciais adequadamente estruturado. III – Os investimentos em sistema de informações gerenciais, não devem ser prioritários, pois é possível elaborar um orçamento em planilhas eletrônicas. IV - É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, através de projeções, os desempenhos financeiros da empresa, bem com das unidades que a compõem. A partir de sua leitura das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA: Escolher uma resposta. a. As alternativas I e III são falsas. b. Nenhuma das alternativas trata de orçamento empresarial. c. As alternativas I, II e IV são verdadeiras. Correto d. A alternativa III e IV são falsas. e. Apenas a alternativa I e II são verdadeiras. Resposta correta: As alternativas I, II e IV são verdadeiras. Comentário resposta correta: Parabéns! Esta resposta é a correta, pois o orçamento é um excelente instrumento de planejamento, controle e mensuração de resultados. Sua implementação é uma responsabilidade dos gestores das diversas áreas da empresa. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Preencha as lacunas…

Previdenciário Referente ao capítulo 5 – DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – p. 87 – 118, livro “O Sistema Único de Saúde e Suas Diretrizes Constitucionais”, de Mônica de Almeida Magalhães Serrano Considerando que o orçamento público deve buscar a harmonia entre a arrecadação de receitas, efetivação de gastos e a busca do bem–estar social, a Constituição Federal explicita como deve ser todo o planejamento orçamentário. A Lei complementar sobre finanças públicas – Lei de…

6. Planejamento orçamentário PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Instrumentos de Planejamento Financeiro Objetivos, ambiente, estratégia, metas e plano financeiro Controle e informações gerenciais Planejamento de resultados Sistema de orçamentos Administração Financeira e Orçamentária (HOJI) - Capítulo 15 Planejamento e Controle Orçamentário (HOJI e Silva) Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Masakazu Hoji [1} 6. Planejamento orçamentário Controle e…

Introdução O Planejamento Orçamentário Empresarial permeia vários aspectos das empresas de todos os portes, sejam estas, pequenas, médias ou grandes com ou sem fins lucrativos. Esta afirmativa deriva invariavelmente da necessidade das empresas em administrar seus recursos como um todo. O Planejamento Orçamentário Empresarial é ferramenta essencial para a existência e sucesso de uma organização de forma que esta atividade deve ser inserida em suas atividades operacionais. Torna-se…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CAMPUS IV: LITORAL NORTE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROBSON DO NASCIMENTO FERREIRA ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Um estudo no sistema orçamentário numa empresa de postos de combustíveis Mamanguape – PB 2013 ROBSON DO NASCIMENTO FERREIRA ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Um estudo no sistema orçamentário numa empresa de postos de combustíveis Projeto…

mercado está despertando competitividade das empresas na atualidade, percebe-se a importância do plano orçamentário e como este está incorporado ao processo decisório dentro das organizações, tornando-o ponto de partida para que se atinja o tão Almejado sucesso financeiro. Com o plano orçamentário projetado de forma estratégica seguindo todo processo de planejamento e previsão, a sua implantação envolve significativamente os gestores, que baseados nos objetivos transpostos no…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO LUCAS KENNEDY SILVA E SOUSA administração orçamentária Itumbiara - GO 2009 Lucas kennedy silva e sousa administração orçametária Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

Controle Orçamentário no Processo de Gestão Planejamento Orçamentário Com a crescente competitividade do mercado as empresas precisam adotar ferramentas eficazes para que não percam o seu espaço. O planejamento orçamentário entra como um conjunto de planos para alcançar bons resultados financeiros. “Um instrumento gerencial, bastante utilizado pelas empresas que desejam permanecer no mercado é o orçamento empresarial, que se constitui de um plano detalhado que mostra como os recursos…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO São Paulo Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL PLANO DE ENSINO CURSO: GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL CÓDIGO: COF8202 CARGA HORÁRIA: 60h PROFESSOR: ALEXANDRE OLIVEIRA EMENTA Planejamento e orçamento: conceitos básicos. Sistemas orçamentários. Elaboração de orçamentos. Análise de desempenho usando variações em relação a custos-padrão. Avaliação do desempenho empresarial. Monitoramento do orçamento em ação. OBJETIVO DA DISCIPLINA Tornar o aluno apto a elaborar as estruturas…