Sistema Integrado SCM

Conceito SCM é um sistema pelo qual organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus consumidores, numa rede de organizações interligadas e lida com problemas de planejamento e execução envolvidos no gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. Os SCM permitem fornecer uma solução que melhora a capacidade de planeamento, resposta, implementação e controlo de toda a atividade de compras e fornecimento de produtos e serviços, de modo a permitir uma correta gestão de fornecimentos, dos produtos e serviços da empresa ao mercado. Para Ganeshan e Harrisson (1995) o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) trata-se de uma rede de facilidades e opções de distribuição, que tem por objetivo executar funções de compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semi-acabados, e distribuir estes produtos aos consumidores. Neste sentido, a SCM tem como principais decisões àquelas relacionadas à localização das fábricas, das unidades produtivas, dos centros de distribuição e armazéns, ou seja, da localização da sua rede. Além, decisões de produção, entre elas o que produzir, quais fábricas produzir, ligação dos fornecedores às fábricas e das fábricas aos CDs, também estão no escopo da SCM. Decisões de estoque (gerenciamento, armazéns, estratégia de estoques) e de transporte (modais, trade-offs) também figuram entre aquelas relacionadas a SCM. Os instrumentos SCM apoiam-se nas informações de capacidade de produção presentes no sistema

Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (supply chain management) Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, é fundamental entender primeiro o conceito de canal de distribuição já bastante consolidado e há muito utilizado por marketing. Instrumento fundamental para a eficiência do processo de comercialização e distribuição de bens e serviços, o conceito de canal de distribuição pode ser definido como sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e…

Gerenciamento da Cadeia de Suplement ...................................................................................................................... 04 4. Conclusão .................................................................................................... 05 Referências .................................................................................................. 16 1. RESUMO Hoje as empresas tem o objetivo de minimizar os custos, melhorar a…

Atualmente, a logística é tomada e considerada como perfeita quando há integração da administração de materiais em sua totalidade e distribuição física dos produtos e serviços com a plena satisfação do cliente. A procura de uma vantagem competitiva sustentável e defensável tem-se tornado a preocupação dos gerentes modernos e com visão para as realidades do mercado. Supply chain management (SCM) (Gestão da cadeia de suprimentos) tem representado uma nova e promissora fronteira…

empresas se depararam com alguns obstáculos, um deles a forte concorrência, o outro a satisfação dos clientes, que antes era algo sem importância para muitas empresas. Pensando nisso as empresas resolveram adotar métodos mais rígidos a fim de obter melhores resultados no mercado. Para dar suporte a todas as mudanças ocorridas no ambiente empresaria e possibilitar que as atividades envolvidas na cadeia de suplementos sejam administradas corretamente, tornou-se necessário a utilização de…

420516 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE LOGISTICA TECNOLOGIA IV TEMA: A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: JOSÉ MARIA MARTINS JUNIOR ANANINDEUA/PA 2014 ZAEL DA SILVA E SILVA RA: 420516 TEMA: A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. ANANINDEUA/PARÁ 2014 SUMÁRIO…

ou Cadeia de Suprimentos. Figura :Fase 1 – Visão departamental (...1960). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura : Fase 2 – Visão funcional (1960-1980). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 3 – Visão da cadeia interna (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 4 – Visão da cadeia integrada (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Com base nisso, o presente trabalho tem como objetivo mostrar conceitos e definições a respeito da gestão…

suprimentos, insumos e matérias-primas? Como são classificados e armazenados, na empresa, os suprimentos, insumos e matérias-prima? Supply Chain Management O Supply Chain Management (SCM – Gerenciamento da Cadeia de Suplementos) é a gestão da cadeia de fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos…

INTRODUÇÃO Com o crescente volume de negócios em escala mundial e a imensa quantidade de produtos transportados diariamente, aumenta também a quantidade de lixo gerado e de materiais que precisam ser mandados de volta à sua origem. Esse tráfego de produtos no sentido contrário da cadeia de produção normal precisa ser tratado adequadamente, para evitar trabalho e custos extras. A logística reversa é a área responsável por este fluxo reverso de produtos, seja qual for o motivo. A…

CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE E EDUCAÇÃO DE GUARULHOS ARTE DA GUERRA X LOGÍSTICA DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO GUARULHOS 2014 FACULDADES INTEGRADAS DE CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE E EDUCAÇÃO DE GUARULHOS ARTE DA GUERRA X LOGÍSTICA DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO GUARULHOS 2014 FACULDADES INTEGRADAS DE CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE E EDUCAÇÃO DE GUARULHOS ARTE…