Segurança Tpm

ENGENHARIA MECÂNICA DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) UM ESTUDO DE CASO Marco Antônio Scarela de Freitas Orientador: Luiz Gonzaga Mariano de Souza Universidade Federal de Itajubá, Departamento de Produção Cx. P. 50 – 37500-000 – Itajubá, MG, Brasil – gonzaga@iem.unifei.edu.br Resumo. Este trabalho visa apresentar um caso de implantação dos princípios básicos das filosofia TPM, os 8 pilares, as 12 etapas para a implantação…

localização da empresa. 9 Ilustração 2 - Organograma. 10 Ilustração 3 - Organograma 11 Ilustração 4 - Fluxo da interação dos projetos 24 Ilustração 5 - Ciclo de melhoria PDCA. 24 Ilustração 6 – Falhas esporádicas e crônicas 30 Ilustração 7 – Pilares do TPM. 31 SUMÁRIO RESUMO 3 LISTA DE FIGURAS 4 INTRODUÇÃO 6 A INSTITUIÇÃO 6 Missão e Valores 7 Projetos especiais 8 Localização 8 Tecnologia 9 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9…

Elétrico ......................................................................... 30 3.4 Oque é TPM ............................................................................................... 30 3.5 Imagem TPM ou Manutenção Total Produtiva ...................................... 33 3.6 Perdas Atacadas pelo TPM ...................................................................... 34 3.7 Beneficíos do TPM…

TPM: Total Productive Maintenance Qualidade máxima com custo mínimo Trabalho Bimestral de Auto-aprendizagem apresentado como exigência parcial para obtenção do grau Bacharel em Administração da Faculdade Anhanguera de Campinas. Campinas, 31 de Maio de 2012. _________________________________ Orientador: Prof.Esp. Joacir Luiz Kreticoski _________________________________ Coordenador: Prof. Ms. José Vieira de Carvalho…

Com enfoque nesse tipo de manutenção, foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM (total productive maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva e preditiva. Na busca de maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, surgiu a TPM, em 1970, no Japão. Nesta época as indústrias começaram a busca por termos de melhoria da qualidade,…

anteriores a ele, iniciase então do 1º título após o sumário. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................................... 6 1 INTRODUÇÃO À TPM ........................................................................................................ 8 2 TPM ...................................................................................................................................... 10 2.1 Manutenção Integrada…

1 Manutenção Industrial e TPM DEFINIÇÕES: MANUTENÇÃO: “Ato ou efeito de manter” “ Medidas necessárias para conservação” DEFEITO: Ocorrências no equipamento que não impedem o funcionamento, todavia pode, a curto ou a longo prazo acarretar a sua indisponibilidade. FALHA: Ocorrências no equipamento que impedem o seu funcionamento. COMPONENTE: Engenho essencial ao funcionamento de uma atividade mecânica, elétrica, etc., que conjugado a outro(s) cria(m) o potencial de realizar trabalho.…

Histórico da Manutenção 3 1.2 A Filosofia TPM 3 1.3 A Metodologia EEM “Early Equipment Management” 3 1.1.1. O que é EEM? 3 1.1.2. Objetivos do EEM 3 1.1.3. Como deve ser Aplicada? 3 1.4 O Problema: 3 1.5 Justificativa: 3 1.6 Objetivo do Trabalho: 3 2 METODOLOGIA APLICAÇÃO EEM 3 3 RESULTADOS 3 4 CONCLUSÕES 3 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 3 6 ANEXOS 3 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Objetivos da TPM 3 Figura 2: Pilares da TPM 3 Figura 3: EEM 3 Figura 4:…

formato InCompany Módulo I TPM – Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total). TPM – Manutenção Produtiva Total. Conceitos de TPM (princípios, benefícios, comunicação, perdas, envolvimento, habilidades em equipe dos operadores) e, também, a ligação do TPM com a ISO/TS 16949). Módulo II Os seis elementos fundamentais que dão amparo à filosofia e à metodologia TPM. Módulo III Os sete passos operacionais, para a implantação eficaz do TPM, com ganhos de…

PDCA PDCA = PLANEJAR EXECUTAR VERIFICAR AGIR TPM = GESTÃO PRODUTIVA TOTAL É um modelo de Gestão que busca a eliminação contínua das perdas, pelo constante aperfeiçoamento das pessoas e de suas rotinas , obtendo a melhoria dos produtos e serviços e a satisfação dos clientes. Gerenciar = CONTROLE DE VARIAVEIS “ONDE NÃO HÁ METAS NÃO HÁ GESTAO” “O resultado de uma empresa depende da sua rotina” Planejar é decidir sobre os objetivos