Saude E Segurança Do Trabalho Rh

GERUSA AVILA CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS QUORLIFE RH LTDA. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS QUORLIFE RH LTDA. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Diogo Nunes Pinto R.A. A47646-6 Fernando Henrique…

A IMPORTANCIA DA FUNÇÃO RH NA EMPRESA MODERNA Introdução: Qual seria o papel do profissional de Recursos Humanos nas empresas? Normalmente, em empresas de pequeno e médio portes, o RH (quando existe) se limita a atividades burocráticas e legais, como administração de pessoal e folha de pagamento; atividades de DP (Departamento Pessoal). Entretanto se a empresa está inserida em setores da economia ligados a serviços ou produção intelectual, como bancos, consultorias ou empresas…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS: SUBSISTEMAS DE RH No processo de gestão de pessoas, a área que mais se destaca é área de recursos humanos, que desafia um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim e entrada e saídas claramente identificadas. O cliente do processo não é necessariamente um cliente externo da empresa,…

sobre o colaborador. Busca, retenção, desempenho e desenvolvimento  Busca –é necessário buscar interna ou externamente as pessoas certas para integrar a equipe. Como diz uma antiga orientação da administração, consolidada por Taylor, em seu trabalho sobre administração científica: é preciso colocar o homem certo no lugar certo (the right man in the right place).  Retenção – Buscar as pessoas certas não basta. É preciso que elas efetivamente queiram ficar na equipe. Vale dizer…

---08 12- VALORES------------------------------------------------------------------------------------08 13- SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO------------------------------------------08 14- CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------------------09 15- REFERENCIAS-----------------------------------------------------------------------------10 RESUMO O trabalho falará sobre a escolha de um negócio/empresa, abordando as necessidades para a montagem do negócio,…

Slide 1 Fatores que intervêm no Planejamento de RH Absenteísmo O absenteísmo é uma expressão utilizada para designar faltas ou ausências dos empregados ao trabalho. Nem sempre as causas do absenteísmo estão no próprio empregado, mas na organização, na supervisão deficiente, no empobrecimento das tarefas, na falta de motivação, nas condições desagradáveis de trabalho, entre outros. Slide 2 Fatores que intervêm no Planejamento de RH Na prática, as principais causas do absenteísmo são:…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE CIÊNIAS ECONÔMICAS, ADMINISTATIVAS e. CONTÁBEIS Jeferson Souza Janine Bolis Trabalho Gestão de Pessoas Passo Fundo, 2013 1- INTRODUÇÃO O trabalho por nós desenvolvido busca informações relacionadas ao modelo de gestão de pessoas implantado na instituição de ensino UPF, localizada na cidade de Passo Fundo. Tem como objetivo analisar as técnicas desenvolvidas e buscar oportunidades de melhoria nas mesmas

ações corporativas. Na perspectiva do autor apesar de tais ações serem óbvias, em muitas empresas esses princípios e práticas são realizados sem um questionamento crítico tanto por parte dos especialistas de RH quanto da direção das empresas. Temos, então, atividades funcionais da área de RH sem aderência à estratégia organizacional. ESTUDO DE CASO: A Empresa Estoura Bem é uma empresa situada na região sudeste do País, mais especificamente na cidade de Santo Antônio do Monte…

como auditoria de RH, é uma revisão sistemática e formal, desenhada para medir custos e benefícios do programa global de RH, e comparar sua eficiência e eficácia atual, com o desempenho passado, com o desempenho em outras organizações comparáveis, e sua contribuição para os objetivos da organização. A Auditoria das atividades e programas de RH tem os seguintes propósitos: a) Justificar a própria existência e o orçamento de despesas de RH; b) Melhorar continuamente a função de RH…