Prática de Gestão de Estoques em Hospitais

Gestão de Estoques em Hospitais: Um Estudo de Casos em Unidades do Rio de Janeiro e de São Paulo Janaína da Costa Lopes Grimaldi Lilian Ramos Dezembro/2013 Metodologia  A pesquisa que gerou este trabalho teve como objetivo descrever o modus operandi da gestão de estoques em hospitais localizados no Rio de Janeiro e em São Paulo, evidenciando suas características e peculiaridades.  Foram analisados quatro casos: três hospitais particulares e um público. Como o assunto é considerado estratégico e sigiloso pelos seus gestores, os hospitais apresentados na figura 1, não serão identificados. INTRODUÇÃO  Para que um hospital ofereça serviços de qualidade com produtividade é essencial que sejam bem administrados.  Dentre todos os aspectos, a gestão de estoques merece atenção especial.  Apesar da importância do tema, os casos de falta de materiais e medicamentos ou, ainda, o desperdício dos mesmos, ainda são frequentes nas entidades hospitalares.  A falta ou desperdício destes insumos ressaltam a importância de que a gestão de estoques deve ser criteriosa e levar em conta duas medidas: o dimensionamento e o controle de estoques. INTRODUÇÃO  Dimensionamento: compreende questões como custos de estoques, previsão de consumo, sazonalidade, segmentação de itens, modelos de dimensionamento de pedidos, relação com fornecedores, estoques de segurança e centralização de estoques.  Controle de…

– Gestão de Operações de Estoques 1. Conceitos e Relevância 2. Sistemas de Previsão e Controle de Estoques 3. Sistemas Avançados de Movimentação de Materiais 4. Custos de Estoques 5. Dimensionamento de Estoques 6. Método da Classificação ABC 7. Avaliação de Estoques e Inventário 1. Conceitos e Relevância... Relevância no Processo Produtivo ESTOQUES ESTOQUES 1. Conceitos e Relevância... Aspectos de Evolução Histórica e Avanço da Globalização LOGÍSTICA & SCM …

utilizada para se construir a fábrica DELTA foi de 4000un/mês considerando uma taxa de 20% de expansão nos próximos cinco anos. Então, todo o dimensionamento de equipamentos, estoques e pessoal levou em consideração esta expansão e um rendimento de 80% calculado com base nos tempos padrão considerando também somente um turno de 8 horas com uma hora de almoço, começando às 8h e terminando às 17h. Além disto, para o dimensionamento da matéria prima foram consideradas também as perdas nos…

Kanban “O Sistema Kanban de Planejamento da Produção” Kanban  O que é?  Regras  Como funciona?  Cartão Kanban  Quadro kanban •Dimensionamento • Simulação • Fluxo • Pontos positivos • Pontos negativos 2 O Que é Kanban?  Palavra de origem Japonesa que significa etiqueta ou cartão  dispositivo sinalizador que fornece instruções para a produção de itens.  Método para programação de produção, que se utiliza de um quadro e cartões. 3 Regras do Kanban  …

1: Kanban “O Sistema Kanban de Planejamento da Produção” Slide 2: Kanban Como funciona? •( Regras • Fluxo ( • Simulação (O que é? •Dimensionamento Quadro kanban 2( Cartão Kanban • Pontos negativos (Pontos positivos Slide 3: O Que é Kanban? Palavra de origem Japonesa que significa ( cartão dispositivo sinalizador que fornece instruções para a (etiqueta ou de um(produção de itens. Método para programação de produção, que se utiliza quadro e cartões. 3 Slide 4: Regras do…

Kanban “O Sistema Kanban de Planejamento da Produção” Slide 2: Kanban Como funciona? • Regras • Fluxo  • Simulação O que é? •Dimensionamento Quadro kanban 2 Cartão Kanban • Pontos negativos Pontos positivos Slide 3: O Que é Kanban? Palavra de origem Japonesa que significa  cartão dispositivo sinalizador que fornece instruções para a etiqueta ou de umprodução de itens. Método para programação de produção, que se utiliza quadro e cartões. 3 Slide 4: Regras do…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 8 Programação Puxada da Produção Sistema Kanban Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras…

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O Papel do Estoque de Segurança Centro Universitário Uni – BH Disciplina: Administração de Produção e Logística Professora: Andréa Baronesa Tema: Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança Curso: Ciências Contábeis e Tributos Belo Horizonte, 26 de outubro de 2006. Índice…

correto dimensionamento dos estoques, e uma proposta de otimização logística na distribuição dos produtos de perfumaria, analisando o contexto atual da empresa Lojas Renner S/A. Inicialmente, foi realizado um mapeamento do atual processo de gestão da demanda na empresa. Em seguida, foram caracterizados os principais fatores que dificultam este processo de gestão comercial dos produtos, através de entrevistas com os gerentes de produtos e no referencial teórico coletado. A partir destes…

CONTROLE DE ESTOQUE CONTROLE DE ESTOQUE CONCEITO É uma área muito importante. O controle de estoque é de suma importância para a empresa, sendo que controla-se os desperdícios, desvios, apura-se valores para fins de análise, bem como, apura o investimento, o qual prejudica o capital de giro. O objetivo é otimizar o investimento em estoques, minimizando as necessidades de capital investido. o controle de estoque tem também o objetivo de planejar, controlar o material…