Seleção Vai Além Da Captação De Talentos

SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS. Prointer Parcial – III - Desafio Profissional- Aplicado ao Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3º SEMESTRE/ 2º BIMESTRE Matérias: Técnicas de Recrutamento de Seleção Saúde e Segurança do Trabalho Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Alunos: Auricélia Araújo da Silva – RA – 8529978359 Emerson Bonifácio Ferreira – RA 8980234101 Gilmar Neide de Jesus – RA - 8945176091 Silvio Vieira…

2. OBJETIVO 6 2.1 OBJETIVO GERAL 6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECRUTAMENTO 6 3.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 7 3.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 7 3.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 8 3.2 SELEÇÕES DE PESSOAS 8 3.2.1 ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 3.2.2 ANÁLISE DE CURRÍCULOS 9 3.2.3 TESTES ESCRITOS 10 3.2.4 TESTES PRÁTICOS 10 3.2.5 TESTES PSICOLÓGICOS 11 4. METODOLOGIA 11 4.1 TIPO DE ESTUDO 11 4.2 DESCRIÇÃO DO LOCAL DE PESQUISA E PERÍODO DA COLETA DE DADOS 11 4.3…

RA: 6660427334 LETICIA ALVES MIGUEL – RA: 6277261388 Professora: Márcia Cardoso ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Itapecerica da Serra 2014 Neste trabalho iremos falar sobre a maneira de se obter sucesso fazendo uma boa escolha através do processo de Recrutamento e Seleção. Veremos que “ a escolha do homem certo para o cargo certo”, (CHIAVENATO 1983) fará toda a diferença na organização, pois irá agregar…

1. INTRODUÇÃO O tema do presente trabalho é Recrutamento e Seleção, sendo objetivado na importância do processo seletivo na melhor captação de recursos humanos para o pleno exercício da função requisitada. Esta pesquisa enfatiza a importância do processo seletivo na empresa, através uma gestão de pessoal flexível, direcionada às necessidades da empresa, um ambiente propício ao progresso e um programa de motivação constante são necessários para o treinamento das pessoas da organização. Também se

P rocesso de movimentação: captação e escolha e o desenvolvimento humano e organizacional Dália Derner Nesta unidade de estudo, trataremos de questões relacionadas à captação (recrutamento e seleção, ao desenvolvimento humano e ao desenvolvimenbto organizacional. Para tanto, descreveremos o processo de movimentação, com base nas ações de captação e internalização de pessoas; as formas de acesso ao mercado externo (recrutamento externo); as técnicas usadas em seleção por competências;…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS E O PROFISSIONAL DE RH. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM CALL CENTER NOMES: SÃO PAULO, SP. DEZEMBRO, 2011 GESTÃO DE PESSOAS E O PROFISSIONAL DE RH RECRUTAMENTO E SELECAO EM CALL CENTER Projeto apresentado como requisito parcial para conclusão do primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos. ORIENTADORA: Prof SÃO PAULO, SP DEZEMBRO, 2011 SUMARIO…

RECIFE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA: GRH 2 A NOITE COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos Jaboatão dos Guararapes – PE 2012 Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Projeto Prático Interdisciplinar apresentado à…

recursos organizacionais. Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização. 2. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizados indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. 3.…

oportunidades de progressão dentro da organização, através de planos de treinamentos, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios sociais que as levem a contribuir e se comprometer com a excelência do desempenho e dos resultados organizacionais, além de proporcionar à empresa o reconhecimento pela qualificação de seu corpo técnico. Pela importância do assunto apresentado, propomos a implantação de um departamento de Recursos Humanos para Exemplo Ltda - ME, empresa de pequeno porte,…

.............................. 11 5.4 – Fatores Críticos ...................................................................... 12 5.5 – Recrutamento ......................................................................... 13 5.6 – Definindo Seleção de Pessoas ............................................... 15 5.7 – Técnicas em Dinâmica de Grupo ........................................... 19 5.7.1 – TG-01- Discussão Livre .................................................... 19…