S O Desafio Do Administrador Do Futuro

Atividade Prática Supervisionada – ATPS Planejamento Nome: Carlos Eduardo C. S. Brites RA: 1018840858 Rodrigo Gonçalves dos Santos RA: Ronaldo Ferreira M. Otsuka RA: Thiago Telles dos Santos RA: Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Processos Administrativos Professor: Celso Introdução Neste trabalho apresentaremos alguns conceitos sobre o que é planejamento e quais são os tipos de planejamento, baseado no livro texto de nossa disciplina e em fontes da…

1 A ARTE DE ADMINISTRAR: SABERES PARA A BOA PRÁTICA NO SÉCULO XXI 1 INTRODUÇÃO Edgard Morin (1999), em um importante trabalho para a UNESCO propõe: “Os sete saberes necessários à educação do futuro”, que possui também o mérito de instigar a reflexão em outros campos do conhecimento. O propósito desta monografia é sistematizar a reflexão sobre os aspectos da prática da Administração. A transformação contínua que a humanidade experimentou nesses últimos anos, está exigindo da…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ-FPJ LOGISTICA DESAFIO DE PROCESSOS GERÊNCIAIS: 2º BIMESTRE JUNDIAI 2011 ETAPA1: Passo 1: Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância POLO Jundiaí EDMARCIA BACHI RA:1102001580 ELIA CRISTINA BACHI RA: 1102001581 CLAUDIA NASCIMENTO RA: 1102001577 HENRITE DE LIMA RA: 1102001588 …

influenciadas por autoridades políticas, limitando assim, suas possibilidades de crescimento. Em 1997, a CVRD foi privatizada no Programa Nacional de Desestatização. As deficiências da empresa eram muitas, e vence-las demandaria de seus novos administradores, entre eles estava Roger Agnelli. Agnelli soube cultivar uma rede de relacionamento interpessoais, conquistando sua admiração e proteção, e suas palavras eram capazes de influenciá-las, o que demonstrava desde logo sua vocação…

retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social, ou seja, é impossível falar em Administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao administrador combinar os recursos na proporção adequada e para isso é necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma…

inter-relação com seu ambiente.Pereira (1999). | Administrador | Hoje o administrador é muito mais que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade ele é o condutor do negócio e o navegador em primeiro oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio. | Fonte Lacombe e Halborn (2006). O administrador dentro de suas funções estabelece rumos e dirige as pessoas que executam o trabalho. | Kreizeb (2007). O administrador possui…

Eldorado/MS 2011 Nome dos Acadêmicos Eliza Eger Neves RA 339480 Núbia Oribes de Souza RA 333799 Dienissan Hingrid Torres RA 337559 Emily Silva Grillo RA 334138 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Empresa em seu setor administrativo. Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos…

todas as outras áreas de uma empresa. Para isso contamos com uma ferramenta chamada “ Planejamento” . De acordo com Chiavenato, o fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas sim reconhecer que, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações sobre o futuro, essas antecipações e presunções devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente para afastar qualquer sombra de dúvida . Para termos…

por caminhos cheios de obstáculo e perigos no mundo dos negócios se faz necessário o uso de ferramentas de auxilio como o planejamento e estratégica que vem com finalidade de prever situações e problemas e eventuais soluções evitando imprevistos futuros. Palavras-Chave: Administrar, Planejamento, Estratégia. Introdução Devido à grande concorrência entre as organizações as empresas deverão estar preparadas para as mudanças do mercado, o qual se torna cada dia mais competitivo.…

retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social, ou seja, é impossível falar em Administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao administrador combinar os recursos na proporção adequada e para isso é necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma…