Setores Posto De Combustível

sob a orientação do professor Jefferson Dias. CAMPO GRANDE-MS Junho/2012 Plano de Negócios Auto Posto Pit Stop “Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um Plano de Negócios”PLT(PROGRAMA LIVRO TEXTO) pag. 100. Tendo este texto como base, decidimos usar um Plano sugerido pelo SEBRAE/MS, especifico para Postos de Combustíveis. SUMÁRIO

com objetivo de atender a demanda, do Mercado de Negócios em Petróleo & Gás, incluindo neste aspecto os Projetos de Engenharia para autorização de Construção de Refinarias, Usinas de Etanol e Biocombustíveis, Bases de Combustíveis, Industrias Produtoras de Óleo Lubrificantes e Postos Revendedores. Nossa especialidade abrange a obtenção de Autorizações dos Agentes do Mercado e suas Movimentações dos Produtos, Atuando também nos Processos Administrativos de Revogação e Fiscalização da ANP,…

............................05 2. TRATAMENTO DADO AOS RESÍDUOS:................................................05 3, LICENÇA AMBIENTAL.........................................................................................06 4. SOBRE POSTOS DE COMBUSTÍVEIS................................................................07 5. POLÍTICAS PÚBLICAS DE GESTÃO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE DO MS.................................................................

econômico. Setores com maior incidência de cartéis Alguns casos de cartéis que podem ser citados são: • Em 1999: cartéis de linhas aéreas Rio - São Paulo – sendo que o CADE condenou tais companhias a pagar uma multa de R$ 633.695,04 (TAM), R$ 3.213.214,42 (VARIG); • Em junho de 2001: detectou-se cartel nas empresas que participavam da licitação para a reforma na plataforma da Petrobrás; • Em abril de 2002: postos de gasolina em Florianópolis – SC e em julho de 2002: postos de…

CLARA TAÍS DE FREITAS FREIRE ERYFLÁVIO MAIA ALMEIDA ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: Diagnóstico estratégico do Posto de combustível JP em Mossoró/RN. MOSSORÓ/RN 2013 CLARA TAÍS DE FREITAS FREIRE ERYFLÁVIO MAIA ALMEIDA ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: Diagnóstico estratégico do Posto de combustível JP em Mossoró/RN. MOSSORÓ-RN 2013 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO ...........................

apresentada uma visão sucinta da atividade de distribuição de combustíveis e do mercado, assim como um breve histórico de sua recente desregulamentação. Em seguida serão apresentados os componentes da rede de distribuição mais afetos ao tema desta dissertação: os postos, os caminhões-tanque e as bases. Por sua maior relevância neste trabalho, os CT e as bases serão abordados mais detalhadamente. 2.1 A atividade de distribuição de combustíveis automotivos no PUC-Rio - Certificação…

TRABALHO DE QUESTÕES CONTEMPORÂNEAS EMANUELA ARAGÃO – RA XXX-XXX THIAGO EMILIO - RA 806-787 GUARUJÁ - 2014 PROJETO ADEQUAÇÃO NOS POSTOS DE COMBUSTIVEIS PARTE I – ADEQUAÇÃO AMBIENTAL NOS POSTOS 1. PASSIVO AMBIENTAL Representa os danos causados ao meio ambiente, sendo assim, são obrigações e responsabilidade social da empresa com meio ambiente. O balanço patrimonial de uma empresa é incluído, através de cálculos estimados, o passivo

com Deficiência nas Organizações 21 1.6 Práticas éticas e socialmente responsáveis 22 REFERÊNCIAS 23 ANEXOS 24 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Apresentação da empresa A WD Distribuidora é mais que uma distribuidora de combustível, é uma empresa voltada para a excelência da qualidade de seus produtos que são produzidos com tecnologias de ponta. Com mais de sete anos no mercado, a WD Distribuidora é uma empresa empreendedora que inova a cada dia através de…

marketing. 1. A EMPRESA E SEU AMBIENTE DE MARKETING 1.1. A IPIRANGA1 A Ipiranga, fundada em 1937, é a maior empresa privada do setor de distribuição de combustíveis no Brasil, atuando nacionalmente com uma rede de cerca de 6,5 mil postos. Os combustíveis distribuídos pela Ipiranga são diesel, gasolina, etanol, gás natural veicular (GNV), óleos combustíveis e querosene, além de lubrificantes. Através de um relacionamento diferenciado aos seus revendedores, a Ipiranga oferece…

analisar o problema dos cartéis para a economia brasileira, bem como, mostrar quais os setores | |com maior incidência de cartéis, as conseqüências que este sistema causa para a economia, e quais ações devem ser tomadas em | |caso de cartéis, compreendendo seus aspectos nocivos e seus efeitos no mercado e para a economia em geral. | |A formação de cartéis se dá quando empresas que atuam no mesmo setor tem o propósito de influenciar o mercado e limitar a ação |…