PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAS (MRP)

PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAS (MRP)1 Iris Alencar de Lisboa Coutinho2 Fábio Carvalho3 1 INTRODUÇÃO SOBRE O CASO O planejamento da produção consiste em um conjunto de ações que visam controlar o processo produtivo da empresa a fim de obter lucratividade. Organizar os fatores de produção, fabricar no momento certo, com a quantidade certa, utilizando de requisitos requeridos, transformando todos os planos em ordens viáveis de fabricação é papel da programação e controle de produção. Neste contexto, está inserida a programação de materiais que permite que a empresa estabeleça antecipadamente as quantidades de materiais que devem ser estocadas ou adquiridas pelo setor de compras para a produção. Uma ferramenta importante para essa atividade é o MRP (Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais). 2 ANÁLISE E DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A indústria de Calçados Mar Azul S/A tem, para o próximo ano, um programa de produção de 850.000 pares de sapatos, logo 1.700.000 sapatos, onde 55% serão masculinos e 45%, femininos. Para cada sapato masculino serão aplicados 30g de cola especial, e para o feminino, 25g. O estoque de segurança para essa produção é considerado elevado, de 22%. Já existem estocados 45.000 pares de sapatos masculinos e 35.000 femininos prontos e acabados. Existem também ordens de compra para 3.000 kg e o percentual de produtos refugados é de 1,5%. Para planejar a necessidade de materiais a serem utilizados no…

EPA – Planejamento e Controle da Produção Conceitos de gestão de estoques Engenharia de Produção Automotiva – Anderson Barros 1 EPA – Planejamento e Controle da Produção Função dos estoques Engenharia de Produção Automotiva – Anderson Barros 2 EPA – Planejamento e Controle da Produção Função dos estoques Represa (estoque de água) conciliando as diferentes taxas de consumo e suprimento de água Engenharia de Produção Automotiva – Anderson Barros 3 EPA…

1 INTRODUÇÃO A Engenharia de produção é uma habilitação específica associada às engenharias tradicionais. Numa empresa, a produção implica racionalização e otimização de processos, das matérias-primas empregadas ou da energia consumida, bem como melhor aproveitamento possível do pessoal disponível. O Engenheiro de produção é o responsável por garantir que se tenha uma produção otimizada e racionalizada, dentro dos níveis de qualidade exigidos, cuidando do bom balanceamento da linha…

CENTRO DE ENSINO GRAU TÉCNICO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NA AGROINDUSTRIAL AGRO BARROS LTDA ABRIL 2014 CENTRO DE ENSINO GRAU TÉCNICO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO FAGNER BARROS COUTINHO DE OLIVEIRA PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NA AGROINDUSTRIAL AGRO BARROS LTDA Trabalho apresentado ao Centro Educacional Grau Técnico como requisito parcial de Avaliação da Disciplina de Técnica…

ESTOQUE DE SEGURANÇA E PONTO DE PEDIDO DA EMPRESA HIDRO INDUSTRIAL Cleidemar Boesing (UCEFF) cleidemar77@hotmail.com Uilson Migloretto Pablo Favaretto Feverton Colling Resumo A pesquisa esteve voltada a demonstrar e fornecer resultados quanto ao controle de estoque de uma pequena empresa do ramo metalúrgico, para isso foi analisando quais seriam as matérias-primas que tem a maior problema com a falta dela para a reposição na linha de montagem. Para de tivéssemos êxito na pesquisa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LARISSA DONADEL ERGONOMIA ORLEANS 2013 LARISSA DONADEL ERGONOMIA A IMPORTÂNCIA DA SEGURANÇA NA PRODUÇÃO Trabalho acadêmico tem por objetivo demonstrar nosso aprendizado em sala de aula, e sempre pensando no bem estar e saúde dos colaboradores das diversas áreas industriais. ORLEANS 2013 A…

10-7  Grau de Risco 3  SESMT : • Técnico em Segurança do Trabalho : 6 • Engenheiro de Segurança do Trabalho : 1 • Auxiliar de Enfermagem do Trabalho : 2 • Médico de Trabalho : 1 Plano de Consultoria Com 3.7 milhões de unidades vendidas em 2014, é um mercado nacional bastante competitivo. Onde empresas buscam o melhor desempenho e qualidade para conquistar clientela. E é nos detalhes que os funcionários fazem a diferença. As milhares de partes que compõem um…

FACULDADE PADRE ANCHIETA DE VÁRZEA PAULISTA Curso Superior de Tecnologia em Logística Planejamento, Programação e Controle de Produção Empresa: BOLART Produto: BOLA Professor responsável: Emerson Rodrigues Várzea Paulista – SP 2011 CAPITULO 5- PLANEJAMENTO E PRODUÇÃO 5.1 Programa mestre de produção “Segundo Martins, Petrônio (pag.330), Programa Mestre de Produção é um plano agregado de uma dada família de…

atualmente Necessidade 3: Atender às normas de segurança e ambientais Necessidade 4: Características semelhantes aos veículos tradicionais Necessidade 5: Custo de produção e revenda Priorização das necessidades Priorização das necessidades: Cliente 1: Montadora Necessidade 1: Utilizar fontes de energia diversificada Necessidade 2: Comparação com os veículos utilizados atualmente Necessidade 3: Atender às normas de segurança e ambientais Necessidade…

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MRP II/ERP Conceitos, Uso e Implantação Henrique Luiz Corrêa Crummer Graduate School of Business, Rollins College Irineu Gustavo Nogueira Gianesi IBMEC Business School, São Paulo Mauro Caon Fundação Carlos Alberto Vanzolini da USP PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MRP II/ERP Conceitos, Uso e Implantação 5a Edição Respostas dos Exercícios Portal Atlas SÃO PAULO EDITORA ATLAS S.A. – 2007 …