Salão De Beleza Relação De Emprego

Reclamante laborava em dias a sua escolha, sem qualquer tipo de subordinação, e recebia um percentual que variava de 40% a 50% dos serviços realizados, todos habitualmente anotados em dois livros, um para controle do salão e um para controle da Reclamante, como ocorre com todos os que laboram no salão em regime de parceria. A própria Reclamante admite que laborava tendo como contrapartida apenas as comissões dos serviços que no caso dela, eram pagos quinzenalmente e que ao fim dos…

A ZONA GRISE DA SUBORDINAÇÃO TRABALHISTA DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA DA BELEZA Sheila de Freitas Costa1 RESUMO Este é um trabalho que busca entender a fronteira que vivem alguns profissionais que não se enquadram no ordenamento jurídico brasileiro,vivendo em uma zona cinzenta entre a autonomia e a subordinação. O foco serão os profissionais da área da beleza (cabeleireiros, manicures, pedicures, esteticista, podólogos, maquiadores). Esses profissionais muitas das vezes apresentam quase

4626921591 RA: 3809593956 Rosângela Cristina V. Santos ATPS PROF. Ma. Renata M.G.Dalpiaz PIRACICABA-SP - SETEMBRO/2012 SUMÁRIO INSTALAÇÃO DE SALÃO DE BELEZA COM ESPECIALIDADE EM CABELOS 1-ASPECTOS GERAIS E ESTUDO DO MERCADO 2- O QUE FAZER E QUANTO CUSTA ABRIR UM SALÃO DE BELEZA 3-ETAPAS DO PROCESSO DE LEGALIZAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA 3.1-Contrato Social 3.2- Registro do Contrato Social 3.3-Registro na Secretaria da Receita Federal 3.4-Registro na Secretaria Estadual da…

A BELEZA COMO VARIÁVEL ECONÔMICA — REFLEXO NOS MERCADOS DE TRABALHO E DE BENS E SERVIÇOS* a influência da“beleza” no mercado de trabalho, transformando-a em variável econômica importante, inclusive, como a principal responsável pela modernização do segmento , os reflexos positivos em sua estrutura ocupacional. Esse movimento de crescimento das atividades relativas à beleza, observado na sociedade norte-americana no final dos anos 70 e início dos 80, e que ocorre até…

Possibilidades de Ramo de Negócios: Tecnologia, Construção Civil, Pizzaria, Açougue, Logística, Moda, Salão de Beleza etc. Tema Escolhido: Salão de Beleza Introdução: O dia-a-dia dos salões está mudando, outros serviços são oferecidos antigamente era apenas cortar o cabelo, agora os cabeleireiros oferecem muitos outros serviços, com a tecnologia que temos hoje isso é possível. Hoje você encontra nos salões cortar, pintar e retocar o cabelo, fazer unhas, tirar a sobrancelhas, depilar e até

Aluna: Líllian Aquino Negócio: Instituto de Beleza Análise SWOT: CONTRIBUI PARA ESTRATÉGIA DA SUA EMPRESA DIFICULTA ESTRATÉGIA DA SUA EMPRESA Pontos Fortes: É considerado um ramo que tem possibilidade de crescimento, porque o público que pretendemos atender, é o público feminino; que sente necessidade de estar sempre arrumada. Isso atinge a vaidade que todas têm. A equipe a vaidade que todas têm. A equipe comprometida e no local não possuir um concorrente com porte do negócio. Pontos

Financeiro..............................................................................................................06 Custos de produtos..........................................................................................................06 Relação do Investimento.................................................................................................06…

estão ao nosso lado nos ajudando quando precisamos. Ao nosso orientador pela paciência e orientação durante o desenvolvimento do mesmo. Introdução Acreditamos que não existe uma receita completa para explorar um “Salão de Beleza”. Mas voltaremos nossa atenção para os aspectos fundamentais que necessitamos saber, assim como, as habilidades que desenvolveremos ao atuar com esse tipo de negocio. …

atividade, nesse caso o setor de serviços de beleza. Depois foram estabelecido os custos gerais que envolviam esse serviço. Também foi feito uma pesquisa macro-econômica da região de Campinas e por último as perspectivas diante das recentes crises. Logo adiante poderá ser lido todo o conteúdo desses estudos, a fim de salientar tudo o quanto foi aprendido. EMPRESA E PRODUTO O perfil de consumo mudou significativamente e salões de beleza são freqüentados por todos os…

Prestação de serviço Saiba como Montar: Salão de beleza Ficha técnica SEBRAE Minas Lázaro Luiz Gonzaga Presidente do Conselho Deliberativo Afonso Maria Rocha Diretor Superintendente Luiz Márcio Haddad pereira dos Santos Diretor Técnico Fábio Veras de Souza Diretora de Operações Unidade de Atendimento Individual ao Empreendedor Mara Veit Gerente Ariane Maira Chaves Vilhena Laurana Silva Viana Haroldo Santos Araújo Viviane Soares da Costa Equipe Técnica …