Sig Planejamento Estratégico

para atender a esses diferentes interesses organizacionais. Quatro tipos principais de sistemas de informação atendem aos diferentes níveis organizacionais: sistema do nível operacional, do nível de conhecimento, do nível gerencial e do nível estratégico. Os sistemas do nível operacional dão suporte aos gerentes operacionais, acompanhando atividades e transações elementares da organização, como vendas, contas a receber, depósitos a vista, folha de pagamento. O principal propósito de…

a gestão de suas informações, e neste sentido, o SIG pode ajudar a gestão desde que seja alimentado com informações provenientes das áreas funcionais da organização. Cabe destacar que devido á imensa quantidade de dados irrelevantes que podem ser coletados pelos novos sistemas de gestão faz-se necessários estabelecer critérios para que os dados e informações apresentados possam de fato apoiar o gestor. Todas as funções da administração: planejamento, organização, liderança e controle são…

A administração de sistemas de informação é uma ação administrativa que obedece a um escopo maior, escopo esse contido no PEI - Planejamento Estratégico da Informação. O PEI nada mais é,na sua essência, que a expressão de uma meta de sobrevivência vital da organização, que exige informação ótima, isto é: informação certa, no tempo, no lugar e na forma desejada. O PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência. Por sua vez, ao ser desdobrado o PEI, produz o Plano Diretor de…

versatilidade, eficiência e eficácia. A tecnologia da informação é utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por conseqüência, apoiar a reengenharia dos processos empresariais. O’BRIAN (2002) descreve que um dos valores estratégicos da tecnologia da informação é proporcionar melhorias importantes nos processos empresariais. Os processos operacionais podem se tornar mais eficientes, e os processos gerenciais da empresa mais eficazes. Com essas melhorias nos…

representam um conjunto de atividades seqüênciais que apresentam relação lógica entre si, com a finalidade de atender e, preferencialmente, suplantar as necessidades e expectativas dos clientes internos e externos da empresa. ESTRUTURA DE PROCESSOS E SIG PROF. Ms. DIRCEU AZEVEDO TADS: Teoria Geral de Sistemas 2s2012 Verifica-se que os processos são decompostos em atividades nas quais são alocadas as informações representativas do insumo básico para a decisão voltada para os…

1960-1970 Processamento Relatórios Administrativos de Dados Processamento Eletrônico de Dados Sistemas de Informação Gerencial fabio@metropolitana.edu.br 1970-1980 Apoio à Decisão Sistemas de Apoio à Decisão 1980-1990 Estratégico e Usuário Final Computação do Usuário Final Inf. Executiva Sistemas Especialistas Inf. Estratégica 1 1990-2000 Comércio Electrônico Empresa e Comércio Eletrônicos Interconectados E-Business e E-Commerce…

Informativos 13 Quadro 4: Seis Principais Tipos de Sistemas de Informação 19 Quadro 5: Cenários da Visão 23 Quadro 6: Definição de Valores 24 Quadro 7: Características da Informação Gerencial 31 LISTA DE SIGLAS SI – Sistema de Informação SIG – Sistema de Informação Gerencial TI – Tecnologia da Informação SPT – Sistemas de Processamento de Transação STC – Sistemas de Trabalho do Conhecimento SAE – Sistema de Automação de Escritório SSD – Sistema de Suporte de…

Respostas: Questão 1 1. Planejamento: Funciona como a primeira função administrativa, pois serve de base para as demais. Exemplos de instrumentos de planejamentos: Orçamento, cronograma, desenho de processos e etc. 2. Organização: é a função administrativa que visa dispor adequadamente os diferentes elementos (materiais, humanos, processos, etc) que compõem a organização. 3. Coordenação: é a função administrativa que visa ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os

.................7 – Tipos de sistemas da informação ..................................................................8 – Sistema de Informação Operacional (SIO) ................................................8 – Sistema de Informação Gerencial (SIG) ....................................................8 – Sistema de Informação Estratégica (SIE) ..................................................8 – Sistema de Automação de Escritório (SAE)...............................................8…

Gestão em Tecnologia da Informação Sumário INTRODUÇÃO DESAFIO Quando a Gol comprou a Varig, em 2007, a TI da companhia adquirida era um setor "totalmente secundário" e "extremamente ineficiente", segundo o vice-presidente de Planejamento e TI da Gol, Wilson Maciel Ramos. Nossa TI recebe, hoje, cerca de 3% da receita líquida anual, aplicada em software, hardware, serviços, telecom, SaaS e investimentos", destacou Ramos. Com tudo ajeitado entre Gol e Varig, a…