Serviço Virtual Impacta A Organização

28 4 REFERÊNCIAs 30 ANEXO 1 34 1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos o mundo vem presenciando o Bing Ban da informação digital. De acordo com os dados da União Internacional de Telecomunicação (ITU, 2014), que consiste em uma agência especial da Organização das Nações Unidas (ONU) para informação e comunicação tecnológica, é previsto que em 2014 cerca de 2,9 bilhões de pessoas passarão a ter acesso à internet no mundo, o que representa 41% da população mundial (IMF, 2014). Isto demonstra…

Orientadora: Prof. Keila Costa de Souza Sobral – 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 CONTEXTUALIZAÇÃO ...04 1.1 Histórico da Organização 04 1.2 Missão da Organização 05 1.3 Visão da Organização 05 1.4 Valores da Organização 05 1.5 Responsabilidade Social 05 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 06 2.1 Planejamento 06 2.2 Organização 07 2.3 Controle 08 3 RECURSOS HUMANOS 09 3.1 Comportamental 09 3.2 Ferramentas 11 3.3 Recrutamento e seleção 12 3.4 Treinamento e desenvolvimento

da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. Na segunda etapa falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização, as 10 Escolas da Administração EstraApresentação Olá! Tudo bem com vocês? Preparados para disciplina de Estratégia? Antes, gostaria de me apresentar para os que não me conhecem. Sou a professora Larissa Z. Ducci, mestre em…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. Camila Amaral Silva Emanuele da Silveira Tavares Jessica Candido Neves Josiane Vieira Severo Roberto Aparecido Martins Samantha Roberta Sardinha…

Collection possui uma defasagem em sua estrutura de T.I gerando lentidão e indisponibilidade dos recursos quando necessário, ocasionando perda de clientes e serviços, consequentemente gerando prejuízo para a organização. Visto isso, a empresa FinelineInformática atuante no mercado de outsourcing de T.I. (Implantação, manutenção e prestação de serviços terceirizados), vem oferecer uma proposta de reestruturação da infraestrutura física e logica da empresa Collection.…

Modelo e a satisfazer aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seu conteúdo. É uma valiosa ferramenta para quem pretende aperfeiçoar-se como membro da Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ), aprimorar a gestão de sua organização ou preparar uma candidatura ao PNQ. O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) está apresentado na publicação Critérios de Excelência, editada, anualmente, pela FNQ. Para uma leitura mais eficaz dos Cadernos desta série, recomenda-se…

Grupo Uninter, da cidade de Curitiba, PR, foi realizada uma pesquisa de campo, de abordagem qualitativa, a qual se efetivou por meio de análise documental e de questionário aplicado aos dois colaboradores encarregados da gestão dos estoques da organização. Para tal, teve-se como base de análise, as ferramentas e indicadores de controle e desempenho de estoques citados na teoria. Posteriormente, os dados levantados foram analisados e os resultados demonstram que a instituição deve…

NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação do Conhecimento na Empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. 13 ed -Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. SENGE, Peter M.; Trad. OP. Traduções. A Quinta Disciplina – arte e prática da organização de aprendizagem. 17 ed - São Paulo: Nova Cultural, 2004. 1. CONTEXTUALIZAÇÃO Texto: A Evolução dos Modelos de Gestão - (Extraído do livro: Estratégia e Competitividade Empresarial: inovação e criação de valor / Autores Serio,…

Produto inclui não só bens ou serviços, mas também marcas, embalagens, serviços aos clientes e outras características. Não necessariamente o produto precisa ser físico. Eles podem existir fisicamente, mas também podem ser serviços, pessoas, locais, organizações, idéias, etc. Para entender melhor o que é um bem, há necessidade de compreender que não se trata somente de algo tangível (palpável ou físico), que compramos e levamos para casa. Muitas vezes estão, junto a ele, serviços, como…

de mais consumidores. Foi a crença na força e na riqueza das interações humanas que influenciou o modelo de negócio. A venda direta constitui uma rede viva de relações, em que é buscado melhorias para aperfeiçoar cada vez mais o os produtos e serviços e compartilhar suas crenças e valores. A Consultoria é uma atividade de potencial empreendedor, que proporciona geração de renda a milhões de pessoas, possibilita o desenvolvimento e geração de valor, em um ciclo virtuoso de…