Seiton Sendo De Organização

Ilka Regina Vidal 298079-7 Ricardo Sinzato Vilela 296889-4 Viviane G. Cardoso Rosa 296958-0 Disciplina: Teoria da Administração Professor: Aldo Valenzuela ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO 3 3. PROGRAMA 5S 3 3.1 SEIRI 3 3.2 SEITON 4 3.3 SEISO 4 3.4 SEIKETSU 5 3.5 SHITSUKE 6 4. ESTUDO DE CASO 7 4.1 INTRODUÇÃO 7 4.2 O ENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES 8 4.3 O PROCESSO DE AVALIAÇÃO 8 4.3.1 ÍNDICES OBTIDOS 9 4.4 RESULTADOS CONSTATADOS COM A IMPLANTAÇÃO DO…

Ensino COOPENTEC – Cooperativa de Ensino Técnico em todas as suas dependências. Neste caso específico, trataremos do 2º Senso – Senso de Ordenação – Seiton. CONCEITO: "identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente". Justificativa A implantação do Programa 5S na COOPENTEC vem assim, contribuir para organização e ordenação das instalações e promover uma maior conscientização dos alunos, o que resultará em comportamentos positivos dentro e fora da…

RESUMO Neste estudo iremos mostrar um pouco do quanto é fácil mudar as coisas dentro de uma organização com um ato bem simples de “se arrumar a casa”, com uma ferramenta chamada 5s. SUMÁRIO 1 Introdução 5s é um programa que envolve o comprometimento de toda organização, em busca de uma qualidade continua esse programa vem a ajudar e organizar tarefas e setor de uma empresa seja ela de qualquer ramo

Programa 5S para o programa 7S e Demais Ferramentas da Qualidade Outubro de 2003. 1 Origem Origem do do Programa Programa Empresas japonesas com a denominação de Programa 5S, oriunda das palavras japonesas: SEIRI – Senso de utilização; SEITON – Ordenação; SEISO – Limpeza; SEIKETSU – Saúde; SHITSUKE – Autodisciplina. No Brasil, as primeiras iniciativas das técnicas de 5S deu-se na década de 80, associado aos programas de QUALIDADE TOTAL, como pré-requisito para a…

da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, padrões de arrumação, facilitando ao próprio funcionário saber o que está certo e o que está errado, manutenção da arrumação, limpeza, áreas isentas de…

orientação do professor Claudinei Schweitzer. FRAIBURGO 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1HISTÓRICO 4 2 DEFINIÇÕES 6 2.1 "SEIRI" (SENSO DE UTILIZAÇÃO) 6 2.1.1 Benefícios 6 2.1.2 Pontos a serem atacados 6 2.1.3 Fluxograma de ação 7 2.2 "SEITON" (SENSO DE ORDENAÇÃO) 7 2.2.1 Benefícios 7 2.2.2 Pontos para refletir 7 2.2.3 Pontos a serem atacados 7 2.3 "SEISOU" (SENSO DE LIMPEZA) 8 2.3.1 Benefícios 8 2.3.2 Pontos para refletir 8 2.3.3 Plano de ação 9 2.4…

instrumento de gestão da qualidade e produtividade utilizado naquele país. O Programa 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Suas definições e conceitos,…

da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, padrões de arrumação, facilitando ao próprio funcionário saber o que está certo e o que está errado, manutenção da arrumação, limpeza, áreas isentas de…

Importância para empresas de construção civil o programa 5s A importância e a aplicação de um programa 5S é de grande importância para a organização, desde que toda a equipe participe ativamente de sua implementação. Podemos descrever algumas vantagens: Cumprir os procedimentos e padrões éticos da instituição, sempre buscando a melhoria, a reduzir os desperdícios, sejam eles, materiais, recursos humanos, recursos naturais, tempo e custo, aumentar a qualidade do produto ou serviço,…

da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, padrões de arrumação, facilitando ao próprio funcionário saber o que está certo e o que está errado, manutenção da arrumação, limpeza, áreas isentas de…