Sig Cadeia De Valor Avaliação De Planejamento

Silva RA 301537 Mariane Vilella Luchiari RA 301528 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof.º Msc. Mônica Satolani Prof.ª Adriana Rodrigues Conrado Promissão 2013 SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são de grande importância para as empresas, pois permitem que sejam realizadas as integrações entre as diversas funções empresariais. Como exemplo, as funções compras, marketing, finanças, recursos humanos e produção passam a trocar…

entender como funções gerenciais: • Planejamento - consiste em definir a missão, propósitos, objetivos e metas a serem alcançados e estipular como alcançá-los (estratégias). • Organização - consiste em reunir e dispor adequadamente os meios, materiais, humanos, financeiros e informações, necessários para se viabilizar o planejamento. • Direção - refere-se à execução e harmonização das tarefas. Ao gerente cabe fazer com que o planejamento seja posto em prática. …

Note que um mesmo dado pode adquirir um valor adicional quando transformado em informação. Conhecimento: é uma propriedade subjetiva, inerente a quem analisa os dados ou informações. O conhecimento está atrelado ao ser humano que verifica o fato e consegue atribuir mais significados e, sobretudo, fazer uso da informação. Desta forma, mantendo-se a mesma linha de exemplificação, ao verificar a cotação do dólar no dia 21.09.2007 um profissional da bolsa de valores é capaz de tomar decisões…

especialidade e construir um contrato interno de fornecedores e cliente. Apresenta também os conceitos e papeis do gestor organizacional. O gestor é a pessoa a quem compete à interpretação dos objetivos propostos pela organização atuando através do planejamento estratégico, direção e do controle, a fim de atingir os referidos objetivos e resultados. Neste caso, os mesmos devem desenvolver os papéis interpessoais, informacionais e decisórios com excelência, tendo como objetivo…

Sistema computadorizado que realiza e registra as transações rotineiras necessárias ao funcionamento da empresa. STC: Nível do conhecimento: Entrada: Especificações de projeto Processamento: Modelagem Saída: Projetos, gráficos Usuários: Pessoal da área técnica. SIG: Nível gerencial Entrada: Alto volume de dados Processamento: Modelos simples Saída: Relatórios/ sumários executivos Usuários: Gerentes de nível médio. SAD: Nível gerencial Entrada: Pequeno volume de dados Processamento:…

Definição de Sistemas de Informação Os Sistemas de Informação são uma combinação de recursos humanos e computacionais que inter-relacionam a coleta, o armazenamento, a recuperação, a distribuição e o uso de dados com o objetivo de eficiência gerencial (planejamento, controle, comunicação e tomada de decisão) nas organizações. Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação ATENÇÃO • Um SI não é composto apenas por computadores, ele é apenas a ferramenta mais eficiente…

Fabiano Campos Sistemas de Apoio à Decisão Análise de Cenários Entender a natureza de cada problema, sob diversos ângulos (definindo as causas do problema) é um elemento chave para uma boa solução Em qualquer problema de decisão, deve-se entender os valores subjacentes aos objetivos do problema • O problema pode estar na maneira como entendemos o problema Prof. Fabiano Campos Sistemas de Apoio à Decisão Roteiro • • • • • Conceitos básicos sobre a decisão Análise de cenários…

Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Mercadologia e Administração Estratégica. Linha de Pesquisa: Gestão da Cadeia de Suprimentos e Operações. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Bronzo Ladeira. Co-orientadora: Profª. Dra. Marlusa Gosling. Universidade Gerais Belo Horizonte 2009 Federal de Minas Vieira, Frederico Luiz,…

os seguintes pontos: • • • A abordagem clássica da administração A Abordagem Sistêmica A Abordagem Cultural 2 – Responder as seguintes questões dissertativas e a avaliação de conhecimentos. 2.1 Questões dissertativas 1. De que forma o estudo de Adam Smith contribuiu para a administração? Adam Smith deu importância ao planejamento e a organização dentro das funções da Administração. Em sua análise abordou que divisão do trabalho elevava a produtividade por aumentar a habilidade e a destreza de

Introdução 7 Contextualização 7 Justificativas 9 Questões de pesquisa e objetivos 12 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos 17 Logística 17 Logística Integrada 20 Sales and Operations Planning (S&OP) 24 Serviço ao cliente e custo total 26 Custo total 32 Logística Integrada e Gestão de Cadeia de Suprimentos sob enfoque estratégico 38 Planejamento da Logística na Cadeia de Suprimentos 40 Terceirização de atividades logísticas 44 Razões para terceirizar 45…