Seu Gerente De Segunda Linha Tem Características Pessoais

da moderna gestão de pessoas. • Como avaliar as empresas produtivas. 7 CONTEÚDOSEHABILIDADES ÍNICIO Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • O que é gestão de pessoas e quais são suas características? • Como funciona o contexto da gestão de pessoas? • Como a gestão de pessoas se organiza em processos? • Quais são os objetivos da gestão de pessoas? LEITURAOBRIGATÓRIA Introdução à Gestão de Pessoas O processo de mudança…

o preço deve ser ajustado em função do novo concorrente com preço mais baixo; Resposta correta: alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você estudou sobre as características de um setor desregulamentado. Em relação ao estágio de crescimento de um setor, leia as assertivas abaixo. I. Na fase inicial de crescimento, as empresas tendem a acrescentar mais produtos e variações para atrair um…

o preço deve ser ajustado em função do novo concorrente com preço mais baixo; Resposta correta: alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você estudou sobre as características de um setor desregulamentado. Question2 Em relação ao estágio de crescimento de um setor, leia as assertivas abaixo. I. Na fase inicial de crescimento, as empresas tendem a acrescentar mais produtos e variações para atrair um…

preço mais baixo; e. clientes de alta margem não são suscetíveis à qualidade Resposta correta: alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você estudou sobre as características de um setor desregulamentado. Question 2 Em relação ao estágio de crescimento de um setor, leia as assertivas abaixo. I. Na fase inicial de crescimento, as empresas tendem a acrescentar mais produtos e variações para atrair…

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E RECRUTAMENTO E AVALIAÇÕES DE PROFISSIONAIS DE VENDAS TRANSIÇÃO DE PROFISSIONAL DE VENDAS PARA GERENTE DE VENDAS O que acontece quando um profissional de vendas é promovido para uma posição de gerência? Muitas vezes, as qualidades que fazem um bom gerente de vendas são muito diferentes das necessárias para um profissional de vendas, em particular na atitude em relação ao cargo e à responsabilidade. Muitas mudanças acompanham a promoção de…

influenciam comportamentos dos funcionários na empresa. Analisando as afirmações acima, conclui-se que A. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. B. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. C. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. D. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. E. as duas afirmações são falsas. 9) (Fonte: ENADE Administração 2009) Leia o trecho: Fatores culturais…

QUESTÕES DE MÚLTIPLA ESCOLHA Marque a alternativa correta para as questões a seguir: 1. Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser: a. Programadas, ocorrendo raras decisões não…

integração entre os objetos individuais e os organizacionais 2. SEGUNDA PARTE - Teoria Y na Prática..................................................... 20 • Administração por integração e autocontrole • Crítica da avaliação de desempenho • Administração de salários e promoções • O plano Scanlon • Participação em perspectiva • O clima gerencial • Relações entre assessoria e linha • Para maior colaboração entre assessoria e linha 3. TERCEIRA PARTE - Desenvolvimento do talento…

transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização.…

Fernando Faleiros Tema 1 Introdução ao Comportamento Organizacional OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Entender a importância do Comportamento Organizacional enquanto teoria multifacetada. Compreender a importância dos comportamentos no aspecto pessoal e profissional e como esse conhecimento facilitará a construção desse caminho. INÍCIO DE CONVERSA Esta disciplina Comportamento Organizacional (CO) é de suma importância para você, futuro profissional dessa área porque seu…