Salão De Cabelereiros

esquecer de marcar ninguém para não haver conflitos de clientes e de funcionários. A mesma deverá utilizar uma agenda eletrônica, onde todos os funcionários terão acesso, para se organizarem adequadamente. Ela deverá atender clientes que chegarem ao salão e os clientes que ligarem. O gestor deverá criar uma planilha com a ajuda dos funcionários, de serviços e tempo de duração de cada, para que a recepcionista tenha conhecimento de como marcar os horários. Exemplo: PLANILHA DE…

concepção do projeto 5.1 – Objetivos Oferecer uma reorganização no espaço físico. 5.2 - Ciclo de Vida de um Projeto I-Planejamento; II-Execução; III-Fechamento. 5.3 - Fases de um Projeto Ver como está o atual espaço físico do salão, verificando quais os erros, para ser feito um melhor projeto de reorganização. 5.4 - Os Objetivos e os Princípios Oferecer um moderno projeto de reorganização de espaço físico parar que seja melhor a transação de pessoas e…

da B.O.N.I.T.A Sugestão de contratação: Uma gerente para supervisionar todos as áreas do salão, ficara responsável em verificar a falha no atendimento ao cliente, acompanhar a vendas, eo faturamento, dar treinamentos aos funcionários, acompanhar índice de satisfação do cliente, sistema de motivação ao funcionário. Para agilizar o atendimento, sugerimos contratar mais um cabelereiro qualificado e com ampla experiência na área ,e um auxiliar de serviços gerais que…

PAGAMENTO. COM A POPULARIZAÇÃO DOS PREÇOS E O AUMENTO DA RENDA A TENDENCIA É CADA VEZ MAIS AUMENTAR A DEMANDA. SEGUNDO PESQUISA DA DATA POPULAR AS MULHERES AFIRMAM GASTAR MUITO DINHEIRO EM PRODUTOS DE BELEZA HIGIENE PESSOAL E MODA.ELAS VAO AO CABELEREIRO EM MEDIA DUAS VEZES AO MÊS, SE PREOCUPAM COM A BELEZA E EM ESTAR NA MODA.SEGUNDO DADOS DA CONSULTORIA AS JOVNS GASTAM 71% DO SEU SALARIO EM ROUPAS E ACESSORIOS. A ALIMENTAÇÃO FORA DE CASA TAMBEM VEM AUMENTANDO MUITOVE A SEGUNDO DADOS…

processos de gestão de pessoas são aplicadas em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades e problemas que ocorrem no dia-a-dia. A empresa utilizada como objeto de estudo foi uma pequena empresa do segmento de prestação de serviço (salão de beleza). Caracterizada pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não estruturada. Os administradores entenderam que o recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão eficiente, que acaba por…

pavimento 09 Terreno não urbanizado 10 a 15 Comércio – 1 pavimento 16 Bom Prato – 2 pavimentos 17 Loja de elétrica – 2 pavimentos 18 Estacionamento (comercio) – 1 pavimento 19 Cabelereiro – 1 pavimento 20 Comércio – 1 pavimento 21 Galpões – 2 pavimentos ( 2 sem uso e 1 com uso – Igreja) 22 Estacionamento – 1 pavimento 23 Salão de Beleza – 1 pavimento 24 Comercio de Telefonia – 2 pavimentos 25 e 26 Comercio – 1 pavimento 27 Edificação Mista – 2 pavimentos 28 Comercio – 3…

Classe Social : Classe média alta. 3.3 Organograma ¹ 8 ¹Fonte: Autor 3.4 Funções dos colaboradores Proprietária : Negocia com os fornecedores e realiza os pagamentos das contas, responsável por atualizar as páginas sociais; Cabelereiros : Corte, escova, coloração, hidratação e outros cuidados com cabelos; Manicures : Cuidados com as unhas: artísticas/decoradas; Massagista : Massagem, drenagem linfática e shiatsu; Esteticista : Limpeza de pele, depilação e…

INTRODUÇÃO Trazendo prática à teoria, iremos apresentar neste trabalho, a aplicação de conceitos observados sobre marketing de serviços a um caso real. Para tanto, escolhemos um salão de cabeleireiro próximo à região que moramos (Zona Oeste). O salão Fashion Designers é novo no cenário, quando comparado aos outros próximos. Inaugurado em janeiro de 2009, na Avenida Faria Lima, foi pensado para atender o público que trabalha nos edifícios executivos da redondeza. No início, nos…

equipe, como também com as parcerias os seus clientes e fornecedores. ANEXO Questionário Entrevista com um Empreendedor Nome da Empresa: ESTUDIO-D Endereço: ROSA PANSONATO- 197-BAIRRO CARIMÃ Cidade: ELIAS FAUSTO Estado: SP Ramo de Atividades: SALÃO DE CABELELEIROS Produtos e/ou serviços: CORTES E AFINS Data de Inicio das atividades-2012 Entrevistado: ELAINE BIEGELMEIER - SÓCIA 1 ) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? R: SEMPRE FOI UM SONHO DESDE CRIANÇA,…

comprou uma mansão, vários carros, entre eles um porsche, colocou os filhos em escola particular que custa aproximadamente trinta mil reais ao ano, fez algumas viagens, comprou um salão de cabelereiro para a esposa e investiu em sua banda de rock. Com a banda gravou um CD que vendeu 600 copias, enquanto que com o salão teve prejuizo de doze mil reais por semana. Com isso, Roger tirou o seu dinheiro que havia guardado no banco, ara piorar a casa da família foi incendiada, onde foram…