Salão De Beleza Plano De Ação Estrategica

A beleza e a estética representam uma parcela expressiva no conjunto das despesas familiares nas classes A, B e C. As pessoas cada vez mais se preocupam com a auto – estima e o bem estar físico e emocional. Em um mercado que cada vez cresce mais, o culto à beleza é cada vez mais promissor. Seu publico alvo é cada vez mais abrangente e diversificado, as mulheres ainda são a maioria, mas, é cada vez maior o numero de homens e também da terceira idade que procuram serviços na área da beleza.

Desafio Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha…

Fracos da B.O.N.I.T.A. Um dos pontos fracos dela e a falta de exclusividade, a empresa revende produtos como: cosméticos e maquiagens de uma empresa conhecida internacionalmente, apesar de seus clientes serem exigentes nenhuma mulher quer sai do salão e encontra com uma amiga com a mesma cor do seu cabelo ou ate mesmo com o mesmo corte, por isso a exclusividade e a peça que sem ela o quebra-cabeça fica incompleto. Um outro ponto crucial que não podemos deixar de citar e a redução em…

AS APARÊNCIAS ENGANAM: A importância do planejamento e controle em um salão de beleza Belo Horizonte 2009 AS APARÊNCIAS ENGANAM Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina TESP II do 7º. Período do Curso de Graduação em Administração da Orientador: Belo Horizonte 2009 Resumo Salão Nil Soft, localizado na zona Sul de Belo Horizonte, conhecido e divulgado por uma clientela fiel que foi cativada pelo padrão…

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA MASCULINO PIT STOP FOR MEN Caxias do Sul, Outubro de 2012 INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as…

CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS MANAUS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO IMPLEMENTAR O SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS CRISLEN MELO DE AZEVEDO RA-B740SA-8 KATIUCIA PEREIRA BARROS RA B7777G-9…

UNIVERSIDADE DE UBERABA HELAINE FERREIRA LEITE SILVA CONSTITUÍNDO UMA EMPRESA HL ESTUDIO DA BELEZA GUANHÃES – MG 2014 UNIVERSIDADE DE UBERABA HELAINE FERREIRA LEITE SILVA CONSTITUÍNDO UMA EMPRESA HL ESTUDIO DA BELEZA Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba como parte das exigências à conclusão da disciplina de Laboratório Contábil I do 5º período do Curso de Ciências Contábeis, sob a direção da professora Andréa

PLANO DE NEGÓCIOS: HAIR DELIVERY Resumo A empresa Hair Delivery pretende prestar serviços na área de beleza inovando com o atendimento à domicílio e personalizado, utilizando a comodidade e praticidade. Em um mercado competitivo implantamos esse novo serviço móvel, aonde ninguém desenvolve um trabalho com excelência e qualidade, suprindo assim as expectativas e necessidades dos clientes. Palavras-chave: Salão; Beleza; Móvel; Introdução A Hair Delivery irá prestar seus serviços visando

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO DE GRADUAÇÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS ANGELICA ZANROSSO DÉBORA FRASSINI GILVANE BATISTA LUIZ FELIPE CONCATTO TIAGO BLANGER BLASI PLANO DE NEGÓCIO Chapecó – SC 2010/01 Só Para Baixinhos Studio Hair Avenida Fernando Machado – Bairro Lider 89805-000 – CHAPECÓ – SC Telefone: (49) 3361 7000 soparabaixinho@salao.com.br Angélica…

organizacionais 7 Planejamento B.O.N.I.T.A 9 Etapa 2 - Planejamento e Organização da ação empresarial 10 Conhecimento para sobrevivência de uma empresa 10 Estratégia para reestruturação da empresa B.O.N.I.T.A. 11 Organograma ideal para a empresa 12 Justificativa para a mudança no quadro de funcionários 14 Divulgação por meio de redes sociais 14 Visão Geral da Estratégia de Reestruturação 16 Etapa 3 - Planejamento e Organização da ação empresarial 17 A importância da liderança dentro da…