Simulação Decisões

GARCIA MENEZES aplicação da simulação empresarial na área de RH numa indústria moveleira Ubá 2010 Amélia aparecida meireles ANTONIO HELTON TEIXEIRA FLAVIANE BAHIA DE OLIVEIRA LUCIA HELENA GARCIA MENEZES aplicação da simulação empresarial na área de rh numa indústria moveleira Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Simulação Empresarial.

das empresas, assim como a situação macroeconômica da simulação. Sugere-se que cada empresa seja formada por equipe de até quatro participantes. Cada membro da equipe deve ter uma função na administração da empresa. A divisão das funções pode ser relativa à Administração de Vendas, Administração de Produção, Administração Financeira e Administração de Recursos Humanos. As equipes representam as diretorias das empresas. A condução da simulação ficará a cargo de uma pessoa denominada…

utilizavam jogos de tabuleiro que simulavam batalhas reais. Na Segunda Guerra Mundial, os alemães e Ingleses, utilizavam o jogo para a definição de estratégias e táticas de combate. Na década de 50, os Estados Unidos utilizavam jogos de simulação como instrumentos de ensino para o treinamento de executivos da área financeira e a partir do ano de 1963, com o desenvolvimento e evolução dos computadores, os jogos de empresa simulados alcançaram seu êxito na formação acadêmica e…

decisão administrativas ou mercadológicas, utilizadas no dia-a-dia pelos executivos. A simulação de negócios possibilita para os alunos o exercício de estratégias competitivas, sem que se tenha o problema e risco de uma empresa real. 1 HISTORIA Os jogos surgiram desde a pré-história e continuam até hoje. Alguns especialistas afirmam que surgiram a 3000 a.c com a simulação de guerra Wei-hai na China e com o jogo Chaturanga na Índia. Outros…

participantes têm o desafio de assumir a direção de empresas simuladas em um jogo de negócios empolgante e com aprendizado garantido. Durante a disputa, os participantes têm o desafio de administrar empresas simuladas, tendo a tarefa analisar e tomar decisões sobre as diversas áreas funcionais de uma empresa, fator que proporciona acúmulo de experiência na gestão empresarial e em processos de tomada de decisão. 1.2 COMO ELE FUNCIONA? O Torneio Gerencial é realizado…

WEB AULA 1 Jogos e suas características¹ Caros Alunos, Para realização das Avaliações Virtuais 1 e 2 desta disciplina – Simulação Empresarial – utilizem o texto que consta no link http://www.manoel.pro.br/simulacaoempresarial.pdf Bom estudo e boa atividade a todos. Bem-vindo a nossa primeira web-aula da Unidade I. Inicialmente, convido você a assistir ao vídeo sobre superação nos jogos. O atleta Derek Redmond, semifinalista dos 400 metros nos Jogos Olímpicos de 1992, candidato ao ouro…

seus insights tornam-se elementos essenciais neste processo. Na prática, a previsão no mundo dos negócios é muito custosa em termos de tempo e resultado das decisões. Uma das alternativas são jogos empresariais que tiveram grande acolhida em vários segmentos por possibilitarem uma avaliação mais rápida das consequências de sucessivas decisões. Nos dias de hoje, os Jogos de Empresas são aplicados e desenvolvidos nos mais diversos campos, tanto a nível empresarial quanto no nível…

SIMULAÇÃO EMPRESARIAL Um enfoque voltado para o processo de tomada de decisões (Inclui CD com software de Simulação Empresarial) MARCUS MANOEL FOMM 2009 Simulação Empresarial SUMÁRIO O Autor ______________________________________________________ 4 Prefácio _____________________________________________________ 5 Introdução ___________________________________________________ 6 A Importância das Decisões Empresariais ___________________________ 9 Informações para Utilização

.................................................................................................... 21 7 – RELATÓRIOS EMITIDOS ................................................................................................. 22 7.1 – FOLHA DE DECISÕES ........................................................................................ 22 7.2 – RELATÓRIO FINANCEIRO ............................................................................... 23 7.2.1 - ESTOQUES ........................

acabam abandonando a aplicação das ferramentas de simulação em virtude do pouco conhecimento estatístico ou da baixa atratividade pelos resultados obtidos (KWAK & INGALL, 2007). Os métodos de simulação são ferramentas utilizadas para a tomada de decisão na solução de problemas de várias naturezas, especialmente úteis em situações que envolvem análise de riscos para predizer o resultado de uma decisão face à incerteza. A aplicação da simulação em problemas gerenciais requer…