Setores Supermercados

apostilas das disciplinas, uma entrevista com o gerente da empresa analisada com a formulação de um questionário respondido por ele, e pesquisas em sites da internet para um maior entendimento sobre os assuntos citados. Foi escolhido para a pesquisa um Supermercado de pequeno porte uma microempresa, que infelizmente não se enquadrou exatamente nos conceitos da economia, por exemplo, atuando no ramo de varejo a empresa não produz qualquer tipo de bem ou serviço, apenas oferece produtos…

Atualmente o ramo varejista no Brasil é uma das atividades que mais crescem, lucram e empregam compostos tanto pelas grandes cadeias de supermercado como também pelos pequenos comércios varejistas independentes, formados em sua maioria por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é acirrada, mas quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre mais rápido. Os clientes são…

de sucesso. Através de pesquisa podemos verificar as áreas a aprimorar, passo importante para a sobrevivência de qualquer organização. No caso dos supermercados Ultra não poderia ser diferente. A empresa com 30 anos no mercado disputa com grandes concorrentes um espaço em que o menor preço sozinho não garante a clientela. O Supermercado ULTRA da Rede Ultra Sul é composto de cinco unidades. Duas delas estão no bairro da Tijuca, suas unidades tem em média 15 a 20 funcionários.…

Inaugurada em 1989, a Rede de Supermercados Pague Menos nasceu com um sonho de atender a toda a população oferecendo produtos variados com preços acessíveis. A primeira loja surgiu no bairro Jardim Europa, em Santa Bárbara d'Oeste. Com leiaute simples, a unidade conquistou clientes tanto do bairro quanto de outras localidades. O esforço e o trabalho árduo da família Santichio que consiste em três irmão seu João santichio ,Laerte santichio e Antonio santichio .Tudo começou com o irmão do meio

Tópicos Especiais em Adiministração e Gestão de Pessoas I. Prof. Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Adriana Rampazzo e Henry Nonaka. Teresópolis 2011 INTRODUÇÃO Neste trabalho desenvolveremos a estrutura organizacional do Supermercado Céu Azul Ltda. Abordando a infra-estrutura e índices os contábeis onde realizando uma analise do balanço patrimonial e DRE para avaliarmos o desenvolvimento da empresa. Será apresentado um relatório com pontos positivos e negativos do exercício

Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Contabilidade. Os métodos usados foram: as apostilas do curso, sites, orientações dos professores, visita a estabelecimentos (supermercados). As disciplinas citadas acima, aliadas a realidades visitadas resultaram em uma melhor fixação dos conteúdos ministrados. O SUPERMERCADO BOM PREÇO, descreve uma empresa fictícia no ramo do varejo, esta tem como foco a excelência nas suas atividades e a satisfação de seus clientes a fim de alcançar…

rede de supermercados. Desde 2003 o conselho de administração é presidido por seu filho, Abílio Diniz e hoje conta com cerca de 1.800 lojas. O GPA passa a ter mais de 149.000 mil funcionários nas lojas espalhadas pelo Brasil e também com importantes sites de comércio eletrônico. Hoje a sede do GPA está situada na Avenida Brigadeiro Luis Antônio em São Paulo, opera diversas bandeiras, entre elas estão: Supermercados Pão de Açúcar®, a rede Peralta® de Supermercados (São Paulo), os…

Nos últimos anos, o Brasil começou uma corrida para abertura de supermercados. A consequente estabilização da economia, busca por qualidade e bom peço passou a ser a grande exigência de seus consumidores. Contudo, o varejo passou a empregar ou mesmo a desenvolver estratégias mais arrojadas, garantindo sobrevivência, expansão e acima de tudo uma concorrência totalmente acirrada. O busca por este estudo tem como principal foco no setor varejista, que inclui todas as atividades relativas à…

NO SETOR DE HORTI-FRUTI. SÃO PAULO RESUMO O responsável pela evolução desse setor (Expedição e Distribuição) é sem duvida o consumidor, que por sua vez estão aumentando seu nível de exigência: querem produtos frescos e de qualidade e menores preços. Por isso, os supermercados passaram a ser mais exigente com seus fornecedores, priorizando a relação direta com os produtores. Houve uma evolução grande nesse setor, desde o plantio até a distribuição nos supermercados, com

resolução dos desafios proposto, aplicando as matérias estudadas no decorrer do período, baseado em uma análise da empresa escolhida para essa finalidade. A empresa escolhida é o Supermercado Pérola do Mucuri Ltda. Para o desenvolvimento deste, o grupo contou com o apoio do empresário João Gabriel, sócio administrativo do Supermercado Pérola do Mucuri e sua equipe, que mesmo conhecendo a ética e política da empresa, não hesitou em fornecer as informações necessárias. …