Unidade1 gestão estrategica de pessoas

que influencia a organização, onde é possível encontrar dois tipos de forças: a externa (clientes, fornecedores, concorrência, agentes regulamentadores) e a interna. Na proposição de um modelo de gestão de pessoas, as forças internas referem-se: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Correta: d. Ao comportamento das pessoas frente a novos desafios. Pergunta 3 No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está em uma pergunta clássica dos mais diversos grupos profissionais: como vencer os obstáculos, atingir o topo e, principalmente, manter esse topo. A partir disso, o autor desenvolver sua visão sobre a Roda da Excelência, um instrumento para gerenciar equipes e mantê-las sempre em seu melhor. (Fonte: EXCESUM, sinopse de livros em negócios) No que diz respeito ao trabalho em equipe interdisciplinar, este pressupõe que: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Correta: e. A diversidade de opiniões e características dos membros da equipe deve ser respeitada pelos demais membros. Pergunta 4 Russ McDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua…

que as pessoas têm da organização na qual trabalham, em uma dada situação. Gestão de pessoas tem a função de captar, desenvolver e reter o elemento humano necessário para o cumprimento da missão da empresa. Deste modo, quanto mais positivo o clima no ambiente de trabalho, mais comprometidos com a organização estarão seus colaboradores. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra…

setores, destacando o desenvolvimento de competências. c. Valorização da Tecnologia da Informação como única responsável pelo desenvolvimento das organizações. d. O trabalho é sinônimo de emprego, ou seja, colaboradores trabalham para um único empregador. e. As parcerias com outras empresas passam a ser desnecessárias e até perigosas. 0,2 pontos PERGUNTA 4 1. No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra…

região, índices de desemprego, competitividade do mercado de trabalho, leis e tendências da legislação, etc. Por sua vez, dentre os fatores internos destacam-se as decisões, intenções e inserção estratégica da empresa, estrutura e cultura organizacional, padrões tecnológicos, condições financeiras da empresa, competências dos funcionários, etc. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra…

resposta: Desaparecimento e encolhimento do mercado dizem respeito, respectivamente, à substituição de certas profissões por máquinas e computadores e menor oferta de empregos. Virtualização refere-se à tendência de transferência de diversos serviços para operações via internet (serviços bancários, representação comercial, etc.). Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra…

como um sistema de gestão de desempenho. A avaliação de desempenho tem como funções principais: fornecer feedback a todos os colaboradores com relação ao seu desempenho; promover valores, expectativas e comportamentos coerentes com as estratégias organizacionais e servir de base à integração de todos os subsistemas de gestão de pessoas. Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra…

Gestão estratégicas de pessoas No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está em uma pergunta clássica dos mais diversos…

nível global, as empresas passaram a rever seus processos, fluxo de trabalho, reduziram níveis hierárquicos e passaram a investir no capital humano como forma de sobreviverem e tornarem-se mais competitivas. Deste modo, cargos com maiores qualificações são criados, em substituição a outros que são extintos, como por exemplo, datilografo. • Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra…

....................................60 24. Apresentação oral: Seja um ótimo orador ............................................................................... 62 Comunicação Empresarial - Profª Conceição Russo 4 AULA 1 – LEITURA, INTERPRETAÇÃO E COMENTÁRIO CRÍTICO AS LIÇÕES DE UM VENCEDOR Vinte e cinco ouros Bernardinho: “Um pouco de obsessão não faz mal a ninguém” Poucos podem dar lições de sucesso com tanta propriedade quanto Bernardo Rocha de Rezende, o Bernardinho, de 50…

características como: flexibilidade, criatividade, intuição, trabalho em equipe, dentre outras, o profissional deve ter iniciativa e estar tão preocupado com o seu aprendizado quanto com o da organização, uma vez que a falta de preparo pessoal contribuirá para o fracasso das tentativas de construir um aprendizado permanente na organização. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho,…