Segurança Patrimonial Organograma

Simone Alves Da Silva RA: B7711J-1 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II, apresentado com os pré-requisitos para aprovação do 2º Semestre, no Curso Superior de Formação tecnológica em Gestão de Segurança. Orientador: Prof. EIZO EDSON KATO São Paulo 2013 SHOPPING WEST PLAZA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II ALUNOS: Leopoldo GrisiLeles

encontram os clientes alvo. 13 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional 13 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito intenacional 14 1.12 Principais concorrentes da organização 14 1.13 Organograma 15 2. CONTABILIDADE 16 2.1 Definição de Patrimônio 16 2.2 Balanço Patrimonial 16 2.3 Grau de endividamento 17 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 18 3.1 Motivação 18 4. ESTATÍSTICA APLICADA 20 5. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 22 5.1 Recrutamento 22 5.2 Seleção 23 6.…

.....................................................................................9 2.1.3.2 Departamento Pessoal……............................................................................10 2.1.3.3 Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho - SESMT.....................................................................................................................10 2.1.3.4 Compras/Suprimentos...................................................................

-Fatores internos -Análise SWOT. Público Alvo Posicionamento no Mercado Marca Objetivos e Metas Tipos de Serviços Estratégias de Marketing. -Área Operacional do Escritório Contábil: Organograma por áreas Layout Ativo Imobilizado e Depreciações Organograma por cargos Fluxograma do processo operacional da atividade. -Área de R. H. / Departamento Pessoal do Escritório Contábil: Recrutamento, seleção e treinamento de pessoal Salários e…

|13 | |3.3 |PRINCIPAIS FUNÇÕES E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS |13 | |3.4 |ESTRUTURA ORGANOGRAMA |14 | |3.5 |PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS E PERFIL DO GESTOR DE RH |14 | |3.6

...6 1.2 Desenho de cargos da organização.......................................................................6 2. Avaliação de desempenho....................................................................................7 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH.....7 2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa...........7 2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa.....

GUARAPARI/ES 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS J. ZOAUIN & CIA LTDA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO TÉCNICAS DA INFORMÁTICA RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Autores: Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Fagner Roberto Constantino 1307293 Curso de gestão Tecnológica em…

Brinquedos Pedagógicos, e materiais para escritório e escolar. Serão abordados dados relevantes sobre sua fundação, ramo da atividade, sua característica administrativa, tecnologias, comunicação – interna e externa -; e a administração de recursos patrimoniais e materiais. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................. 4 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. Denominação…

eficiência, para melhor satisfação. O presente documento irá levar o leitor a conhecer melhor a organização, buscando mostrar como é sua administração, as técnicas de informáticas usadas diariamente e o gerenciamento de seus recursos materiais e patrimoniais. Palavras – chave: Administração ABSTRACT To study the work was chosen Lassane Bindings Technology Ltd., a company that is about 38 years working in Brazil and abroad in the field of bookbinding. The…

seu contexto social. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 7 2.1. Gestão de Cargos e Salários da Empresa 7 2.2 Desenhos de cargos da organização 7 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 3.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 9 3.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa 9 3.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de Recursos Humanos para a empresa 10…