Salão De Beleza Plano De Ação Estrategica

CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo São Paulo 2006 CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Dr. Roberto Marx São Paulo 2006 AGRADECIMENTOS

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 1. Aluna Tamires Oliveira Lago (UNIVASF) tamireslago@hotmail.com 2. Objetivo Por meio de pesquisas e análises da microempresa sob vários ângulos, definir seus rumos através de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. 3. Empresa Salão de Beleza Cabelo Meu¹, na cidade de Miguel Calmon, Bahia. Referencial Teórico Gestão estratégica em

TECNOLOGIA DA ZONA SUL BELEZA NATURAL INSTITUTO EMBELLEZE Alessandra Manoel Jaqueline Dornelas Jessica Oliveira Mariana Melo São Paulo 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL BELEZA NATURAL E INSTITUTO EMBELLEZE Alessandra Manoel Jaqueline Dornelas Jessica Oliveira Mariana Melo São Paulo 2014 Sumário 1-Introdução 5 2-Abstract 5 3-História da Beleza Natural 8 4-Linha do Tempo da Beleza Natural 9 5-Missão da Beleza Natural 10 6-Visão da Beleza Natural…

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS--------------------------------------------Pag.25 1. 1 INTRODUÇÃO E&M Beauty Hair é um empreendimento no seguimento de Beleza de médio porte, no qual tem como objetivo pessoal a satisfação pessoal dos seus clientes. Falar de beleza e nos dias de hoje está mais fácil, o seguimento está em evidência e em franca expansão. O setor está cada vez mais inovador e atraente aos olhos dos grandes e médios investidores…

UCB- UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO LUCIANA MARIA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: FLÁVIO MIRANDA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2009 TRABALHO APRESENTADO À UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO, SOB A ORIENTAÇÃO DO PROF. FLÁVIO MIRANDA, COMO REQUISITO PARA A APROVAÇÃO NA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. JABOATÃO DOS GUARARAPES 2009 Introdução O presente trabalho foi elaborado para a conclusão do 4º módulo do…

organizacional. A pesquisa caracterizou-se como uma pesquisa exploratória e bibliográfica, explorando o estudo de caso de abordagem qualitativa. Foi realizado o diagnóstico de todas as funções administrativas da empresa que culminou em uma análise estratégica elaborada através da ferramenta de análise “MATRIZ SWOT” (pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades). A partir dos dados levantados foi possível elaborar sugestões de melhorias para as deficiências encontradas, os…

do projeto Setor de Atuação O Trabalho de Conclusão de Curso descreve o plano de implantação do Centro de Estética Azalea Rosé, um estabelecimento inovador, com funcionamento 24 horas e aplicação de práticas sustentáveis, desde sua construção, montagem até a operação. A idéia de implantação de um Centro de Estética se deu devido à grande expansão do setor nos últimos anos. O mercado de produtos e serviços de beleza tem apresentado uma taxa de crescimento de 11% ao ano, em média,…

File: B:\Guia de Negócios\Salão de Beleza\Salão de Beleza.doc 4/03/2007, 20:22:42 Apresentação 04/03/2007, 20:22:42 SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SERGIPE -SEBRAE/SEESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL “SALÃO DE BELEZA” Aracaju – Sergipe Março/2004 ESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL – SALÃO DE BELEZA Diretor Superintendente do SEBRAE Sergipe José de Oliveira Guimarães Diretor Emanoel Silveira Sobral Diretor Paulo do Eirado Dias Filho Gerente da Unidade de Estratégias e Diretrizes

mais crescem no Brasil. O mercado da beleza está em franca expansão e deixa para trás muitos dos segmentos de maior crescimento na economia o que torna o setor cada vez mais promissor. Um salão de beleza bem localizado com serviços adequados ambiente agradável, bem iluminado, asseado e aconchegante é sucesso na certa. Para isso foi necessário fazer um estudo do mercado e um bom planejamento. Assim sendo a equipe optou pela abertura de um salão de beleza. Que terá como atividade…

Planejamento estratégico ­ B.O.N.I.T.A 3.1.1 Pontos Fortes: 3.1.2 Pontos Fracos: 3.1.3 Ameaças: 3.1.4 Oportunidades: 3.2 Público alvo 3.3 Organograma¹ 3.4 Funções dos colaboradores 3.5 Sugestão de admissão 3.6 Tecnologia usada de maneira estratégica 3.7 Pesquisa: o que o cliente gostaria de encontrar na B.O.N.I.T.A? 4 TIPO DE LIDERANÇA NA EMPRESA B.O.N.I.T.A 4.1 Estratégias motivacionais a serem trabalhadas com os funcionários 4.2 Estratégias motivacionais para…