Segundo Matos 2010 O Comitê Estratégico De ética é Um

Ministério da Educação UFMT - Universidade Federal de Mato Grosso Revista de Ciência Contábeis - RCiC UFMT Reitora Maria Lúcia Cavalli Neder Vice-Reitor Francisco José Dutra Souto Pró-Reitora Administrativa Valéria Calmon Cerisara Pró-Reitora de Ensino de Graduação Myrian Thereza Serra Martins Pró-Reitor de Pesquisa Adnauer Tarquínio Daltro Pró-Reitora de Planejamento Elisabeth Aparecida Furtado de Mendonça Pró-Reitora de Pós-Graduação Leny Caselli Anzai Pró-Reitor de Vivência Acadêmica…

CONTABILIDADE BÁSICA Adrielle de Cassia Fernandes – RA-364555 Antonio Jose de Santana – RA-378208 Claudia Rodrigues Alves Pereira – RA- 383559 Carlos Antonio C. Gomes – RA-374854 Eliane Nogueira de Souza Souto – RA- 364587 Lorena Mendonça Matos – RA-363457 Vanessa Alves Silva – RA-376503 Uberlândia/MG 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO_____________________________________________________________3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA _____________________________________________4 MUDANÇA NAS…

[pic] ESTUDO DOS PROJETOS SUSTENTÁVEIS DO HOSPITAL ALBERT EINSTEIN ANTONIO CARLOS FELICIANO; RGM: 81081-9 – 8ºB TATIANE S. DE O. SANTOS; RGM: 82796-7 – 8ºB ALINE MATOS; RGM: 83276-6 – 8ºB GENEMILTOM DA SILVA MOTA FILHO; RGM: 84355-5 – 7ºB DAYENE PEREIRA; RGM: 84400-4 – 7ºB ADRIANA R. DA SILVA; RGM: 84458-6 – 7ºB JOELMA DE LOURDES OLIVEIRA; RGM: 84641-4 – 7ºB DAVIDSON DOS SANTOS MIRANDA; RGM: 84899-9 – 7ºB São Paulo 2012

nos indicadores de desempenho em relação ao ano anterior, já começamos a colher resultados positivos que fortalecerão nossa capacidade de gerar valor para os acionistas e para a sociedade nos próximos anos. A produção de minério de ferro, no segundo semestre de 2009, totalizou 130,2 Mt1, contra 107,7 Mt nos primeiros seis meses. Esse aumento de 21% no nosso principal produto é um forte indicador do acerto de nossa estratégia. Além disso, alcançamos três novos recordes anuais…

trabalho, além de sua influência e atuação no Brasil. Destaca-se dessa maneira, a importância e a funcionalidade da Organização Internacional do Trabalho, isto é, na justiça social. Sabendo que foi idealizada e constituída em um momento de reflexões éticas, político e econômicas, em uma sociedade industrial, apresenta como princípio basilar a promoção da Paz Universal que se permanente é a fonte de importantes conquistas sociais. Nesse contexto a OIT em meio a sua Constituição,…

Universidade Anhanguera – Uniderp expressa a preocupação em concretizar a missão de promover o ENSINO de forma eficiente, com a qualidade necessária ao bom desempenho das futuras atividades profissionais dos educandos, para que, de forma competente e ética, possam desenvolver seus PROJETOS DE VIDA como cidadãos conscientes dos seus direitos, deveres e responsabilidades sociais. Nesse sentido, o Projeto Pedagógico foi desenvolvido e avaliado tomando como referências as políticas de ensino…

exercida sob o cumprimento de Normativos de Saúde e Segurança Ocupacional, Leis do Ministério do Trabalho e Emprego, Acordo Coletivo de Trabalho, procedimentos operacionais de distribuição regidos por Normas Regulamentares, Normas Internas (Código de Ética) e Resoluções da ANEEL. 5 SUMÁRIO AGRADECIMENTOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 RESUMO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

1 Sumário Sumário Sobre o relatório Perfil Governança Corporativa Coerência Transparência Estrutura de governança Estrutura societária Mercado de capitais Planejamento Estratégico Sustentável Plataforma de Sustentabilidade Compromissos públicos Gestão corporativa Ciclo de planejamento estratégico Segurança Segurança da força de trabalho Segurança para a população Inovação e excelência para a satisfação do cliente Satisfação do cliente Excelência operacional Eficiência no

de Gestão. 2.4.1 Diretrizes “Garantir a busca da excelência através da melhoria continua dos seus processos de assistência, ensino e pesquisa.” 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Segundo Oliveira (2011), a estrutura organizacional é o conjunto de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O HC está estruturado da seguinte maneira: 3.1. DIREÇÃO GERAL …

infraestruturas 2.2.2 Software SGBD 2.2.3 Migração, modelagem de dados e índices 2.2.4 Ambiente para teste 2.2.5 Rotinas de backup 3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 3.1 Tipos de sistema de informação 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.3 Nível operacional Nível tático Nível estratégico 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 10 10 11 11 11 13 13 13 13 13 14 16 17 20 Análise de impacto Desafios gerenciais 3.4 3.5 Principais erros que devem ser evitados O impacto das mudanças da empresa nos projetos em andamento…