Sig Na Cadeia De Suprimentos

Estratégico, com intuito de que os gestores pudessem prever as mudanças e anteciparem-se a elas. Muitas organizações já perceberam que é possível alcançar diferenciação no mercado por meio do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Contudo, poucas são aquelas que efetivamente olham sua cadeia de suprimentos sob um enfoque estratégico, e não apenas operacional. Realizamos um estudo de caso de Logística de Distribuição de Medicamentos. Como resultado observou-se que a utilização do…

inter organizacional. A competição nos setores de ponta vem se dando não mais entre empresas, mas entre cadeias de suprimento. A logística, como disciplina relacionada à gestão de negócios, surgiu há pouco tempo. Entretanto, as atividades que compõem o seu foco já são realizadas pelas organizações desde o início da produção em massa e incluem o planejamento e controle das atividades de suprimentos, produção e distribuição física. A grande mudança proporcionada pela logística é a…

produto. Em 1924, o matemático Walter Shewhart introduziu o Controle Estatístico da Qualidade, com o objetivo de efetuar um acompanhamento mais amplo e não apenas verificar o produto final pós o processo realizado, passando a considerar os elementos da cadeia produtiva, desde a qualidade da matéria prima empregada. Nas duas décadas seguintes, encontrava-se um controle de qualidade que se baseava em atividades planejadas e sistemáticas, que de uma forma integrada podiam garantir que a…

com o pé direito de 6m e comportara pallets PBR(1,20 X 1,00) com 1,61 de altura cada pallet. •Teremos a capacidade de armazenar 720 caixas do nosso produto Recebimento O processo de entrada de mercadorias no recebimento é uma parte essencial da cadeia logística. Esse processo inclui as etapas posteriores à criação do pedido: a notificação, o recebimento, a entrada em depósito subsequente e o lançamento no sistema da entrada das mercadorias pedidas. Conferência Conferência de…

textos, gráficos etc. O foco principal é criar novos conhecimentos e informações. • SIG (Sistemas de Informação Gerenciais) – é a analise dos sistemas de informação nas empresas e na administração, dão suporte ao nível gerencial através de relatórios, processos, histórico, orientados a eventos internos, apoiando o planejamento controle e decisão, dependem dos SPTs para aquisição de dados. O SIG é customizado assim se ajustando as áreas funcionais como vendas, finanças, permitem…

estudantes que desejam aprofundar-se no assunto. O estudo apresenta aspectos técnicos das ferramentas e suas aplicações práticas referente à Terceirização Benchmarking, Open-Book Management Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, SIG – Sistemas de Informações Gerenciais, BSC – Balanced Scorecard, Seis Sigma, passando pela ética das empresas. É um estudo interessante ao alcance do estudante de administração e meio empresarial Passo 2 - Identifique uma organização…

apresentando operações e dados básicos periodicamente. Sistemas de apoio a decisão (SAD) Atendem o nível gerencial, ajudando a tomar decisões não usuais com rapidez e antecedência a fim de buscar soluções, utilizam informações internas obtidas do SPT e SIG e também externas como preço de produtos concorrentes, Tem maior poder analítico que outros sistemas construído em diversos modelos para analisar e armazenar dados, tomar decisões diárias, por isso possuem uma interface de…

casos estes sistemas encontram-se tecnologicamente desatualizados e em plataformas diferentes. Mas, os sistemas de informação estão numa evolução contínua e a tendência é não apenas visualizar a empresa isoladamente, mas toda a sua cadeia de suprimentos para assim realizar um planejamento estratégico e tático do negócio. O investimento em tecnologia tem aumentado significativamente e o ponto alvo deste investimento é um sistema que coloque em sincronia todos os processos de uma…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO 3 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL 3 2.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 4 2.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICO 4 3 SITUAÇÃO DE USO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO DA EMPRESA 6 4 AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES DE ALTERAÇÕES DO SIG 7 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O avanço da tecnologia de informação nos últimos anos vem permitindo às empresas executarem operações que antes eram inimagináveis. Em um mundo globalizado, onde a tomada…

vencer os obstáculos da concorrência. Neste sentido Laudon e Laudon (2004) afirmam que o conhecimento tomou tamanha relevância que a competência na sua gestão pode conduzir a empresa ao sucesso ou ao fracasso. 3.2 Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) Bukowitz e Williams (2002, p. 236-237) abordam a questão do capital intelectual apresentando o modelo desenvolvido por Leif Edvinsson, Hubert St. Orange, Gordon Petrash e Charles Armstrong, pelo qual se vislumbra um cenário no qual as…