Curso Eventos

da data, a escolha dos melhor horário é fundamental. Deve-se já prever eventuais atrasos (normalm/ a actividade inicia 30m após) A escolha de uma má data/hora para a realização do evento pode causar o INSUCESSO do mesmo! Pormenor muitas vezes descurado pela organização 12 4.3. Planeamento de eventos: etapas 6ª Data e Local • A definição do local deve atender aos seguintes elementos: (a) Gerais: Objectivo do evento; formato, interesses e expectativas público-alvo; disponibilidade do espaço; local compatível com o orçamento disponível? (avaliar custo/benefício; ter no mínimo 3 opções em carteira) (b) Específicos (condições do espaço) O local tem a “cara do evento”? Tem estacionamento com segurança? Recepção eficiente, agradável, com sinaléctica adequada? Equipamento audio-visual? É necessário recorrer aos serviços de fornecedores externos? Existem hotéis, restaurantes, bares no local ou perto dele? Localização, decoração dos espaços Esta etapa implica sempre uma visita de “inspecção” ao local por forma a avaliar todos estes elementos “in loco” 13 4.3. Planeamento de eventos: etapas 7ª Programa • Definição do programa provisório vs definitivo; interno vs externo •Definição do programa geral: horários, interrupções, refeições, duração, conteúdo, espectáculos/animação • Qualquer programa deve constar: - Dias; hora de início e fim; tema principal - Oradores e pequeno histórico profissional - Resumo de cada intervenção - Sala onde terá lugar a actividade - Horários e…

escolha dos melhor horário é fundamental. Deve-se já prever eventuais atrasos (normalm/ a actividade inicia 30m após) A escolha de uma má data/hora para a realização do evento pode causar o INSUCESSO do mesmo! Pormenor muitas vezes descurado pela organização 12 4.3. Planeamento de eventos: etapas 6ª Data e Local • A definição do local deve atender aos seguintes elementos: (a) Gerais: Objectivo do evento; formato, interesses e expectativas público-alvo; disponibilidade do…

Tema Tema Tema 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Adenda 1 Adenda 2 Adenda 3 3 Triagem de prioridades na urgência Acelerar o fluxo e a drenagem dos doentes Elaboração e implementação de normas de orientação clínica Sala de emergência Comunicações no serviço de urgência Transporte inter hospitalar - doentes críticos Plano hospitalar de emergência externa Formação Indicadores para o serviço de urgência Listagem de funcionalidades do sistema informático…

deteriorização das carnes – Cuidado na subscrição de perdas de exploração – Cuidado com o armazenamento de materiais de embalagem – Cuidado com os processos de marcação a fogo Com congelação/refrigeração – Os mesmo acima – A refrigeração éfeita com sistema de difusão de gases ou não – Geralmente, mas com tedência a acabar, é usado amoniaco, actualemente é freon 8menos grave). – Cuidado com o sistema de refrigeração (compressores de abastecimento – IR VER SEMPRE) que geralmente…

PROFISSIONAIS II Soluções 4 PREVENÇÃO DE RISCOS PROFISSIONAIS II | Proposta de resolução Descobre Pág. 75 1. O preenchimento do inquérito deve ser seguido de análise, com base nos conhecimentos adquiridos no módulo 3. Descobre Pág. 77 1. Na figura 7, podemos identificar como: EPP o capacete e luvas; EPI o arnês de segurança. 2. A visita deverá ser planificada, por exemplo: arranjar um mapa da escola e definir simbologia para tirar apontamentos; durante a…

Segurança, Higiene e Saúde do Trabalho da Construção Civil Procedimentos de emergência Introdução Planos e procedimentos de emergência Química do fogo Métodos de extinção Classes de fogo e agentes extintores Equipamentos de combate Meios de evacuação Equipamento de protecção indivual a utilizar pelas equipas de 1ª intervenção Entidades e organismos responsáveis pela protecção civil Índice Procedimentos de emergência 1. Introdução 3 2. Planos e procedimentos de emergência 4 2.1…

e objectivos do museu; b) O tipo e o valor da colecção (incluindo uma previsão das futuras aquisições e exposições temporárias), sendo necessário definir as necessidades de espaço; c) O tipo de visitantes, onde se deverá incluir visitantes com necessidades especiais; d) Organização administrativa e o número de funcionários; e) Serviços que se pretendem disponibilizar ao público. (Serviços Educativos, Bar, Restaurante, Loja, Controlo de entradas, etc.) f) Área de…

- 32 6.2.1 Plano de Protecções Colectivas --------------------------------------------------------------- 33 6.3 Actividades dos Trabalhadores --------------------------------------------------------------------- 34 6.3.1 Identificação e Saúde dos Trabalhadores --------------------------------------------------- 34 6.3.2 Formação e Informação dos Trabalhadores ------------------------------------------------ 34 6.3.3 Documentação sobre regras gerais de segurança…

identificar e melhorar as operações de Zoos e Aquários (por exemplo, a investigação sobre a aprendizagem do visitante, a eficácia das instalações de animais e dos programas, do marketing e da mensagem, sobre associativismo, desenvolvimento e angariação de fundos). identificados e registados. Através da WAZA e das associações nacionais e regionais, esta informação deverá ser coligida e tornada amplamente acessível, de forma a ajudar as instituições a alargarem o alcance das suas…

da marca a todas as empresas, simplificando o portfólio do grupo e unificando as principais marcas em torno de uma identidade única e forte, transversal a toda a organização. As estruturas só se individualizam em termos de logo e nome em situações excepcionais de exposição – edp Corporate (comercialização), edp Produções EM (engenharia e projectos), Labelec (laboratórios e I&D), Internel (projectos internacionais) e Sãvida (serviços de saúde). Esta nova arquitectura procura além…