Planejamento e produção

FACULDADE PADRE ANCHIETA DE VÁRZEA PAULISTA
Curso Superior de Tecnologia em Logística

Planejamento, Programação e Controle de Produção

Empresa: BOLART
Produto: BOLA

Professor responsável: Emerson Rodrigues

Várzea Paulista – SP
2011

CAPITULO 5- PLANEJAMENTO E PRODUÇÃO

5.1 Programa mestre de produção

“Segundo Martins, Petrônio (pag.330), Programa Mestre de Produção é um plano agregado de uma dada família de produtos é transformado em um MPS para cada um dos itens que compõe a referida família. O horizonte de planejamento de um programa mestre de produção cobre, normalmente, 6 a 12 meses de produção, em base semanal.”

Tempo: 480 minutos
Quantidade 600 peças

480 minutos x 60 seg = 28.800 segundos
28.800 seg. / 600 peças = 48 segundos

480 minutos / 60 minutos = 8 horas
600 peças / 8 horas = 75 peças / hora
75 peças / 60 = 1,25 peças / min
Utilizamos 6 estações:

Ociosidade = 6 segundos
Salário hora = 5,95
8 horas x 5,95 = R$ 47,60 reais
47,60 x 6 estações = R$ 285,60 reais
Ociosidade:
6 seg. x 600 peças= 3.600 seg.
3.600 / 60 = 60
60 / 60 = 1. hora
1 x 5.95 = 5.95
5.95 / 75 = 0.0793333
0,0793333x 100 = 7.93%
Ociosidade = 7.93%

5.2 Calculo do planejamento das necessidades

5.2.1 Lec: Lote economicamente viável de compra

A indústria Bolart produz 600 peças do produto acabado por dia, cada produto custa R$14,00 reais e o nosso custo de manutenção de estoque anual é de 10% do custo do pedido.
A ordem de compra está estimada em R$20,00 reais e a nossa empresa trabalha 240 dias por ano.
Lote economicamente viável de compra:
D= 600 peças x 240 dias = 144.000 peças por ano.
Custo do Pedido: 10% x 20 = 2
Custo do Estoque: 10% x 14 = 1,4
Lec=

Lec=

Lec=

Lec=
Lec= 641
5.3 Estoque de segurança e ponto de reposição

5.3.1 Ponto de reposição

Entre o pedido e a entrega, o tempo decorrido é de 2 dias.
Estoque: 641
São