Pim VII

facilmente. O Supply Chain Management (SCM) é uma metodologia que busca alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando reduzir custos e minimizar tempo de ciclo. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final. A gestão ou gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pode ser definido como uma integração dos processos-chave de negócios desde o usuário final até os fornecedores originais que provêem produtos, serviços e informações que agregam valor para os consumidores e demais interessados no negócio. O objetivo principal do trabalho é contribuir para que a gestão do transporte seja vista como de importância fundamental para o desenvolvimento econômico da empresa, partindo de uma gestão adequada da logística. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 2 A GESTÃO MODERNA DOS TRANSPORTES RODOVIÁRIOS.............................7 2.1 Importância do segmento de transportes...............................................................7 2.2 Transporte rodoviário de cargas.............................................................................8 2.3 Conceitos de SCM................................................................................................10 2.4 Características do SCM........................................................................................11 2.5 Contribuições do SCM nas…

informação. Ou seja, foram adicionados os valores de Tempo, Lugar, Qualidade e Informação ao processo logístico. 2.4 Suplly Chain Manamegent A completa evolução da logística se dá à medida que a capacidade da troca de informação seja veloz o suficiente entre clientes e fornecedores. Desta maneira ambos acompanham em tempo real o processo logístico, sendo assim surge o conceito de Supply Chain Management – SCM- (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos). SCM é a integração dos…

empresa começou a focar cada vez mais sua produção nas suas duas unidades de Itumbiara e Apucarana. Instalação de uma unidade de óleos vegetais em Itumbiara, com capacidade para processar 1.000t/dia de soja, hoje 1.700t/dia; uma fábrica de pré-cozido de milho; outra planta para produzir floculados em Apucarana; além de uma unidade administrativa. No ano de 1999, a empresa teve a visão do seu crescimento no mercado nacional e internacional sendo assim a mesma buscou oportunidades de…

citricultura é quase que totalmente voltada para indústria, tendo grande parcela de sua produção destinada ao mercado externo, ou seja, o suco de laranja concentrado e congelado se configura como principal produto do setor, sendo exportado para diferentes países, tendo como os principais consumidores os EUA e Europa. Segundo Neves et al. (2004) aproximadamente 82,14% da produção de laranja produzida no estado de São Paulo (maior produtor) é destinada ao processamento de suco, 17,…

consumo, as chamadas “indústrias de alimentos”, daquelas “agroindústrias” que fornecem produtos para o mercado “industrial” ou “organizacional”. Estas, praticamente, não fornecem seu principal produto ao consumidor final. Essa fronteira não é bem definida, mas serve ao propósito de agrupar conjuntos de indústrias dentro de um mesmo quadro. Essa diferença é importante nesta pesquisa, pois mudam (como será visto mais adiante) as necessidades e exigências do canal, dependendo do setor…